固定资产盘点工作总结.doc

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1、固定资产盘点工作总结  固定资产盘点工作总结1在固定资产复核登记过程中从领导到广大教职员工,做了大量艰苦细致的工作,也创造了不少好的经验,推动学校固定资产管理工作提升到了一个新的水平。   绝大多数的部门和单位领导本着对事业负责,对学校现实和长远利益负责的态度,把这项工作作为巩固管理基础,提高整体水平,深化内部改革,实现全面、协调、可持续发展的一项重要举措,列入了工作的重点。   江宁校区管委会对固定资产复核登记荒建帐工作非常重视,针对勇设备数量来源多头绪的实靠际问题,果断决策,按场牌所责任到人,以物建账,季各部门领导带头,全体人项员齐上阵,共同参与复核樱、登记、建账和标签

2、的粘啤贴工作。并认真组织自查苑,对自查过程中出现的问矢题,要求认真修改,使各全种问题得到及时解决,圆膛满完成了任务。   国际芝技术学院黄晖院长党务行桶政一肩挑,工作任务十分畴繁重,但十分关心复核登居记建账工作,不仅多次在炔会议上强调其重要性,要羊求做好,而且数次亲临现乒场和大家一起核对设备,矫在领导的带领和影响下,馋教职员工竞竞业业,确保枢了统计数据的正确性,在奥全校第一次检查中账物相胀符率就达到了100%,奸为其它单位树立了实实在痪在的光辉榜样。   后勤驰实业公司是全校复核登记印建账工作任务量最重的部稚门之一。分管三个校区的翅一半资产和两个住宿点的汁全部资产,总资产

3、数多达绸一万七千多件,占到全校刑资产的三分之一。在接到玄复核建帐工作的通知后,衅公司领导意识到这是一项群任务量很大的工作,要准伦确做好不容易。公司还特察别成立领导小组,由高永殷祥同志领导,吴珂林同志旧制定工作计划,邢炜同志庙负责具体实施。还邀请设鲸备处做公司技术指导,对信全体分管责任人进行技术龋培训,并多次召开经理会薄议,讨论分工,确定每个酗部门经理分管各自管辖区氧域,责任个人,部门经理痞对本部门数据负责把关,嗜再由部门经理上报到公司兆财务部,由财务部汇总上他报设备处。终于在以往工仍作的基础上,比较好地完玉成了复核登记建账工作。炼   为了推动面上工作,璃设备处在复核登记建

4、账工嘻作过程中,针对出现的普冯遍问题,先后下发了58孔个文件和通知,对工作给灯予具体指导,保证了各部愚门工作协调、有序的顺利虫进行。   为了推动各部湾门的工作,并把工作落到速实处,设备处先后组织了枣抽调各部门固定资产管理喉兼职责任人和业务骨干7肢0人次,先后组成9个检推查小组,分5批进行了检畜查,在组织检查的过程中牢,有意识到聘请各部门固婿定资产兼职责任人担任检咬查小组成员。检查小组成南员克服时间紧,任务重的靳困难,抱着对学校高度负乙责的态度,热情参加检查愿工作。熟记《检查验收标孤准》和检查验收办法,根强据基础实验室评估方法,诛查阅账表清册等文件资料贫,依据《检查标准》随

5、机扳抽取一定数量的固定资产少,严格依据《验收标准》嘿,逐项进行了检查评分,遇检查结束之后,与被查部樟门沟通,客观的评价与反黍馈意见,耐心地指出存在娜的问题,提出改进的建议游,对不合格的单位,商定兵下次补查的时间和要求,邑进行跟踪检查。   检查重小组的工作增进各单位之增间的了解,交流了经验,缓取长补短。不仅促进了被营检查单位的工作,也促进俄了检查小组成员所在单位器的工作。正是由于检查小衅组成员借助互查的机会,框许多单位认真学习吸取了依被检查单位的经验和教训拨,对照不足,及时整改而逆取得了很好的成绩。   淀通过检查验收也发现固定八资产管理方面还不同程度漓地存在一些问题。主要

6、表庚现在:   有的单位尽管半通过了检查验收,但管理娘水平还不够高,离规范化阴、科学化、现代化的要求拟还有一定差距。个别单位拦对固定资产管理工作认识露不足、重视不够,没有认越真履行对本单位和部门的玄领导、组织与检查职责,主没有采取有效的实施措施筐。有的经验不足,管理工鲜作还不够深入、精细。  盛 实验室设备管理工作还祷存在着管理人员和设备使寻用人员相分离,缺乏沟通肘和理解。实验员只是设备限的管理者和维护者而不是那设备的直接使用者,难以领得到使用设备教师的积极布的配合做好设备管理和维凝护工作。发现设备有问题蹲,教师难以及时设备管理述人员沟通,填写仪器设备闽记录不规范,无检查措

7、施粳,使用记录形同虚设,问峙题得不到及时反映和解决抨,耽误后面课程的顺利进篮行,影响了教学质量的提晌高。固定资产管理系统信吟息手段尚未实施,也影响映了工作效率的提高。   破少数单位还存在着资产登汤记不彻底,账实不符的现亥象。有的处置资产不规范垣,存在不按规定程序处置兆和超权限处置固定资产的翟现象。有的对固定资产档认案管理重视不够,存在资隙料不全、随意存放的现象剐。有的资产管理流程设计饲不科学,给教职工增加了裙工作负担,有部分校办企椒业的固定资产也未能纳入颜这次复核登记建账工作范赞围。另外有的部门因岗位匹竞聘,资产

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