宁夏武警吴忠支队生态养殖园工程施工组织设计

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1、施工组织设计目录第一章编制依据第二章工程概况第三章建立组织机构第四章施工布置第五章施工方案及施工工艺、方法第六章施工进度计划安排第七章项目管理及保证体系第八章文明施工及环保措施第九章各项承诺第十章附表第一章编制依据一、总体要求1、重视“细”，实现“三个确保”一是高度重视此项工程的特点—土建、安装工序操作要细二是要确保工期、安全和质量，实现工期、安全、质量目标2、贯彻“三高”一是思想上要高度重视；二是高标准高水平控制施工全过程；三是要高效率建设本工程，各工序作业全过程控制一次达标。3、坚持“四先”在实

2、施中，一要采用先进的设备，科学的配置来满足施工要求；二要采用先进技术和工艺保证质量的要求；三要采用先进的项目法施工管理技术结合工程特点统筹考虑，科学安排；四要树立超前的质量观念，把高标准，严要求全面贯彻到施工的每一个环节。4、承诺首先，我们诚恳表示符合招标文件中提出的各项要求，并和业务、监理、设计共同建设好该工程。（1）质量目标：合格（2）安全目标：杜绝因公伤亡事故及机械和交通事故（3）文明施工目标：创精神文明先进施工地。二、编制原则1、按合同工期要求，抓住关键、控制重点，全面合理安排施工人员，机械

3、设备及施工进度计划，搞好工序衔接达到均衡生产，在保证质量、安全生产的前提下缩短工期，按时完成。2、科学合理的配置资源，充分利用施工单位现有的机械设备，施工中做到机械化作业和标准化作业。3、强化质量管理，加强工序监控，做到事前预防，争创优良工程。4、依据工程所处环境，注意安全文明施工，保护环境，树立水利行业形象。三、编制依据1、建设部、水电部颁发的有关技术规范。2、标前会议及现场勘查情况。3、我单位的综合实力及丰富的施工经验、机械设计和技术人员情况。四、编制执行的有关施工技术规范1、《工程测量规范》2

4、、《建筑地基处理技术规范》3、《建筑地基基础施工质量验收规范》4、《人防工程施工及验收规范》5、《地下工程防水技术规范》6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》7、《建筑地面工程施工质量验收规范》8、《建筑工程施工质量验收统一标准》9、《建筑施工安全检查办法》10、《施工现场临时用电案前技术规程》11、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；12、《建筑施工手册》；13、业主提供的施工蓝图。第二章工程概况一、施工条件1、三通一平1）施工现场道路项目区内交通四通八达，施工车辆可直达

5、施工现场。2）施工现场环境就地搭建临时施工房，解决施工人员居住。3、施工协调主要措施1)按进度计划安排设主要控制点2)人员、机械、材料等按计划到位，做好前后方的组织协调工作，不因前后调度不当而影响工期；3)加强现场组织协调工作，充分协调好业主、设计部门、监理单位、土建单位等各方面关系及现场交叉作业关系；4)现场人员根据进度需要安排加班加点作业，必要时采取两班制作业；5）严格按计划施工，日计划完不成要及时分析原因，采取有力措施及时弥补；6）做好平行立体交叉作业工作。第三章建立组织机构一、项目管理机构宁

6、夏武警吴忠支队生态养殖园工程在我公司宏观指挥决策下，对工程实行项目法施工，直接有项目经理全权负责本工程的施工组织和领导。为保质如期圆满完成本标段工程任务，项目经理部能齐全完善、人员配套、分工明确、职责分明。项目经理部组织机构与分工如下：1、项目经理：负责本项目工程实施的全面管理：领导本项目的工程技术、质检、施工、财务、后勤等组织工作，并对其岗位职责进行考核;主持制定并提出质量及安全目标；执行项目建设合同中有项目经理负责履行的各项条款。2、项目副经理：在项目经理的领导下，负责对整个工程进行全面技术指导

7、，指定技术管理细则，检查监督各项工队工程质量和管理情况，主持制定施工方案，处理质量事故。3、质量安全组：负责检查进场材料、机用油料质量并检查有无安全隐患。组织并监督个施工队人员学习执行施工规范及质检评定标准，对施工质量及安全负直接领导责任；具体安排落实各项指标及验收评定，负责对各施工队安全措施定期或不定期进行检查监督。4、技术组：负责对各施工队测量放线进行指导、复核、校正；及时处理出现的技术问题；负责技术资料的收集整理上报，施工日志大事记及各阶段施工原始原料的记录，收集、管理等。5、财务、材料、后勤

8、组：负责生产和生活的后勤保障及材料供应；负责资金管理和开支，按施工进度拨付工程款，严禁乱摊乱支，保证专款专用。6、施工队长及施工人员职责：在施工的全过程中对操作人员进行施工安全、施工规范、施工工艺、监督检查工程质量、安全、进度；监督施工安全员正确使用安全防护用品，发现质量及安全事故隐患及时提出改进意见；坚决制止不符合施工规范与操作规程的施工，做好各项施工记录与质量评定记录，对工序施工质量进行复验。二、施工组织体系框架项目经理部由项目经理及项目副经理共同负责，项目经理部