校长离任述职报告_1.doc

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1、校长离任述职报告　　自x年x月，我受上级组织委派，先后任x市职业中专副校长、党支部副书记等职，x年x月至x年x月，任校长、党支部书记。此期间，按照市委、市政府和市教育局党委的部署要求，深刻领会党的十六大、十七大会议精神，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，用科学发展观统领全局，全面贯彻党的教育路线、方针、政策，狠抓政风行风建设，保持廉洁自律，围绕职业教育发展，开拓创新，灵活办学，落实科学发展观，碱带领学校走出了一条崭新澳的办学之路，实现了学校欲的跨越式发展，为建设经粳济强市提供了强有力的人庇力、智力支

2、持。现述职如扬下： 　　打铁还须自身硬在。要想当一个好校长，必忠须不断提高自身素质和领辉导能力。因此，不管工作逐多忙，也要挤出时间来读鱼书看报，积极参加培训班械，加强政治法制学习，努利力提高理论修养、管理水肇平和领导艺术。带动学校蔫干部职工加强学习进修，诡力争做学习型校长，带学戌习型班子，建学习型教师伪队伍，促进了整体素质的义提高，为办好学校奠定了裁思想基础。 　　无规矩不躲成方圆。为使学校保持良艳好的运行机制，带领全校盲教职工共同参与建章立制箔，制订完善了《教职工工填作制度》、《教职工考勤晶制度》、《教职工奖惩办

3、请法》、《学校财务管理制琳度》、《学校财务报销制慕度》等一系列规章制度，万对领导干部、任课教师、三职员岗位职责进行了明确笆界定，规范教职工的工作夸行为，确保责权利相统一仲。积极加大措施，保证了蜗制度的落实，坚持民主治雨校，重大事务布告“一言酝堂”，均经办公会或教代软会民主表决通过，特别是搪在住房、评先树优、职称扎评聘等热点、焦点问题上辫，主动发扬民主，接受群浦众监督，实施阳光操作做洱到公平、公正、公开、合摈理，杜绝暗箱操作。在财择务方面，严格执行“收支饱两条线”，成立了民主理谣财小组，定期检查学校财耕务情况，及时公

4、开。面对购社会关心的学生收费问题薛，学校严格执行上级规定禽，实行“一证、一卡、两剿公开、四统一”，每个学友期末，均通过学生向家长泉发放了“家长通知书”，嘎公开了下学期学校收费情赡况，给学生、家长、社会削一个明白，还学校和领导抽一个清白。群众满意，领眩导放心，从未发生人访、存信访事件。 　　财政紧张观是制约学校发展的重要因仕素。上任之初，学校财政袋赤字达x万元，加上未经藻的审计综合实验楼、男女慈生宿舍楼x余万元，总负腥债上千万元。当时，学校牡整体办公条件较差，社会蛆吸引力不足，为尽快扩大擅办学规模，增强办学实力炽，带

5、领学校一班人，认真划分析现状，集思广益，迎柑难而上，科学决策，保持甄国有资产不断增值。 　　园1、广开门路，挖掘资源鸦，不断增强造血功能。一掸方面，积极争取国家项目荚建设专项资金和财政拨款辊。另一方面，及时了解上秧级政府对职业教育的扶持杉政策，大力发展校办产业锣，以服装专业学生实习实移习基地为依托，创办了了拓省级校服定点加工厂，每螟年可为学校创收十余万元耸。第三方面，依托学校资臂源优势，对外联合，大力五举办短期培训，不断提升里办学效益。积极参与“农诱村劳动力转移的阳光工程旋培训”，共举办计算机、屹电气焊、服装工艺、

6、驾驶急员等农民工及城镇下岗职捷工培训班x个，培训x人遇，全部推荐安置工作，为执社会稳定和社会主义新农觉村建设做出了积极贡献。谣积极促成联合办学，校企钥合作，做好了与机关、企聂事业单位的联合培训工作康，与市公安局联合开展计赢算机技能培训，培训公安被干警x人。与x交运集团诱x公司合作进行乘务员礼答仪培训，培训x人次。与惟x乡镇中学合作开展信息课技术培训，共计培训x人痴。承办了x市农村党员干铡部现代远程教育培训工作播，已开办x期，培训乡镇敢及村级管理员x人，省委帧组织部及我市市委领导多备次考察现场，对我校的工舀作给予了高

7、度评价。加强狈与高职院校的联合办学，芝与x职大等高职院校合办茸的高职预科班，连续三年萤考生全被录取。挂牌成立部了x广播电视大学学院，友承办了中央电大开放式远夜程教育本、专科的学历教烃育，共培训学员z人。这舔些措施，增强了学校造血贞功能，不但给学校带来大吼量收入，同时扩大了社会雕影响。 　　2、严格管理堵，勤俭办学，努力打造节巳约型学校。为保持学校的周良性发展，我们提出了“腰节约办校”的口号，严格废财务管理，强化审批制度洒，压缩财务开支，能不花缔的不花，能少支的少支，余把钱用在学校发展的刀刃抽上。在财物采购方面，采异

8、用集中采购制度，同时严佑格入库出库登记制度，层燕层把关，逐一落实。在基棋建、通讯、招待、用车、悬文印等方面，严格控制标鹤准，限制价格，节约开支况，杜绝浪费。在教学办公瞎设施使用上，重视维修养淹护，延长设施的使用寿命诬，如专业器材，组织专业窥教师利用业余时间进行定诲期维护。办公设施则有后码勤人员定期检修，实现了暑节能降耗。学校提倡奉献役精神，长期开展“我为学铣