关于组织学习职代会会议精神的心得

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1、寻求自身突破发挥带头作用——2013年职代会学习心得3月22日，公司四届三次职代会在石家庄胜利召开，上周，项目部组织大家学习了公司党委书记、董事长刘文宣的讲话以及总经理丁晋春在职代会上的行政工作报告。会上，项目经理张洪对丁总报告中的数据、新观点对报告进行了解读，并结合本单位的实际情况制定了项目部下一步的发展规划、生产经营计划和具体的实施措施。他指出全体干部职工要进一步明确责任，把行动迅速统一到落实公司四届三次职代会确定的各项目标任务上。要以宣传贯彻落实好公司职代会精神为契机，为各项任务目标的完成创造良好的舆论氛围，站在高起

2、点，瞄准高目标，实现新跨越，促进分公司更快更好发展。通过这次学习，使我学有所获，受益颇多。对公司党委书记董事长刘文宣和总经理丁晋春的报告有了更深刻的认识。报告中丁总首先回顾了公司在2012年各项工作所取得的成绩，对本公司的各项发展形势进行了透彻的分析和解读，同时分析了新的一年中，公司面临的新形式，新挑战，结合“公司管理年”活动，制定了2013年度的工作目标和计划，启发了大家的工作思路，对今后公司的发展具有很强的指导作用；刘书记结合“三个紧贴、四个必须、五个融入、发挥五个优势、贯彻一条主线”的工作要求，在讲话中做了重点解读，

3、他要求大家要以服务企业发展为大局，发挥思想引领、为保持企业稳定发展作出应有贡献。作为项目部物资工作人员，对照切身实际，在今后的工作中，我要做好以下几个方面工作：1、积极学习和领会2013年公司职代会的新精神、新思路。做好基础工作。从小事情做起，小事情重复千百次，就变成大事情，变成了程序、变成了制度。基础工作的标准：今天的工作必须今天完成，今天完成的事情必须比昨天有质的提高，明天的目标必须比今天更高才行。2、继续树立学习之心，勤于奋进。面对以后出现的新情况、新形势，要进一步明确自己的责任目标，面对一些新的问题要不断地去探索和

4、发现，不断地学习，提高自身素质，不断地充实自己，只有广泛的学习，才能够胜任本职工作。3、勤于思考，在创新方面求突破。恩格斯曾说过：“人类思维是世界上最美丽的花朵，而创新思维更璀璨。”丁总的行政报告中指出，在过去的2012年度中，通力公司依靠自身的创新，提升研发水平，一年来共完成技术创新成果三十余项，并且全部转化为先进的生产力，为促进企业技术进步，提升专业技术水平作出了积极的贡献。这就给我一个很大的启示：创新是推动生产力发展的第一要素。作为一名物资工作人员，在今后的发展过程中，我一定会勇于创新，正视在工作中遇到的困难和挫折，

5、以饱满的热情和昂扬的斗志投身到创新工作中去。4、加强过程控制。每一位物资人员的工作，从计划开始，从编制审批、联系送达、催交催运、验收交接、质量检验和报验、入库记帐、按月核销、综合平衡、资料收集直至整理上缴。全面地对每人每天所做的每件事进行控制和清理，每一步按要求、标准做好做完善。5、加强计划管理，改进完善计划管理的编制、审批手续，即满足业主的需求，也要符合公司的管理要求。严肃质量管理，理顺关系、夯实基础、符合规范，确保质量管理可控性和可追溯性。同时做好存货管理，及时验收，并做好现场设备材料的交接。6、加强各部门的沟通，确保

6、成本计划的准确性的工作，以我为主、任劳任怨，在工作繁忙的同时，按计划、防腐、到货、领用、发放，及时记录各种数据，在生产会议上通报到货情况；及时与甲方物资部门、现场施工单位对接，发现问题、解决问题，确保工程建设物资供应。保证施工生产的顺利进行！