xx财务经理述职报告.doc

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1、XX财务经理述职报告　　篇一：财务经理述职报告各位领导、各位同事： 大家好! 　　过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下： 一、全年完成公司量化指标情况： 　　公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级XX万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置设谷备支付2800万元导致喳公司本部货币资金没有达俺标;三是新开项目资金策谚划率100%;本年度公虎司新

2、开4个项目均做了项售目资金策划。四是全司利跌润总额8500万元;实堪际全年完成利润8560详万元;五是办理资金信贷香类业务，投诉率为0;财芯务部全年办理各项信贷业忙务准确及时，全年未发生轴一起投诉。 二、全年所做疽的主要工作 　　20xx软年，我们主要围绕以下六碗个方面展开财务工作： 　养　一是以统一财务管理模霜式为主线加强了财务基础灾工作和精细化管理力度：杨按照规模化发展，专业化赃管理的要求，统一公司财汛务核算方面度量衡，统一席财务管理标准。 　　二是于持续推进预算管理，提高托前瞻性财务规划力度：一扁年来预算管理工

3、作初见成妙效。 　　三是加强资金管新理，确保生产经营现金流蜒量：全年公司向所属各单摘位收回7160万元，同础时财务部根据公司经营资矫金需要，全年共计向局借哟款亿元，此外全年为公司垮各单位累计办理承兑汇票庞131笔计8533万元腔。以上措施有力保证了公袁司全年生产经营需要。 　枫　四是充分发挥支持服务樟职能：一年来，我们及时潞向有关领导提供各种数据明，及时为各项内外经济活淤动提供了应有的支持，基俗本上满足了领导和各单位蛊对我部的财务要求。 　　卷五是加强财务检查及内控循管理力度，防范财务风险渔。 　　六是加强业务学习媒

4、，提升理论水平：去年我芋们有计划组织财务人员学已习相关税收法律知识，提俏升把握政策的水平。 三、估存在的主要问题和不足：兴 　　20xx年我们在以彝下几方面，还有待在以后篙的工作中加以改进： 　　躲一是部门之间相互沟通的阮还不够;二是分公司有一谗部分核定上交资金未及时处收回来;三是财务部门未腰能经常深入分公司和项目慨了解第一手资料和情况;杂四是我本人工作作风还有为待改进。 四、20xx年疲财务工作的初步设想： 　职　20xx年财务除在原瘫来的基础上加强财务管理视外，我想主要在以下几个漂方面开展工作： 　　一是周要兵马

5、未动，策划先行，篱提前做好年度各项财务策律划。真正做到事前有依据舶、事后有证据; 二是要强痒化总部对资金的集中调控轨能力; 　　三是以审计作等为重要手段，加强审计过哨程监督和结果考核，维护汪公司安全运营; 　　四是枕要强化财务管理的数字化玄。把原来许多定性的文字蓄尽可能地转化为定量的数张字。 　　最后，还想说两舌点：一是我工作能顺利的挨开展首先要感谢公司领导医的支持，以及财务部全体暑员工对我的工作给予的帮夷助和配合;二是希望大家咒在今年能一如既往地支持视配合我的工作，我将一如肄既往地与大家一道，为公钡司获得更好的经济

6、效益做蚤出努力。 谢谢大家! 　　嚏篇二：财务部经理述职报悸告我自11年7月份到公况司上班，7月底被分配到冬xx办事处担任委派财务嫁经理，现在已有6个月的厩时间，这期间在公司各位择同任的大力支持下，在其痞他相关人员的积极配合下墓，我与大家一道，团结一腕心，踏实工作，较好地完够成各项工作任务。 　　下宦面我将近几个月年来自己终的工作、学习等方面的情烦况向大家做简要汇报： 　旭　一、严于律己，严格要皑求，遵章守纪，团结同志尧。 　　自到公司上班以来溯，我能严格要求自己，每使天按时上下班;同时我也垂能严格遵守公司的各项规引

7、章制度，从不搞特殊，也漫从不向公司提出不合理的鳖要求;对公司的人员，不棍管经理还是工人，我都能战与他们搞好团结，不搞无锐原则的纠纷，不利于团结越的事不做，不利于团结的嵌话不说。 二、尽职尽责履译行好自己的工作职责 　　萝我在合肥办事处主要从事织财务工作，为此我从以下灶方面做了一些工作： 　　逞1、严格控制合肥办事处止现金支出。严格按公司发逐布的备用金管理办法相关琳规定进行备用金的控制，暗对于不符合要求的发票、幅超出费用报销范围的费用痔或相关手续不完善的报销躇凭证坚决不予报销，将合棍肥办事处发生的费用控制血在预算范围内

8、。制定合肥射办事处备用金二次借款管拯理办法，对二次借款进行阐严格控制，提醒借款员工铆按时归还或冲销借款。对继发生的费用及成本及时寄已回总部冲销备用金，保证讯现金的正常周转。 　　2墨、认真审核需支付第三方气物流承运商的承运费。费衅用结算严格按合同规定价絮格和周期执行，对所支付衰金额过大的费用认真审核肢，询问相关人员原因，对吊不符合要求的发票要求