年注会考试《公司战略与风险管理》真题

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1、09年注会考试《公司战略与风险管理》真题　一、单项选择题(本题型共26小题，每小题1分，共26分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。)　　1.下列风险中，不属于市场风险的是()。　　A。商品价格风险　　B。利率风险　　C。信用风险　　D。汇率风险　　【答案】C　　【解析】市场风险包含利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险。　　2.1968年哥伦比亚大学教授爱德华·奥特曼提出了著名的Z分模型，这个模型可用来分析企业的()。　　A。产品竞争优势　　B。破产的可能

2、性　　C。行业竞争程度　　D。宏观经济风险　　【答案】B　　【解析】Z分模型的原理是通过检查公司的财务报表来预测策略及财务失败。　　3.下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是()。　　A。增加债务比例　　B。支付现金股利　　C。降低资本成本　　D。重组　　【答案】A　　【解析】增加借款可以改善增值型现金短缺企业资金状况。选项C不是财务政策。　　4.在COSO内部控制框架中，控制活动的类别可分为()。　　A。运营、财务报告及合规三个类别　　B。运营、信息及合规三个类别　　c。信息、财务报告及监察三个类别　　D。运营、信息及监察三个类别　　【答案】A　　【

3、解析】控制活动可分为运营、财务报告及合规三个类别，然而它们之间有时可能出现重叠。　　5.甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险，甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于()。　　A。风险降低　　B。风险转移　　C。风险保留　　D。风险消除　　【答案】B　　【解析】风险转移是将风险转移给另一家企业、公司或机构。　　6.下列各项中，不属于PEST分析的经济环境因素是()。　　A。产业结构　　B。经济发展水平　　C。国民

4、收入分配政策　　D。人口地区分布　　【答案】D　　【解析】选项D属于社会和文化环境因素。　　7.苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5%的价格折扣，该企业在电子付款系统中设置输入控制，检查售货员输入的价格折扣，确认在折扣允许限度内才可以进行交易，并打印发票。这种控制的类别是()。　　A。过程控制　　B。一般控制　　C。逻辑访问控制　　D。应用控制　　【答案】D　　【解析】应用控制对程序和输入、处理和输出数据进行适当的控制。　　8.某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂

5、。这个例子说明()。　　A。战略是一种计划　　B。战略是一种计谋　　C。战略是一种定位　　D。战略是一种观念　　【答案】B　　【解析】战略是一种计谋，是要在竞争中赢得竞争对手，或令竞争对手属于不利地位及受到威胁的智谋。　　9.甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本，有效地为集团安排借款，以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求，最适合甲公司财务职能的安排是()。　　A。外包财务职能　　B。集中的财务职能　　C。权力下放的财务职能　　D。由内控部门履行财务职能　　【答案】B　　【解析】参见264页集中财务职能的优点。　　10.某

6、国内汽车制造厂对中国经济增长潜力抱着乐观态度，除继续生产中等档次的车种外，在2009年开始生产高端越野车，希望吸引国内市场的高端消费者。这种做法属于()。　　A。市场渗透　　B。市场细分　　C。工业细分　　D。产品分散化　　【答案】B　　【解析】市场细分是根据客户的需要和消费习惯，将市场划分为不同客户群的市场。　11.乙公司自1880年成立以来一直在A国从事烟草经营。近几年A国居民健康意识逐渐提升，加之A国政府不断提高烟草税收，使乙公司的营业额持续减少。为解决所面临的经营困难，乙公司最合理的做法是()。　　A。采用适当的密集型战略　　B。增加在价值链中的增值活动　　C。利

7、用国际贸易生命周期创造商机　　D。采用收缩型战略　　【答案】C　　【解析】如果企业产品在本国的生命周期进入了衰退期，那么企业可以把产品推向X国和Y国，以创造商机。　　12.甲公司系国内某省的商业信用公司，为当地中小企业提供贷款。为提高贷款审批效率，甲公司启用了自动审批系统。该系统的基本功能是，申请人的个人资料输入系统后，系统自动将此信息与信用资料机构拥有的机密数据进行比较，并能对申请者的信用可靠性和信用额度分配自动作出判断。甲公司所启用的自动审批系统属于()。　　A。管理信息系统　　B。事务处理系统　　C。专家系统　　D。经理