项目部工程管理目标

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1、项目部工程管理目标质量管理目标：市级优质工程安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，达标创优文明管理目标：文明示范工地制度：施工现场十不准工地治安综合管理奖惩制度安全管理奖惩条例质量管理奖惩条例门卫岗位责任制夜间值班制度人员进出场制度夜间施工报批规定关于发放每月生活费及工资的若干规定食品管理制度家属探亲制度临时探亲访友人员进场制度项目财会管理制度施工现场用早检查制度安全生产教育制度10文明施工管理制度项目经理岗位责任制项目主管岗位责任制施工员岗位责任制资料完整员岗位责任制预算员岗位责任制安全保人员岗位责任制安全员岗位责任制材料员岗位责任制财会员岗位责任制门卫岗位责任制建筑工地安全防火制度项目办公用品

2、、财会管理制度请假制度办公制度仓库保管制度材料入库存制度安全活动日管理制度10施工现场十不准一、不戴好安全帽，不准进入施工现场；二、不系安全带，不准悬空高处作业；三、未持证人员、不准上岗；四、高处作业不准打闹，不准从高处向下抛掷杂物；五、吊钩下不准站人；六、施工区域禁止闲人进入；七、不准穿高跟鞋、拖鞋或赤脚进入施工现场；八、施工现场禁止赌博；九、不准酒后作业；十、不准带小孩子进入施工现场。工地治安综合管理奖惩制度为了进一步加强两个文明建设，不断提高职工队伍素质，健全工地治安的综合管理，使工地生产顺利进行，使工地内的生活纳入正常轨道，特制度此制度：一、施工现场全体人员都必须遵守项目部规定的“十

3、不准”规定；10二、各工地及施工人员之间，班组之间要互敬互爱，团结互助，发生矛盾时，大家都要互相尊重，互相让步，以共同方便施工作业为原则，解决不了时，要及时报请班组长或上级领导协调解决，严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。打架不管事情起因的行后，是非程度及认错态度好坏，视情节处以30-50元的罚款。对团伙性的群架行为，带头闹事者处以200-1000元的罚款，并对所在班组的班组长进行经济处罚，情节恶劣者，呈报公安部门处理。三、严禁在工地内赌博，或者以娱乐为借口的变相赌博活动，否则，一经查实，无论赌博程度。一律没收赌具、赌资，并视情况处以50-500元的罚款。四、本工地内的任何临时用电，必须有本工

4、地的固定值班电工负责安装，任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座，如特殊情况需临时装用，须经工程部批准后，由项目部派人安装，违者、视情况处当事人处罚款20-200元，如出现问题，一切后果自行负责；五、严禁在灯头上或电线上私接用电，违者每次给当事人处罚20-100元，如出现问题，一切后果自行负责；六、在新建高层楼梯间及其它通道的照明灯泡，除本工地固定值班用工外，任何人都不得随意摘取，违者每次罚款200-500元；七、每个职式都要爱护工地和他人的财物，对偷窃工地和他人财物者，处以价值5-10倍的罚款，情节严重者，送交公安部门处理并遂出工地；10八、全体人员都要爱护安全防护、防盗设施，破坏本工地

5、防盗及安全防护设施者，视情节轻重处以罚款50-300元，情节恶劣者，呈报公安部门处理；九、本工地全体人员，应为本工地的工程施工，工程材料及工程安全尽心尽力，如和工地处社会上的流浪人员里应外和进行安乐窝者，或给工程施工造成不利后果者，除按本制度第十条规定处理外，再视情处罚款300-1000元，情节严重者，呈报公安部门处理；十、本工地职工无论是在工地内或在工地处，都要奉公守法，若兄弟单位或司法部门查至本工地，除一切后果由当事人承担外，本工地也要视情节按本工地的相关规定作相应处罚；十一、安全帽是职工用来防护安全，任何人都不得随意借给外来人员使用，如因借戴本工地的安全帽而后，混入本工地的外来人员，一

6、经查实，视情处理出借安全帽的本工地人罚款50-100元；十二、全体人员都有责任做好工程的成品保护工作，如破坏已粉刷好的内墙、踏步、门窗及玻璃、已安装好的各种管子，已穿好的各种电线及其它，一经查实，除损坏的材料和人工工资由其当事人承担外，再视情况罚款50-200元，情节严重者送公安机关处理。10十三、严禁无关人员随意运用机械设备，擅自开动或损坏机械设备者每次处罚款10-50元，损坏者照价赔偿，态度较差者视情重罚。十五、要保护楼内的清洁卫生，严禁在楼内随地大小便，违者小便每次罚款10-30元，大便每次罚款50元，并清扫所有大便。不听劝阻，屡教不改、态度恶劣严加惩处；十六、严禁翻大六或翻围墙进入工

7、地，违者每次罚款50元，情节严重者交治安部门处理；十七、临时来本工地探亲访友人员未经门卫许可，私自进入的被访人应及时把来访人带到门卫登记，办好手续后再进入，否则一经查实，视情处被告访人罚款20-50元，或视情处理。十八、非本工地施工人员严禁进入施工现场采访，不听劝阻者视情论处。十九、未成年人，原则上不予进场，必须由法定监护人上报项目部，经工程项目经理批准后，方可进入本工地；二十、家属及未成年儿童，未经审批而班