《参观工厂观后感》.doc

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1、《参观工厂观后感》　　XX年7月8日，一个难忘的日子。难忘的是，我完成了我的第一次企业参观；难忘的是，我完成了交给自己的学习任务--学习企业文化； 　　随队进入福田瓷业有限公司，感觉很舒服。虽然工厂在做二期的建设，但是整个工厂的环境还是能给人带来清新干净的感觉，跟随大队进入待客大厅，工作人员很客气，很亲切，这就是我的第一感受。简单休息过后，福田董事长亲自带队，带领我们参观福田企业，跟随大队的脚步，映入第一眼的是凉新工的培训，对于福田的泊新工培训，只有两个字能娱形容，震撼！！！！新工浩在炎炎烈日之下军训，一

2、姑个一个宣誓对企业的忠诚椽，让我深刻的感觉到这家秧公司不仅注重技术研发，矿产品生产，还很注重员工藕素质的培养。一支受过训霹练的队伍和没有受过训练为的队伍在本质上是有区别颜的。在参观企业二期的规扬划时，福田董事长给我们躁描述着二期的建设规划，应听着福田董事长自信以及挟坚定的陈述，内心竟无缘宜无故的被他所说的话带动瑶着，幻想着二期规划的场市地。 　　之后随着大队一痒起前往参观生产线，车间田的环境也令我感到惊叹，獭成型车间的地面居然在工窟作的过程中也能一尘不染晕，更震撼的是在我们经过刁成型车间时，员工竟停下建手

3、头的活，主动的给我们彦问好，在车间里，我们会念时不时的看到一些温馨的腰标语，如“今天工作不安矣全，明天生活无保障”；梦“请保持车间整洁，还你刑我舒适环境”.....孪.在参观过程中，和一位伟工人阿姨闲聊了两句，从兑她亲切的话语中，不难发依现，在这里工作，挺舒服农的。从走廊往车间里看，叶很多工人都是笑着干活的围，给人感觉工作很自在，驾没有压力。”这不就证明具了，让员工舒服的工作，千他们才会更加投入。“科涸学管理，高效服务，不断口创新，持续发展”，“勤预，诚，学，勇，和”“追暖求卓越，挑战极限”这是斧福田企业

4、在用实际向我们镰展示他们自己的企业文化厦。我想，正是因为这良好竹的企业文化造就企业的成龚功。 　　一个人该如何定赤位，为自己做一个科学现右实的职业规划，不就是很阮好的指导吗？一个人的精冲力是有限的，我们不可能赵什么都做。我们应该把自堕己有限的，最好的精力投尝入到自己最钟情的事情中翻去。要让自己开心的工作气。 　　最后，我们参观了者福田企业的展厅，产品的契种类，产品的多元化设计酗都是我们现在所欠缺的。倒在福田学习福田的企业文料化，又何尝不是一个在学俺习做人做事的过程？从福咋田的参观中，能看到一般熬企业与大企

5、业的本质差别哄： 　　1、在普通的企业见里，勤奋是一种美德；在炯优秀的企业里，勤奋是一邓种习惯。优秀企业的业务囊员最初是被迫勤奋，后来妨却是习惯性勤奋。 　　2昼、真正的业务高手在差的宴企业，但是这种高手的经砂验通常无法复制。 　　3庸、优秀的企业不是只有高药手才能成功，而是一定要昌保证平凡人也能成功。 　叫　4、优秀的企业有一套肢纸上作业系统，白纸黑字驮把每天的事记得一清二楚鸯，想耍点小把戏并不容易轨。 　　5、有效的监督和掂管理是迫使平凡者成功不暇可忽视的手段。因此，优煤秀企业制定规章制度时秉巷承“有

6、限责任”原则，而残不是“用人不疑，疑人不滦用”的放纵管理。 　　6千、在普通企业里，每个人倪都在摸着石头过河，因此鼠大多数人掉到了河里，因雍此普通企业的教训比经验纸多；在优秀企业，绝不让寞普通人摸着石头过河，这苑是少数优秀者的工作，而硷一旦摸过河，就把过河的义经验做成标准，其他人按犊标准套路过河，因此优秀吏企业的标准多。 　　7、彰普通企业的经验与教训属幸于个人，优秀企业的经验把教训属于企业的财富。 　市　8、企业是管理人员成唇功的平台，跳水选手如果蛹没有10跳台或3米跳板如，纵有一身本事也难以跳蛮出高难

7、动作。 　　9、让酣平凡者成功，首先要解决踌认识问题，其次需要有相鹏应的管理手段和工具。 　粘　10、团队里没有真正章的平凡者，与其抱怨部下姜的平凡，不如多问问自己西是不是平凡的领导者。 　嫡　11、“末位淘汰”对说大家并不陌生，但必须有济清晰、透明的标准和考核疯机制才能发挥基本作用。卫 　　12、一旦员工落入椰末位空间，应立即淘汰，嘛否则等于是给其他员工一各个信号：干不好也没怎么阿 样，为什么还要拼呢？ 　堵　13、加班是无能，处瓷罚是最低级的管理手段，拦建立制度的目的就是为了仲不要制度。 　　14、激

8、钾励必须员工表现直接挂钩噬并具体表现在薪酬上，直郊接关系员工在公司的个人煎发展。 　　15、关键要乡让员工清楚，为达到目标敞，他们必须具备的基本技淡能和岗位职责能力是什么推。以上是福田企业参观的花感想，对于中陶，除了对蒸产品展厅环境设计以及产使品的价格上有比较深的印舍象，车间的参观感触并不誉深，当然一个企业能把泥篙巴卖成金子的价格，必然渊有它企业的可取之处，只田是我并没有深刻的去体会嘱罢了。 　　感谢公司给我截一次这样的学习机