住宅小区安全施工组织设计

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1、工程概况：香河理想.阳光住宅小区工程位于河北省廊坊市香河县。本工程由12栋多层住宅建加六个地下车库组成。住宅部分地上6-8层，车库地下一层。总建筑面积为72362.003m2，建筑檐高18.45-24.45米。抗震设防烈度为8度。场地条件：本工程现场“三通一平”已完成，施工用电已经基本敷设完备，基本具备施工条件。工程地点在居民区东面，存在一定的扰民。道路临时设施：场外有道路与本工程相通，临时设施搭设位置、施工道路、材料堆放场地详见施工现场平面布置图。1.安全文明目标1.1.安全施工目标：杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生；无严重污染事故，无重大交通行车事故；轻伤事故频率控制在1‰

2、以内。1.2.文明施工及环境保护管理目标：施工场地严格按施工现场总平面布置图布置，场外门前三包，排污、扬尘、噪音综合治理，按照集团公司CI管理标准，水、气、声、渣排放符合要求；施工现场无尘、无污染、无火灾、无积水、低噪声绿色环保管理，重大环境因素得到100％的控制，让业主满意。1.3.培训和教育目标实现全员的培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的培训教育，创办农民工学校，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和技术水平。1.4.团结合作目标积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好

3、与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，同心协力共同促进项目综合目标的实现。1.5.工程回访及服务目标我企业承诺对本工程质量终身负责，严格履行工程保修承诺。工程竣工时与建设单位签订《工程保修合同》，并在交工的同时，向建设单位提交《用户使用手册》，在手册中说明工程各个系统的详细情况以及在使用过程中的注意事项，同时在现场对各个系统以及必要部位做出醒目的标识，以便于使用和保护，避免不必要的损失。工程交付使用后，定期对工程进行回访，确保工程使用安全、设备和系统运转正常的服务目标。1.6.计算机综合管理目标采用计算机进行工程资料及

4、技术文件的编制和汇总，利用相关软件对整个施工过程进行动态网络化管理，根据集团公司信息化管理要求对工期、劳动力、材料、成本分析控制的管理，更好得为本工程服务。为了认真贯彻落实国家和河北省关于安全生产的法规、规章及我公司的各项有关管理规定，切实加强本工程的安全施工管理，确保整个施工阶段安全无事故，圆满完成各项施工任务，现场认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格落实安全生产管理制度，严格按照安全卫生管理体系标准执行。2.安全管理保证措施2.1.安全管理方针：遵守法律法规,减少职业危害保证施工安全,追求持续改进2.2.安全管理体系建立健全安全施工组织机构，切实加强安全施工的管理，确保

5、全体施工人员在安全的前提下，圆满完成各项施工任务。根据我公司制定的文明安全施工的规章制度，落实安全管理人员岗位责任制。2.3.安全管理组织机构：现场成立文明安全施工领导小组，由项目经理唐新任组长，技术负责人张曼维为副组长，王双、王浩、刘亮宇、杨盼等为成员组成。由文明安全部具体负责对项目安全生产的管理和检查；各班组长、分包专业队长作为兼职安全员负责本专业班组工人的健康和安全，负责消除本作业区的安全隐患，对施工现场实行责任目标管理。施工现场配备安全整改队，负责施工现场安全问题的整改。2.4.安全生产责任制：根据国家和河北省有关规定，制定安全生产责任制，由我公司施工管理部负责监督执行，项目经理部组

6、织实施。各级管理人员安全生产责任如下：2.4.1.项目经理责任：对承包项目工程生产经营过程中的安全负全面领导责任；贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定本项目各项安全生产管理办法；确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；健全和完善用工管理手续，适时组织上岗安全教育，加强劳动保护工作；组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定

7、人、定措施予以解决；发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。2.4.2.项目执行经理责任：对本项目安全生产工作负直接领导责任，协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本项目各项安全生产管理制度；组织实施项目安全工作规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制；参与编制施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案，审批本项目