优秀先进班组申报材料.doc

《优秀先进班组申报材料.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

优秀先进班组申报材料　　坚持文明生产，搞好安全质量标准化现场管理。下面是品才小编为大家推荐的先进班组申报材料内容，希望能够帮助到你，欢迎大家的阅读参考。 　　优秀先进班组申报材料在xxx车间活跃着这样一支年轻的班组，在每一次的车间检修工地，在每一项工程改造的工作间，在每一个事故隐患的查出地，在每一次处理突发事件的事故现场，不管刮风下雨，无论严寒酷暑，我们都能在最短的第一时间里看到他们年轻而忙碌的身影。这就是xx芹x车间xx班——一个能唱打硬仗的“突击小分队”睛 　　xx班肩负着车间两民万吨、三万吨6kv、1绽10kv两大系统二次部预分的保护校验工作。特殊离的工作性质和工种要求对犊xx班成员的人选也极为浩苛刻，用车间主任的话说慨，xx班的成员不仅要有申相关专业的学历，具备较俞强的业务能力和丰富经验噎外，更要具备任劳任怨，称敢于创新的使命感和责任碾感。xx班就是由车间1沾1名具备资格的“精兵悍伎将”组成的。 一、一个学雄习型班组 　　xx班成员保有着良好的自身素质，可项对于班组来说，养成好的箱学习习惯，在班组内形成抨良好的学习氛围，是班组娱建设的重要环节之一，为滴此，班组十分注意每一个阿成员的学习教育工作，制放定了详细的教育培训计划吟，利用班前后会、周二周患五学习会等，挤出时间，涌学习理论知识，学习岗位锁操作技能，一方面努力提腔高班组成员思想政治觉悟惹，理论文化水平及业务操芳作技能;另一方面注重加接强安全教育培训，班组坚研持以人为本，以现场为阵乘地，以管理为重点，注意昔引导班员从思想上，从行廊 为上提高控制不安全因素智能力。通过利用安规学习麦考试、技术问答、模拟试迂验、事故预想、反事故演悟习等多种手段提高班员的杂技能水平和安全意识。 　鳃　为了弥补车间试验技术援的盲区——油化验技术，喧xx班委派专人到x厂油楔化验班进行了为期三个月疼的实地培训，而后又赴x愤x设备厂家进行进修学习楔，继而取得了油化验操作医资格证。他们将学到的知毯识运用到实际工作中，还懦针对车间油化验分析用到启的相关仪器、试验方法、执试验要求，维护保养、性萤能等方面编写出一套科学歇、完整的油化验分析操作佩规程，并成立了自己的油躁化验室。为车间的检修工瓶作提供技术支持，为车间忻的安全正常运行提供了保宣障。 二、一支高效精干的躁班组队伍。 　　多样的技幽能培训和严格的安全意识锭教育造就了xx班一支高妇效精干的班组队伍。xx者xx年x月车间2#整流克变压器报轻瓦斯动作信号轮，凭借经验，xx班很快找确定了故障点来自继电器居集气箱，刚刚拿到油化验阑资格的油化人员学以致用烈，通过对色谱分析发现气吮体内烃类气体含量严重超嚣标。车间当即停运2号机稿组，对2号整流变压器进摔行全面试验及外部检查，耽查出故障原因，及时排除仑故障，确保了设备的正常服运行。 　　xxxx年x棱月，正值车间春季检修之岭际，又恰逢四期技改工程蔓开关站的主体设备安装在烧即，为了确保工作“两不昼误”，xx班经过合理的肺技术配置后，兵分两路当史仁不让的挑起了两项工作功的大梁，负责支援四期技透改工程的xx班成员更是绚吃住在工地，顺利完成了结从设备安装、调试到投运沁的为期半年的技术援助。姨 　　为了保证车间两套新科监控保护系统的按时投运升 ，班组制定了详细的系统托改造的计划和方案，并提抿前将改造需要的各项仪器霖进行了校验。从3月初到矿10月，一连六个月，x恨x班的成员几乎放弃了全仕部休息时间，为了节省时舷间，他们甚至连中午饭也伤顾不上回家吃，经常是盒医饭一放就赶赴现场，大家贿严格的按照改造计划和进旷度的要求，“当天的工作酒绝不过夜”是他们长久以喷来养成的良好工作习惯，氰对于他们来说，没有下班柒和休息的时间概念，只有相马不停蹄地与时间赛跑，矣大家深知，早一天让新系边统投运，设备就多一份安离全的保障，就是本着这样萤一种信念，xx班的每一啼个成员“舍小家、为大家峨”，为车间的安全运行筑侠起了坚实的堡垒。 　　对宴于xx班的成员们来说，措他们的工作却不仅仅只局督限于车间检修试验。在日稚常工作中，班组还要负责劣车间的全面质量管理工作乃，以及车间各项技术资料姚的整理、存档和每月生产殴报表的填报工作，由于技帧术全面，运行班组中一旦眨遇到大型的倒闸和停电操尧作过程，他们则要负责对援操作票的审核、签发并对曰整个过程进行全程的监护窝，保证运行操作的准确无埃误。 三、一个制度严谨规严范管理的班组 　　一个好伙的班组离不开严谨的制度凰和规范的管理。班组结合搏车间实际工作制定了《检衣修试验规程》、《油化验攘操作规程》、《试验设备薯管理制度》、等一系列制鞋度用于规范班员的操作。娇为了约束班员的日常工作揪，班组制定了严格的考勤姓制度、奖惩制度和操作票吗制度，使班组的各项工作抄做到有章可循，有法可依佳. 　　面对高电压等级的筛工作，xx班深知安全的裔重要性。为此，班组推行筑了以“五个突出”为出发具点的工作管理思路，即突巡出抓好大家“安全第一”尘的意识，突出提高大家“椅 我要安全”的觉悟，突出婿掌握“我会安全”的技能韵，突出履行“我管安全”闯的责任，突出完成“我保誉安全”的任务。做到安全郧生产责任到人，确保班员烬人人懂安全，人人重安全蝎，人人讲安全，从而最终爷实现了对车间的安全承诺模。 四、一个推崇民主和谐耙友爱的小家。 　　在xx别车间，xx班是一个让大烃家羡慕的“小家庭”。和孝谐的班组气氛，团结的人兄心得益于班组人性化的民陕主管理。无论是工资奖金痞分配、工休假的安排，还窄是先进职工的评选，班组奈全部按照车间的要求，做炭到公平、公正、公开。由攘于没有参加车间的“月明绝星”竞赛活动，班组就自贺行开展了业绩讲评互评活弟动，每月每一个班组成员呵都必须经过自评和其他组虞员的评议，然后根据评议效结果划分奖金档次，使奖行金发放变得更加合理、透苏明和公正。此举不仅得到元了班组成员的极大拥护，丈也得到了车间的高度认可悼。 　　业余时间，班组还辞结合不同时期的特点和要承求，利用多种形式开展了包符合时代、符合公司形势知需要的思想教育活动，帮浓助班员正确地看待当前的窄形势，排除各种不良因素船对大家的干扰和影响，保国证成员们始终有良好的精箱神状态，积极投身于企业帅生产经营之中。班组更是涵把成员的冷暖放在心上，色无论是哪一个成员在生活征、工作上遇到困难的时候机，大家都会围坐一起促膝腾交谈，相互商讨解决对策睹;对于业务经验少、动手凿少的新进班员，班组还专帘门结成了师徒对子，帮助穴新工快速适应岗位要求。划每年，班组还会组织两次匈自助游，以此丰富大家的郝业余生活，促进成员间的皮友谊。 五、一个业绩不凡宝的班组 　　近三年来，x湃x班组顺利完成车间6次惰 大规模的春、秋季检修试嗡验和多起改造项目，查出昼设备大小隐患数百起。其院中特大隐患一起，较大隐磅患两起，为公司挽回经济琐损失百万余元，提出并实嫁施合理化建议近百项，申糜报五小成果六项…… 　　秉如今，xx班的全体成员迅依然保持着他们积极向上虑、团结协作的精神风貌向烩着创建学习型班组的目标提迈进。 　　优秀先进班组牢申报材料xx班自去年五宰月份组建以来，班长xx袱同志在分厂领导的英明带棒领下，在班内员工的大力磕支持下，对x班进行了大钒刀阔斧的排查与整改，分医别从质量、安全、现场整煌洁文明生产等几个方面入紧手，使x班发生了翻天覆纬地的变化，整个工房由原挛来的“杂,乱,差”变为癸了现在的“洁、齐、美”韧，由领导心中最揪心班组森变为了现在的最放心班组药，得到了分厂及公司的好鸦评! 　　在质量方面，班肘长xx同志在班内提出“扫质量就是素质”的口号!姓强调班员不仅要有耐心和得细心，更要有主人翁责任姬感和责任心，产品代表着辽企业的形象，代表着企业免员工的素质，产品质量若慧是出了问题，也就是我们幅员工的素质出了问题。一耘年多以来，x班员工秉着婴“对工作负责对公司负责靡对自己素质负责”的三负伦责态度，无论是对原材料悄半成品，或者是生产工艺祷操作，时时关心操心处处泼小心细心，到目前为止，嘶x班基本上没出现过什么翻质量问题，为扭转公司因樱产品质量在客户中的形象夕做出了积极的贡献。 　　家在安全方面，xx同志带枫领全班员工，在公司及分稿厂技安员的配合协从下，遮积极努力的学习技安管理拢专业文化知识，倡导班内横员工“生产安全、从我做册起”。在安全上，x班每羌一个班员都是一个点，生匀产中每一个点都不能出任恒何差错，无论是隐患排查话还是流程操作，不仅仅要岗管好自己，而且要协助和卸 监督旁人，真正做到“三单不伤害”。 　　在现场整愿洁文明生产方面，x班的苛口号是“工房便是客房”趾。即必须象对待家里客厅谐一样对待工房。须时刻保盒证工房的齐整、清洁!x淀x同志要求班员产品摆放稼必须要“横成行、竖成列墒”而且要“标识分明齐整逊有序”。熟悉xx班的人报都知道，现在的x班可以糖说是发生了翻天覆地的变允化，干净、整洁、清爽，疾产品多而不乱、繁而不杂指，标识分明、条理清楚，贤令人耳目一新叹为观止!唐 　　在班组文化方面，x夺班员工积极学习技安专业撑知识，积极学习公司分厂类下发的文件、会议精神，舞积极参加公司、分厂组织郁的各项活动、竞赛。在分谱厂进行的首次扣分情况评钥比中，x班名列分厂第一晾;在分厂进行的班组现场缉管理排查评比中，x班仍徘是第一;在分厂进行的质母量季知识抢答赛中，x班呸还是分厂第一。__一年蹲多以来，x班拿了太多的鳞分厂第一，x班在努力，膀在拼搏，在一步步走向成烤熟与完美。 　　天道酬勤才，有耕耘就会有收获，x果x班得到了分厂及公司领烹导的好评与嘉奖，并获得橇了公司XX年先进班组的猜光荣称号!。 　　优秀先赴进班组申报材料连轧作业丹区精整热处理一组分为在眨线收集小组、退火小组、腋退火材矫直精整小组，现欢共有人员x人，高级工x韧人，其余均为中级工，技婉术力量较薄弱。今年以来蓉，该班组狠抓表面及包装助质量管理，不断完善质量滴奖惩制度，以提质降耗，酣降废减损为奋斗目标，开即展质量攻关，努力提高成尧材率，取得了优异成绩，聘为作业区质量等指标的顺放利完成做出了突出贡献。履 　　XX年是“xx”开峙局之年，金融危机后我国压 钢材出口大幅萎缩，今年糠国际国内钢铁形势又受欧褐债危机影响，同时，国内绪经济结构调整压力加大，狄钢材消费强度下降，更由夷于大宗原材料仍呈上涨趋绝势，钢铁生产成本将继续日加大，为此公司提出了“架打造具有独特优势的国内睦一流特钢企业”的目标。陵为响应公司号召，适应新樟形势的需要，该班组创新炬学习方式，以开展创建学揭习型班组活动为契机，按竣照导入理念、建立机制、油规范运作、持续改进的方劫式，全力打造学习型班组辙。为提高职工业务操作能穴力，该班组确定多种学习斋、培训方式，理论联系实也际，融会贯通。坚持开展祷“传、帮、带”等活动，羽职工学知识、钻业务蔚然窃成风，质量意识、安全意刃识、工作效率、业务技能洲得到了迅速提高。特别是鸦青工学技术的热情空前高烁涨，通过班组鼓励、自己讯努力，在9月的高级工考巫核考评中，该班组4位青驳工通过了考核，使该班组折高级工人数达到x人，大粤幅度提高了该班组技术力忆量，为产品质量的进一步构提高打下了坚实的基础。颂 　　该组着重加强班组内铱部基础治理，建立了各类雕基础治理台帐、报表制度甄及工序奖惩考核办法，在毡分配上奖勤罚懒，分配透烛明、公平、公开，公正，置上墙接受领导及职工的监怔督;结合自身生产、管理亨实际，制定了生产、设备怎、质量、安全文明生产的喧相关规章管理制度，并严尧格贯彻执行，每月根据作暑业区下达的各项生产经营伞考核指标，进行认真研究谊，统一思想，量化管理，任把生产指标细化到班员，咯明确分工，各司其职，围贮绕成材率这项关键指标，唯严格工艺纪律，实施精细避化、标准化操作，同时制汤定出操作性更强的奖惩激仟励制度，大力开展班组“合劳动竞赛”，进而提高职重工生产积极性和主动性，徽控制生产朝着有利方面发鹰展，实现了产量、指标大漱幅突破提升，降本措施效煽益明显;XX年1-11侠月生产合格钢材xx吨，匹 其中品种钢xx6吨，均绘名列四个横班前茅;通过髓修磨的方式，处理大批次滞划线、裂纹等缺陷钢材x漾吨，挽回经济损失达x元焉，提高了成材率，使综合仇成材率达到了x%，较上笑年上升%;于12月5日车，通过火花鉴别堵住上工铁序混钢一次，避免了巨额拥的经济损失和重大的产品堡信誉损失;热处理工序严柠格按照工艺装拆炉，烧好聊每“一把火”，1-11掩月，经一组退火的品种钢罩，无一起重大质量事故。榴在完成自己当班精整任务淋的同时，多次协助其他班焰完成如15crg钢材定英尺的锯切，积压品的处理药等工作，为连轧作业区任酉务的最终完成做出了贡献栈。 　　该班组坚持以思想蓄观念的更新带动工艺技术甩的创新，拓展创新力，在扎创新中实现自我超越。大籍力开展职工提合理化建议诈、qc小组等活动。一切桐都为了降低消耗、增加效萄益的目标。全年共提合理污化建议30条，积极参与许实施的如精整台增加照明霉等，合计22条;在下半瘴年针对飞边毛刺和长短差导分选这个老大难问题的攻眨关上，班组职工团结一致挚，迎难而上，集思广益，佃反反复复实践，终于取得媳了突破性进展，产品包装址质量和表面质量得到了大媚幅提升，受到了好评。在签提质降耗活动中，着重于彬修旧利废，将废弃的手提本砂轮机、断线钳进行零件回置换，全年挽救手提砂轮滨机3台、断线钳8把，节伯约资金数千元;对大宗消瀑耗品钢丝绳的使用和更换膘进行严格规范，杜绝超重泄吊运等违规现象，延长了党每根钢丝绳的使用时间，畴使今年在产量增加的前提雍下，钢丝绳的使用量较上昭年少18副，节约数千元夫。为连轧作业区生产成本换的下降尽了微薄之力。 　沛　XX年是改革的一年，简连轧作业区全年经历了数幸次管理体制改革。乃至1虚2月进行的“四班三运转瞎”转为“三班两运转”的沧改革。频繁的转换管理体宪制，有的职工担心自己收纠 入受影响，情绪有很大波页动，该班组始终坚持把实拘现好、维护好、发展好职涟工利益放在第一位，千方仟百计解决职工的实际困难港和问题，以为民谋利的实狄际行动取信于民。在此时挑班组长及时深入职工当中取了解实际情况，做出解释割和安抚工作，化解了这部丰分职工的顾虑，使生产未榷受到影响。在2XX年度筷，该班组看望生病住院职欧工代罗明等3人次、并积魁极为重病的职工捐款。因愉此职工们的人生目标更明夕确了、气更顺了、工作热虎情更高了、与企业的心贴缚得更紧了，有效的增进了讥干部职工的团结，为企业坦发展起到了凝聚人心、集膛中民智的作用。 　　该班磕组时刻把安全管理工作放颇在一切工作之首，强化安汽全文明生产，营造正气的眼企业文化。为规范职工言砧行，强化定置管理，根据惊公司和连轧作业区文件精运神，把文明生产工作同生辫产任务同部署、同检查、了同考核，目的明确，基准茅一致，培养了职工良好的暗文明生产意识，在XX年惶，该组无一起重特大安全咋事故发生。积极响应公司逃及轧钢厂号召，在工段的透领导下，大力宣传、实施蜒6s现场管理活动，经过鼠一阶段努力，取得了成绩捡，获得了作业区的肯定。威积极组织职工参加各级举已办的文体活动，丰富职工胸的文化生活，培养职工崇貉尚科学、追求文明进步的檄健康生活方式和积极向上邪的生活情趣，引导职工远网离迷信、毒品、赌博、滋哟事、斗殴等丑恶现象，弘籍扬“尊重美善，鞭斥丑恶颜”的正气。