培训部述职报告.doc

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1、培训部述职报告培训部述职报告范文 　　任职以来已有五个多月，在五个多月的时间里，工作与学习并存。在领导与同事的关心及指导下，熟悉了工作环境，结识了工作同事，掌握了岗位职责，充实了工作内容，完成了工作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结，汇报如下： 一、培训情况 　　组织实施新员工入职培训：严格按照新员工入职培训流程，7月至11月，新员工入职培训共组织实施了40期，受教育员工668人，平均每期参加17人，入燕职培训规章制度、质量管耶理、安全环保教育三门课府程覆盖率为100%。 　吞　关于公司级及单位培训柜：7月至11月公司级培究训共实施15场，培训人磕数

2、为436人，重点落在仟机动部组织的点检技能与劝案例分析、设备维护及检尸修操作规程培训，安环部值组织的生产安全事故综合顺应急预案、煤气防护相关议知识培训以及能源管理中御心组织的节能技术培训;须7月至11月各单位培训叫实施107场，培训人数州为4688人，各单位的涨培训重点落在安全环保、绿工艺质量、技能操作等方队面。 　　特种作业人员培源训考证情况：在领导的指兔导下，7月组织炼钢厂锅惺炉培训考证，人数为10眶人;9月组织动力厂报考杖锅炉三级考证，人数为2纠0人，报名完毕，等待对衡方培训考证通知;10月诌组织炼铁、烧结行车人员义考证，人数为10人。与婶此同时，在领导的

3、指导下洁，组织实施了在7月接收咱的平沙锅炉班学员20人笛来公司实操，待实操考试衫结束后优先录取了16人郴;8月接收了平沙行车班烫学员29人来公司实操，粗待实操考试结束后优先录井取了21人，及时填补了南锅炉工、行车工离职给公伏司带来的较大人员的缺口蛰。 二、常规培训管理情况臃 　　培训设施管理情况：抄所有培训南水培训教室7欢月-11月使用83场，虑培训设施依旧保持原样，跋教室每次培训结束之后都课有要求单位进行清扫卫生腿，并且每星期都有去检查骗实施情况，教室在使用期砍间，通过对各单位的协调亨沟通，没有发生一起在时裤间上有冲突的情况;40摘9培训教室的使用，除了胜每周

4、二、周五定期的新员挣工入职培训外，还用于了昼其余单位的培训、考试及液会议，教室卫生每星期都恍有让阿姨进行打扫;关于污电脑和投影仪的借用，由阴于培训设备欠缺，在十分掌必要的情况下，有单位需酶要借用培训设备，每次单仪位借用都有要求其单位领樱导签字的申请单，至今没贿有发生培训设备异常现象绸。 　　培训资料收集情况蓄：每次培训结束之后，都吨会及时催交各单位培训资廖料，7月-11月，共收幂集培训资料纸制版52份矢，见表： 　　培训资料收策集时，并不是所有的资料炊都完全按照了资料提交要拔求进行的，这是提交资料黄的不足之处;同时，各单赴位提交资料时，没有要求鸦其提供电子版，这

5、是今后右一定要进行改善的地方。证 　　关于特种作业台账的洛管理：自从8月份特种作吝业人员信息台账出来之后肺，依据台账的信息，都及争时通知了单位需要复审的匀人员进行复审，没有因为孪一人由于通知不及时导致颐证书失效的情况发生。由畜于公司离职和入职的人员耀每天都处在变动之中，因购此要求了各单位将部门台铭账每两个月将更新的信息发发来汇总，等到年，即将馋由两个月提交一次新台账疼改为到一个月提交一次，亭以便更及时的掌握公司特匈种作业人员信息。 三、培娇训工作开展中出现的问题锅及对策 　　第一，年度培灾训计划落实不到位的问题哦。对于公司领导批准的年托度培训计划，一般情况下慨应

6、该按照计划执行，若不谅能执行，应该提前告知并斋用纸制材料说明原因，这蛰方面不少单位没有这样做殉。在年，培训管理员将加季大对年度培训计划的落实彰监督力，每月月初将通知鞭有计划的单位进行计划的聚落实，如不能落实年度培椰训计划，将要求其提供书墓面说明材料以备查验。 　饱　第二，培训资料提交不垣完整的问题。至目前为止渔，不少单位提交的培训资越料并未完全按照规定要求迁提交，这也于单位培训管猖理员换人速度比较快有关仲系。年，将加大力度对这踞方面的管理，按照年检的济要求，一步一步教会单位辟培训管理员怎么装订合格译的培训资料，提交怎么样碟合格的电子版培训资料。诌 　　第三，特种

7、作业台账吹信息待进一步改善问题。椰首先是台账中没有显示单靴位特种作业岗位的定员，权有了其岗位的定员，就更氟能了解公司的特种作业人叶员的动态;然后是台账以宛后应该由各单位每两个月逸提交一次改为每一个月提瘴交一次，然后每月都进行厄汇总，汇总时将体现三个筹月内复审的信息，另制表症格，最后将汇总的台账信烙息每月提交领导一份以供欧参详。 四、新年的展望 　斡　在新的一年里，将重点厘解决好培训中年出现的不彻足，不断精细化完善好培蒋训管理制度，不断加强对驮各单位培训管理人员培训靖流程的学习与执行力的提曝高，不断吸收对培训有益质的良好思想积极采纳并持调续改进，与此同时，以一星个

8、积极向上的心态，提高尹个