领导科学试卷及答案

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1、科目：__领导科学_班级：姓名：学号：一.单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案,并将正确的答案的序号填在题中的括号内.每小题2分,共30分.)1.作为一门学科，领导科学的领域可以概括为研究领导活动的规律和()A.组织过程B.规则与制度C.原则与方法D.功能性作用。2.对于能挑150斤的人,领导者既不是只让他挑100斤,也不是硬要他挑200斤,这体现了()A.扬长避短,各尽所能B.量才用人,职能相称C.用人不疑,疑人不用D.五湖四海,宽以容人3.渐进决策模式的提出者是美国人()A.西蒙B.林德布洛姆C.埃泽奥尼D.杜拉克4.“实事求是”是我

2、国领导工作的一条总原则，它要求各级领导者()A.为保护地方利益可以拒不执行上级正确的方针、政策B.不顾当地情况贯彻落实上级正确的方针政策C.要从客观实际出发，把具有普遍意义的方针政策与当地的具体情况相结合，创造性地贯彻执行D.条件太差可以放弃发展5.下列说法中属于经验决策的是()A.“眉头一皱，计上心来”B.“谋”、“断”分工，“外脑”辅助C.信息优先，科学预测D.程序科学，方案优选6．关于国家机关、企事业单位的机构设置、管理权限划分及其相互关系的一系列制度被总称为()A．组织B．目标C．原则D．体制7．孔子提出“人存政举，人亡政息”的名言，体现了古代领导

3、思想中的（）。A．民本思想B．人本思想C．谋断分离的思想D．重视纳谏的思想8．权变领导理论的研究重点在()A．领导者的个性特质B．不同领导行为和领导风格对领导绩效的影响C．领导者的影响力D．领导者、被领导者的行为和领导环境的关系9．集权制的最大优点就在于（）A.统一政令、指挥灵活；B.具有弹性和应变能力；C.激励下级的积极性；D.有利于联系群众。10．现代决策理论大师西蒙提出以“满意标准”代替“最优标准”作为选择方案的原则，这是（）A.否认决策的优化；B.强调决策在一定现实条件下的优化；C.强调决策的主观随意性；D.否认决策的客观标准。11．首先提出正式群

4、体和非正式群体分类的是()A．梅奥B．马斯洛C．弗洛伊德D．赫茨伯格12．提出公平理论的是()A．亚当斯B．杜拉德C．弗洛姆D．洛克13．美籍奥地利经济学家熊彼特是首先提出“创新”概念的学者，他在《经济发展的理论》一书中以()为核心对“创新”进行了论述。（）A．制度创新B．文化创新C．技术创新D．文艺创新14．受X理论影响而产生的是()A．重事式领导B．重人式领导C．人事并重式领导D．均权式领导15.领导者在考察,识别人才时应注意()A.言行并重B.以行为主C.以言为主D.唯行唯准二.判断正误题(判断下列各题正误,正者在括号内打“√”,误者在括号内打“×”

5、，每小题2分,共20分)1.领导客体主要包括领导者的部属和领导的部分对象。（）2．所谓组织就是指由于共同的兴趣、共同的关系、共同的感情、共同的目标等而组织起来的群体。（）3.从领导者的性格、生理、智力及社会因素等方面寻找和归纳领导者特有品质或应有品质的理论一般称之为领导的特质理论。（）4.一般情况下，我们把那些经过选举、任命、聘任或由群众推举出来的个人或群体称之为优秀的管理者或管理层。（）5.领导活动是一种社会活动，因此领导素质只有后天性特质。（）6．冲突是由于利益不同而产生的对抗行为，它只会给组织带来消极作用。（）7．按照决策所依据的条件分类，决策可分为

6、确定型决策、风险型决策、非确定型决策。（）8．创新的实质就是由思想到行动。（）9．领导战术的内容包括带全局性、长期性、规律性或决定的谋划和决策。（）10．组建一个团队的首要任务要设立共同的目标。（）三、名词解释（每题4分，共16分）1、领导创新2、激励3、公平理论4、首长负责制四、简答题（每一题6分，共18分）1、领导效能的测评原则有哪些？并简要加以说明。2、领导集体素质结构优化应遵循那些原则？3、副职领导的领导策略与艺术？五、案例分析题(共16分)1、某区政府领导拟将一长期亏损的国有副食冷库基地改造成一个副食品批发市场。为此进行了一系列前期准备，包括项目

7、审批、征地拆迁、建筑规划设计等。不曾想，外地一开发商已在离此地不远的地方率先投资兴建了一个综合市场，而综合市场中就有一个相当规模的副食品批发场区，足以满足附近居民和零售商的需求。面对这种情况，区政府领导陷入了两难境地：如果继续进行副食品批发市场建设，必然亏损；如果就此停建，则前期投入将全部泡汤。请用上述材料分析说明领导科学的有关知识和原理。提示：(1)这一案例涉及哪些领导科学知识和原理?（3分）(2)你认为造成这种境地的原因是什么?（4分）(3)如果你是该区政府领导，应该如何作出决定?（5分）《领导科学》试卷（A卷）答案要点及评分标准一、单向选择题答案：1

8、.C；2、B；3、B；4.C；5.A；6.D；7.A；8.D9.A