化工一厂原料二罐区应急污染(施工方案)

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1、第一部分基本内容一、工程概况本工程是2010年大庆石化公司化工一厂原料二罐区应急污染设施完善项目，位于化工一厂原料二车间办公楼西北侧，停车位南侧。本标段施工内容主要是终端防渗事故池10000m3，钢筋砼缓冲池720m3、一座泵棚，两个基础，四台泵，污水管线300米,土方回填19000m3、；水泡抽水清淤泥、坑槽降水，道板铺装400㎡。该项目施工区域处于易爆低洼水泡地带,另则本项目开工晚，要求年前完工，势必要进行冬季施工，给施工增加了很大困难,为此根据条件差及施工安全技术的要求,特制定本方案.二、编制依据1、本工程根据该项施工图纸等相关资料2、本工程按施工图及现场实际情况3、《中华人民共

2、合国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》及地方政府有关规定和其它法律法规4、现行的国家标准、行业标准及地方标准，包括但不限于以下所列部分施工质量验收标准1、建筑工程质量验收统一标准DB23/711-20032、建筑混凝土结构工程施工质量验收标准DB23/716-20033、建筑地面工程施工质量验收标准DB23/718-20034、钢结构工程施工质量验收标准DB23/714-20035、建筑给排水及采暖工程施工质量验收标准DB23/713-20036、建筑工程技术资料管理规程DB23/1019-20067、建筑节能工程施工质量验收标准DB23/1206-20088

3、、建筑工程技术资料管理规程DB23/1019-20069、建筑地基处理技术规范JGJ79-2002、J220-200210、建筑工程冬期施工规范JGJ104-97执行相关的工程施工技术操作规程1、建筑给排水及采暖工程施工技术操作规程DB23/T713-20032、混凝土结构工程施工技术操作规程DB23/T708-20033、模板工程与脚手架工程施工技术操作规程DB23/T709-20034、钢结构工程施工技术操作规程DB23/T703-2002781、建筑地基基础工程施工技术操作规程DB23/T715-20032、钢筋工程施工技术操作规程DB23/T707-2003三、施工准备1、技术

4、准备（1）开工前认真熟悉并掌握原各专业施工技术，根据甲方要求和费用投资额数做好施工计划。（2）准备好本工程所需的规范、标准、图集。（3）了解施工内容。（4）开工前编制好实施性施工组织设计。（5）根据材料进场计划编制材料试验工作计划。（6）技术培训工作计划。制定开工前及施工过程中对所有参加施工的工程技术人员、管理人员、施工人员进行的各种培训计划。（7）技术交底计划各分项工程施工前均要进行技术交底，技术交底采取“分层三级”制，技术负责人组织技术人员向组长和质检员交底，班组长和质检员接受交底后认真学习，再组织工人进行反复学习。（8）编制施工预算，提供材料、机械、劳动力、资金使用等计划。2、生

5、产准备（1）会同有关单位搞好现场交接工作：重点是施工有关资料的移交，详细复核现场实际工程量。。（2）场地临时水电布置按施工组织设计临时用水，临时用电方案布设临时水电管线，做好水电接口（3）施工材料准备对三大建材、周转材料等均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料进场计划表，对各种材料的检测入库、保管、出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火、防水、防污的管理。（4）施工机械设备准备根据机械设备计划，做好机械设备的进场准备，使所有机械设备处于正常状态，并能满足本工程的施工需要，不影响施工进度及质量。本工程施工所用中型设备机器，78我公司均齐备完好，无需订购，少量小型机具还需根据

6、具体情况零星采购。计算工程量，按现场实际及施工组织设计要求，按分项、分部计算以满足施工时各部工程量的需要。（1）劳动力准备按照劳动力需用量计划，组织好各专业队伍进场，并办理用工等有关手续。做好劳动力培训，实现工人岗前培训的持证上岗。四、施工管理组织机构1、施工管理机构设置及职责划分本工程设项目经理一人，现场技术总负责人一人，施工负责人一人，现场安全员一人，质检员一人，材料员一人，预算员一人，资料员一人，保管员一人，共九人。大连誉铭大庆公司项目组织机构项目经理：王焕旭技术负责：孙振威施工负责：从吉盛保管员：张东山材料员：韩行德预算员：姜军资料员：杜莹各施工班长安全员：尤国海质检员：韩行德

7、78（2）职责划分①项目经理职责向总公司总经理汇报工作，向公司经理会报工作,根据业主按要求参加工程项目管理活动,按合同规定的方式向业主会报工程管理情况。对本工程质量、安全、进度、效益等全面负责。项目经理是本工程安全管理第一责任人,对本工程安全、文明施工、环境保护工作负责。是本工程安全管理第一责任人，对本工程质量管理工作全面负责。②项目技术负责人职责在项目经理的领导下,全面负责本工程的技术工作,是本工程技术质量直接责任人,负责组织图纸会审,解决施