浅析人力资源会计

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1、浅析人力资源会计摘要：从人力资源会计的作用出发，对人力资源会计在我国实行的必要性和条件进行了初步探讨。关键词：人力资源会计；作用；必要性；条件中国所有的问题，最终都可以归结为人才问题。例如：人才，是开发核心知识产权，创民族品牌的关键因素；人才，是实现科技是第一生产力的核心力量。总之，民族复兴靠资源，靠大干，靠招商引资、靠资本运作都不是根本，根本是民主法治前提下的重用人才。[1]作为影响当今世界大趋势之一的知识经济正在蓬勃兴起。而会计人员作为社会经济利益的见证人和协调者，在知识经济的发展过程中，曾经和正在发挥着重要作用，更面临着拓展新的研究领域和解决新问题的挑

2、战，其中最为紧迫的课题就是关于人力资源会计的研究。上世纪60年代以来，伴随人力资源管理理论和实践的发展，人们正在逐步接受将人作为一种最宝贵的资源加以使用和管理观念，而且一直在探索尽可能准确地计算人力资源投入、产出效益的理论框架和科学方法，逐步形成了运用会计方法来评估组织的人力资源活动的方法，即人力资源会计。[2]　　人力资源会计最早是由美国会计学家赫曼森首次提出的。此后，会计界长期致力于人力资源会计理论和方法的探讨，但时至今日，人力资源会计尚未在会计实务中得到广泛的应用。究其原因，是会计界仍未建立起一套完善的人力资源会计理论，尤其我国目前对人力资源会计方法和

3、应用的研究还比较落后，这就需要我们会计工作者积极投入到此项研究工作中，让人力资源会计在我国改革开放的经济大潮中发挥应有的作用。　　一、 人力资源会计的作用 1、人力资源获得方面人力资源获得包括人力招募、选拔、雇佣等一系列满足企业目前及预期人力资源需求的活动过程。在完成人力资源需求预测之后，人力资源管理部门须提出以人员需求为基础的人力资源获得工作预算。人力资源会计可为这种工作预算提供比较精确的计算方法，使人力资源获得工作本身更实际并具有预见性。例如，在进行人员选拔决策时，管理人员需要衡量不同求职者价值的方法。当面临要从数个方面情况均不错的，同一工作的求职者中做

4、出选择时，决策者们总希望能挑选出对本企业具有最佳未来价值的人。在人力资源会计方法未被利用之前，企业一般只能利用“管理者潜能测试”等非货币价值衡量方法推测人的预期价值。现在，人力资源会计提供了用货币价值衡量人的预期价值的方法，这无疑能使人员选拔乃至整个人力资源获得工作更为有效。[3]2、人力资源开发方面人力资源开发是指企业中进行各种以提高人的技术水平、管理能力以及处理人际关系的技巧为目的的培训。人力资源管理人员在进行人力资源开发预算时一般须解决两个问题：一是评估拟议中的人力资源开发投资的价值，即人力资本预算，二是估算拟支出的成本，即成本估算。人力资源会计通过衡

5、量拟议投资的回报率，帮助企业进行人力资本投资决策。例如，某电话公司在兴建一座制造电缆及其它部件的工厂（这类工厂一般在两三年内能达到标准生产率）时，希望加快筹建过程，因而会考虑对组织发展给予投资。在确定这种投资的具体指向时，便可利用人力资源会计方法来评估投资的预期回报率。进而做出更为理性的决策。3、人力资源配置方面人力资源配置是将人安置到企业中各个角色或岗位上去的过程。在人力资源配置决策中往往含有几个目标（有时甚至是互相冲突的目标）。首先，通过人力资源配置使人以最有效的方式完成所承担的任务。这就意味着要将“最合格”的人安置到特定的岗位上；但在第二方面，人力资源

6、配置必须考虑企业资源开发，管理人员希望为员工提供边干边学以开发技能的机会，这就要求不要将“最合格或日最富有经验”的人安排到某岗位上；第三，管理人员还要通过人力资源配置为员工提供适应其个人需求的工作，简言之：“人力资源配置力图同时使工作的生产率、人力资源开发、个人满意度这三个变量都得到最大限度的优化”。人力资源会计可以帮助管理人员确定人力资源配置决策中所含的变量数，并以常用的货币单位来描述这些变量，便于管理人员选择最佳的行动过程。试想，如果能使决策中所含变量得以量化，便于管理人员选择最佳的行动过程。试想，如果能使决策中所含变量得以量化，管理人员便可以应用线性规

7、划去确定人力配置方面的最佳方式。我们知道，错误的安排决策无论对个人、对企业还是对整个社会，代价都是高昂的。由于不能将员工安排去做开发其技能会计的重要作用，尽管目前其还不能准确量化人力资源与配置决策中的所有变量，但它已指明了人力资源管理科学化的一个努力方向。4、人力资源利用方面。人力资源利用是指利用人的工作去实现组织目标的过程。人力资源会计通过提供某些概念及价值衡量方法来帮助管理人员有效地利用人力资源，其中最重要的一个概念就是“人力资源价值”。人力资源价值可视为人力资源的管理出发点的标准，更明确地说，人力资源管理的就是通过优化组织的整体价值。由此出发，进行工作

8、分析、工作设计、人员选拔、人员配置、人力资源开发、工