对企业预算管理的几点思考

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1、对企业预算管理的几点思考对企业预算管理的几点思考郭艺侠(西安经发经商实业有限责任公司，陕西西安710016)摘要在企业管理方式的选择中，预算管寝以其在企业经营中的独到功能和作用，越来越引起人们的重视。企业家和企业管理人员应该树立预算管理的意识，并且根据单位的具体情况和特点，将预算管理运用到企业管理中去，为企业经营服务。关键词推行预算管理;思考:误区?翩翩、余部睛'事'耀嗣肉描与特点预算是经营战略戒计划的具体体现，是企业资糠配置的工具o预算管理是指企业用烧预算阳开展的一系列的管理活动。预算管理包括预算编制、预算执行、预算分析、预算调控、预算考评等多个方闹。预算是一

2、种系统的方法，用来分配企业的财务、实物及人力等资源，以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度，有助于企业控制开支并预恻企业的现金流量与利润。预算本身并不是最终目的，更多地是充当…种在公词战略与经营攒效之间联系的工具。预算体系是在分配资掘的基础上，主要用于衡量与监控企业及各部门的经营绩效以确保最终实现公司的战略目标，预算管理是采用价值形式对企业经营活动进行预测决策和目标控制的管理方式。全丽预算管理具有下列特点(1)预算是执行指令的行为准则，是一种整体解决的黯营方案(2)预算具有战略性，未来的顿期是一特定期间的计划，包含擦个战略周期和若干个经肯周期(3)预算以

3、价值为基本的计量单位，包括一切收入及支出;(4)预算具有系统化，以便于配置、贯彻、分析、比较、改进、提升(5)预算是解决从资撒到资源的问题。金回预算管理的内涵就是资源的合理配置、聚集、平衡，是企业获得资谦、提升价值的一个整体解决方案。二、对企业推行跚篝管理的腿考(一)建立科学的全面预算管现组织机构全丽预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排，是…项熏耍的管盘工作。科学的全面预算管盟体系的实质，不仅是4>>.:??要用货币形式表玩的用于按制组织未来经济活动的计划，也是一种机制，即内部控制机制。全丽顿算管理的舰织机构一般M包括预算管理委员会、预算管理领导小姐、预算管醺办公蜜及预算责任

4、网辖，这些组织??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

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