爆破事故应急演练总结

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1、采矿工段6月份爆破事故演练总结为了增强《北流海螺矿山爆破事故应急预案》的针对性、可行性和实效性，在实际演练中对预案进行检验修正，切实保证其实施效果，提高应急指挥小组的部署、指挥、沟通、协调能力，提高队伍的快速反应能力，增强演练组织单位，参与单位和人员等对应急预案的熟悉程度，提高其应急处置能力，进一步明确相关单位和人员的职责，理顺工作关系，完善应急机制，于2013年6月14日进行《北流海螺矿山爆破事故应急预案》实战演练，现将演练情况总结如下：一、演练目的通过演练使人员掌握应急救援运行程序和方法，检验人员自救互救能力和部门之间的协调作战能力。二、演练策划1、演练项目：露天矿山爆

2、破事故应急演练。2、演练负责人：蒋江林陈剑锋3、组织单位：矿山分厂采矿工段4、演练时间：2013年6月14日16：00——17：00。5、爆破事故地点：205平台6、参演人员：采矿工段长蒋江林、采矿技术员陈丕、采矿技术员卢镇海、全体爆破工7、指挥人员：陈剑锋8、评价人员：矿山分厂领导。三、爆炸现场救援演练过程2013年6月14日16:00爆破班班长郑业来先后向矿山安全员、采矿工段负责人汇报（模拟）：在205平台进行爆破作业时，疑是发生单个炮孔早爆事故，现场有6个爆破工及一名技术员在作业；汇报时现场采矿技术员已组织现场爆破工撤离爆破现场至安全区，并进行了清点人数，6名爆破工均

3、安全撤出；然后安排爆破班长向上级领导通知，要求启动爆破事故应急预案，同时采矿技术员现场安排爆破工对进行事故警戒，等待上级指令。16:07矿山安全员用电话依次通知：矿山生产调度、矿山负责人李志轩、铲运工段长陈宇静；16:15分抢险救援总指挥（演练）陈剑锋指示启动《北流海螺矿山爆破事故应急预案》，并亲自赶往现场在东205平台成立应急救援临时指挥部，安排矿山调度维持秩序工作，同时确认个警戒点安排安全性与合理性，警戒岗哨到位情况，通知铲运工段做好协调工作。16：35分，现场采矿技术员反应怀疑发生早爆的区域一直没有出现早爆的相应反应现象，根据现场情况分析，相当可能是在爆破装药过程中由

4、于溶洞引起的小范围塌方，造成爆破工误以为发生早爆现象。16:45安排采矿技术员、安全员及爆破班长组成的检查组到现场检查确认，确定其是小型溶洞引起小范围塌陷，确认现场安全，并解除警戒16：55通知相关单位，应急解除。四、演练成功的经验（一）演练目的明确，计划方案策划周密从我矿山安全工作的实际情况出发，经过认真研究，确定应急演练。其主要目的是验证应急预案的可行性；发现应急预案存在的问题和不足，以便及时改进；使参演人员熟悉井下瓦斯煤尘爆炸事故应急操作和整个应急程序，增强参演人员的熟练性和信心。（二）演练检验了我矿应急救援实战、保障能力和参演人员的自救互救能力1、检验了相关单位对接

5、听电话、记录等的规范、时效。2、检验了爆破现场负责人对现场的应急处置能力。3、检验了爆破工对突发事故处理程序的路熟悉程度。4、检验了指挥部成员及各单位接警后进入应急状态的速度。（五）演练紧张有序，获得圆满成功6月13日16：00演练开始，16：55演练结束，时历55分钟，演练很成功。整个演练过程紧张有序，演练指挥忙而不乱，演练现场环境基本逼真，安全保证基本到位，演练达到预期效果。由于相关单位的通力合作，使演练顺利完成，得到分厂领导的认可。五、演练存在的不足在演练全过程中，发现演练存在许多不足，必须引以为戒，及时进行改进和提高。（一）在参演人员对爆破事故应急救援预案的熟悉程度

6、方面：1、少数参演人员对应急救援预案还不够熟悉，演练时应用得不太熟练；2、对于事故的电话汇报或者电话通知，语言表达没有做到简洁、具体、明了、快速；3、本次演练的参与单位较少，演练模式简单，对应急预案的执行度检验程度有限。