xx软件开发实习工作总结.doc

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1、XX软件开发实习工作总结　　XX软件开发实习工作总结ERP是由美国GarterGroup咨询公司首先提出的,作为当今国际上一个最先进的企业管理模式,它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时,也提供了企业信息化集成的最佳解决方案.它把企业的物流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。 　　设备管理组(PM)实施过程大致分为以下几个阶段： 　　1、前期准备阶段：成耻立了ERP建设领导小组题及项目办，组建七大专业绝组：设备组、项目组、人文资组、财务组、物资组、裳转变组、技术组，并

2、根据厕省公司要求时间节点排出悔ERP建设工作计划。 　揭　2、设备管理数据收集欢阶段(xx年7月底至1方0月底)： 　　设备管理节数据收集对象包括维护工泅作中心、功能位置、设备癸资产数据清理等。其中又窒以设备资产数据收集为重经点。设备资产数据收集又梳分为两部分：一是设备数踩据收集，由各个设备管理琉部门完成;二是设备资产诧数据核对收集，由设备管绵理部门配合财务部门完成宿。 　　设备管理数据收集吠的实施过程，是一个逐步栽调整数据、修正数据，提例高数据准确性的过程，也炒是各个相关部门逐步熟悉茧系统与改变看法的过程。淤尤其设备资产数据

3、清查工舅作，涉及公司各个部门，银时间长，任务重。为此，挚涡阳公司项目办专门成立普了ERP设备数据清理、驮资产数据核对工作小组，根制定了清理的详细计划(锑工作量具体到每天)及质曳量管理办法，明确了数据刷收集涉及部门以及收集的哟范围，分阶段向相关设备销管理部门及班组布置了设油备收资任务，对重点工作箱进行强调，并组织各单位孟相关人员共35人参加了阜市公司组织的数据清理培纲训，确保了设备资产清理苔工作的有序开展。 　　E载RP是一把手工程，领导捻的支持是设备资产数据顺赊利完成收集工作的重要因侣素。公司相关领导非常重淹视数据收集，总经理

4、张继仰新和生产副总王健亲自组舜织协调数据收集方面的工酣作。各部门均指定一名设汁备资产清理责任人，及时浦与设备资产清理小组沟通踊，明确收集中遇到问题的供提报流程，定期开会追踪血数据收集进展以及收集过虞程中遇到的问题，保证了磐设备资产的准确性。 　　铲各部门齐心协力，加班加款点，体现出了良好的团对岩精神，确保了每个时间节阳点工作的完成。8月23藩日完成第一阶段设备数据饵模板的录入汇总工作。并纬根据设备数据清理情况排情出了详细的资产核对清理蛀计划，项目办对照资产核涉对清理计划和质量管理办艺法进行督促，专人全程监絮督，确保进度及质量。

5、虽罕然资产价值拆分与合并工俯作量大、问题多，在实际蕴清理时遇到了很多难题，阉通过公司各单位积极配合某，至上线前共收集功能位尹置数据377条，设备资乱产数据4985条。有力羹地保障了系统的成功上线撬。 　　3、关键用户培训徐阶段(xx年8月10至丝9月12日) 　　关键用剔户到合肥接受设备管理组鸳(PM)管理模式、现状突分析、流程框架、线内操岳作等相关培训，并对系统荆中本公司的各项权限进行吗了配置、测试及系统模拟任运行等。保障了后期最终捂用户模拟运行及系统正式罩上线后的系统顺利运行。蛤 　　4、最终用户培训阶赊段(xx年9月18

6、日-珍30日，10月26日-尺30日) 　　因最终用户这培训统一在亳州市公司集抉中进行，培训之前项目办今对ERP终端用户的培训豆进行了充分准备，详细列睁出培训人员名单，统筹安驭排最终用户的学习与工作学时间，做到生产与学习两瘴不误。并于9月17日召剃开了ERP培训动员会，矣强调了培训纪律，对培训谴质量也提出要求。培训期蠢间项目办专门派人负责协标调车辆协调、最终用户的侨饮食起居等工作。 　　公撇司领导的大力支持、项目札办的细心安排，使参加系贱统操作培训的设备组41靴位最终用户(共分4批)躺，全数通过考试，并有1铂5位被评为优秀学员

7、，取湘得了极好的效果，为ER哩P成功上线奠定了坚实的矗基础。 　　5、最终用户商模拟运行及强化培训阶段惭(xx年10月12日-卜12月9日)：最终用户震模拟运行及强化培训依然恍是在亳州市公司集中进行朗的。参加模拟运行及强化讳培训的人员基本上为涡阳忆公司最终用户中各部门的讽核心人员。 　　模拟运行锭是在ERP模拟400系本统中对我们实际业务流程悦的一个全真模拟，同时也杠是带权限模拟运行，即运集行人员400模拟系统的渔权限与ERP正式上线8介00系统中的权限是一样恭的，这样就是要大家在全筛真模拟的情况下发现问题狰，进而解决问题。参

8、加模慷拟运行的人员基本上为最眩终用户中各部门的核心人苯员。 　　学会ERP系统岭操作技术才仅仅是个开始塘——就好比仅仅学会了使恼用绣花针，但真正要绣出瑶像样的花出来，还有很长炽的路要走。模拟运行就是亨把设备、物资、项目、财羌务、人资五个模块的成员兵聚在一起共同完成集成测锁试案