施工组织设计1new

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1、施工组织设计一、编制依据1本设计根据批准的用地红线图和地形测量图,和甲方提供的设计要求和各项资料、批准的方案。张家口市冀北岩土工程有限公司提供的岩土工程勘察报告,并通过对施工现场的实地考察、通过实测取得的数据为依据。2方案编制中参考了国家及地方有关建筑设计标准规范和政策规定的质量评定标准。建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-2001钢结构设计规范GB50017-2003建筑结构荷载规范GB5009-2001混凝土结构设计规范GB50010-2002门式刚架轻型房屋钢结构技术规程CECS102:2002钢结构工程施工及验收规范GB50205-2001钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验

2、收规程JGJ82-91建筑抗震设计规范GB50011-2001建筑地基基础设计规范GBJ50007-2002建筑钢结构焊接规程JGJ81-91二、工程概况:工程名称:张家口市军队干部离休退休干部第二休养所锅炉房改建政府采购工程建设地点:张家口市建筑面积:1062.70平方米结构类型:钢结构施工工期:90日历天质量标准:符合国家规定的建设工程质量验收合格标准30施工组织设计本工程设计使用年限50年;抗震设防烈度7度。建筑结构安全等级为二级,建筑抗震设计类别丙类,基础设计等级丙级。三、施工力量计划及布置(一)针对本工程的特点,公司选派具有丰富施工经验的项目部负责该项目施工。1、为组织快速施工

3、,公司将补充有经验的管理人员,努力实现业主快速施工的要求。2、项目部分权负责现场的施工技术,施工安全,工程调度、劳务、机械设备,物资材料、施工进度、施工现场管理等方面工作。3、在保证工程质量、保证安全、保证工期的前提下完成该工程承包范围的项目施工。(组织机构设置图见附表)(二)我公司对本工程的管理目标如下:1、质量目标在工程质量标准为优良的原则下,按河北省优质工程质量标准施工。2、施工现场管理目标河北省文明安全工地标准。3、技术创新目标公司把本工程作为施工重点,制定技术创新目标和实施计划,技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准上,使之成为支撑项目优质高效运行的准则,完善和提高项

4、目管理水平,实现质量和工期目标的有效手段。4、为用户服务的目标本项目开工前、施工中及竣工后,为业主提供诚挚和完善的服务。(三)职能分工及职责项目经理(1)项目经理是企业法人在该工程项目上的代理人,对该工程进度、质量、安全生产以及施工成本负直接责任,负责组织并完成公司下达的质量目标。30施工组织设计(2)明确项目部内部职能分工,制定岗位责任制,组织实施公司下达该工程的质量目标,制定落实质量奖罚办法,实施质量否决权,组织工程质量定期检查评比、整改及质量评定。按照上级有关文件及有关单位提出的问题进行及时整改。2、技术负责人(1)解释设计图纸和技术规定。(2)审核现场编制的技术规定,并取得业主的

5、认可。(3)列出所需要的基本文件清单。(4)协助贯彻安全规程,及时向安全员提出有关违犯安全规程的隐患。(5)监督工程质量的检查工作。(6)监督现场的测量控制工作。(7)参加定期的工程协调会,并在会上汇报有关的工程问题。3、施工员(1)熟悉施工图纸、施工规范和质量评定标准。(2)对分管的专业工程质量负有主要责任。(3)严格执行施工组织设计施工方案,做好各分项工程的技术交底。(4)执行国家的规范和工艺,达到验收标准。(5)把好工程质量关,严格执行“三检”制,做好工程质量检查。4、质量检查员(1)认真学习图纸,认真执行国家建设部、市监督站、公司颁布的各项技术、质量管理规定。(2)熟悉工程图纸,

6、参加技术交底大会。(3)做好各种材料的试验复验,做到准确、及时、真实。5、资料员(1)做好各种技术检验资料的整理归档工作。(2)做好文件的收集、整理和保存工作。(3)做好竣工验收资料的整理。(4)做好各种材料的试验复验,做到准确、及时、真实。30施工组织设计6、材料员(1)严格执行《材料采购控制程序》和《进货检验和试验控制程序》。(2)加强材料采购管理,对供货方要进行评审,严把进货质量关。(3)材料进场必须有合格证,无合格证的材料不准进场。(4)规定有准用证的材料,采购材料时要先验准用证,准用证要随材料进场。(5)购进材料,报请质检员验收,同时取样进行材质复验。7、安全员负责现场安全实施

7、计划的监督、检查和指导。项目经理水组长安全员材料员施工员技术员电组长质量员土建组材料组安全组技术组质检组电工组水暖组(四)施工部署及施工顺序1、工艺流程施工准备→定位放线→机械挖槽(预留30cm由人工清至设计标高)→基础施工→地下室部位施工→回填土→主体结构施工→屋面工程施工→二次结构施工→门窗安装→内外墙抹灰→楼地面工程施工→内外墙装饰施工→竣工清理2、施工顺序及施工组织协调30施工组织设计遵循先地下后地上,先结构后装修,先土建后

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