技术研发部的管理规章制度

技术研发部的管理规章制度

ID:13014038

大小:326.00 KB

页数:15页

时间:2018-07-20

技术研发部的管理规章制度_第1页
技术研发部的管理规章制度_第2页
技术研发部的管理规章制度_第3页
技术研发部的管理规章制度_第4页
技术研发部的管理规章制度_第5页
资源描述:

《技术研发部的管理规章制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、技术研发部管理程序总则第一章总则第1页共14页文件编号编制部门编制编制日期版本/修改状态审核修改日期生效日期批准1.目的:随着公司开发项目的增多以及市场对项目要求的不断提高,为有效管理本公司技术研发部的项目实施过程,确保项目能够实现公司项目定位,保证项目的合理性和先进性,提高项目管理的综合效益,我们需要对项目研究、方案设计、初步设计、施工图设计和项目实施跟踪进行细化,以提升项目开发品质,降低成本,更好的满足市场需求。同时新产品作为企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,它不断为企业的发展壮大注入新鲜血液,它在提升产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着

2、决定性作用。为了完善新产品的开发流程,规范新产品的开发过程,优化新产品开发过程管理。同时使各位同仁的工作事项更加明细,职责更加明确。最终达到科学管理、提高本部门的总体工作效率的目的。根据本公司的实际情况特制定本管理规定。2.部门职责说明2.1负责工程项目的导入,工程图纸设计,施工工艺设计,现场施工等。2.2负责新产品的导入,产品电子设计、结构设计、加工工艺设计,样品试制、鉴定、移交投产等方面的工作。2.3完成上级领导交办的工作。2.4配合其他部门同事的工作。3.项目实施应遵循的原则3.1方案设计应遵循合理性、节约性、可行性和规范性原则。3.2现场施工严格遵循现

3、场施工细则。4.新产品开发应遵循的原则4.1产品具有先进性、适用性、适销对路等潜在的经济效益和社会效益。4.2产品符合产业、产品结构调整方向,以及国家技术政策和技术装备政策。4.3产品设计满足项目工程需求。4.4产品设计易于标准化。5.适用对象本管理规定适用于云南拓日科技有限公司技术研发部团队的所有成员。组织结构第二章(技术研发部)组织结构及人员编制第2页共14页文件编号编制部门编制编制日期版本/修改状态审核修改日期生效日期批准技术员工程设计员研发工程师技术总工程师总经理部门经理人员编制第二章(技术研发部)组织结构及人员编制第3页共14页文件编号编制部门技术研

4、发部编制编制日期版本/修改状态审核修改日期生效日期批准岗位名称技术总工程师所属部门技术部直接上级总经理晋升方向技术总监工作概述贯彻国家的相关政策法规,主管技术部的各项工作。岗位职责与标准1.新产品开发:1.1拟定新产品开发计划,组建新产品开发小组;1.2依据公司现有新产品开发流程参以并引导开发小组成员按计划实施新产品开发,包括新产品开发可行性分析、立项申请、详细设计、工艺设计、样品制作、产品标准化等;1.3完成上级领导交办的任务。2.在项目实施过程中:2.1拟定项目实施计划,组建项目小组;2.2以公司现有工程实施流程为基础,结合客户需求信息,组织项目小组成员落

5、实项目工作,包括图纸设计、施工工艺设计、施工等相关工作;2.3与营销部人员协作,根据实际需要与用户保持接触,以保证项目正常开展;2.4根据用户或公司其它部门的要求进行设计修改和设计改进。岗位关系纵向关系接受公司总经理的直接领导横向关系公司各部门外部关系国家各级政府部门、与公司有关的各供应商及其客户任职资格知识技能要求学历和专业资格本科以上学历或中级专业资格专业知识背景1.掌握国家有关本部门业务范围的法律、法规和政策。2.掌握机械制造、机电一体化等方面的专业知识。岗位技能要求1.具有良好的团队精神和协调能力。2.具有较强的动手能力和独立工作能力强。3.能熟练应用

6、AUTO-CAD。计算机水平能熟练操作计算机外文水平有一定的听、说、读、写能力特殊要求能随时出差工作环境办公室及工作场所,基本无职业病危险。人员编制第二章(技术研发部)组织结构及人员编制第4页共14页文件编号编制部门技术研发部编制编制日期版本/修改状态审核修改日期生效日期批准岗位名称研发工程师所属部门技术部直接上级部门经理晋升方向部门经理工作概述贯彻国家的相关政策法规,开展项目研发的工作。岗位职责与标准1.新产品开发:1.1接受部门经理交办的新产品开发任务;1.2依据公司现有新产品开发流程按规定实施新产品开发,包括新产品开发可行性分析、立项申请、详细设计、工艺

7、设计、样品制作、产品标准化等;1.3积极配合新产品开发小组其他成员工作。2.在项目实施过程中:2.1接受部门经理交办的项目实施任务;2.2以公司现有工程实施流程为基础,结合客户需求信息,配合项目小组成员落实项目工作,包括图纸设计、施工工艺设计、施工等相关工作;2.3随时收集与公司项目有关的信息资料,并及时整理归档。3.及时、如实地向上级领导汇报工作,完成领导交办的临时任务。岗位关系纵向关系接受部门经理的直接领导横向关系公司各部门外部关系各供应商任职资格知识技能要求学历和专业资格大专以上学历或中级专业资格专业知识背景1.掌握国家有关本部门业务范围的法律、法规和政

8、策。2.掌握机械设计、机电一体化、电子

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。