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时间:2018-07-20
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1、企业应收账款的控制姓名:王倩倩(燕山大学里仁学院会计学08级)[摘要]:企业应收账款的控制是指企业对因赊销商品、提供劳务等形成的应收账款的控制。企业应该确定自己应收账款控制的目标,警惕因应收账款的弊端给企业带来的不利影响,并且制定及时而又有效的措施防止它阻碍企业正常持久的发展,使得企业能够充分利用应收账款这一有利的工具来提高企业的经济效益。本文就从应收账款的这三个方面加以简单的论述。[关键词]:应收账款控制;弊端;措施引言应收账款是指企业因赊销商品、提供劳务等经营活动,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,主要包括企业销
2、售商品或提供劳务等应向有关的债务人收取的价款及代购货单位垫付的包装费、运杂费等。企业采用应收账款的作用一是可以扩大销售,二是可以减少库存,三是可以扩大市场。现在对于大多数企业来说,各种应收账款是最大的一笔资产。因此,有必要给予其特别的重视。有效的管理应收账款可以增加净利润,而忽视应收账款的管理可能导致无法预见的损失。公司采用赊销,虽能给公司带来以上好处,但也要付出一定代价,给公司带来风险。如客户拖欠货款,应收账款收回难度越来越大,甚至收不回。所以,应收账款管理是一个企业管理的重中之重。一、应收账款控制的目标对于一个企业来
3、讲,应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,企业一方面想借助于它来促进销售,扩大销售收入,增强竞争能力,同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏帐损失等弊端。如何处理和解决好这一对立又统一的问题,便是企业应收账款管理的目标。应收账款管理的目标,是要制定科学合理的应收账款信用政策,并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡。只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时,才能实施和推行使用这种信用政策。同时,应收账款管理还包括企业未来销售前景和市场情况的预测和判
4、断,及对应收账款安全性的调查。如企业销售前景良好,应收账款安全性高,则可进一步放宽其收款信用政策,扩大赊销量,获取更大利润,相反,则应相应严格其信用政策,或对不同客户的信用程度进行适当调整,确保企业获取最大收入的情况下,又使可能的损失降到最低点。企业应收账款管理的重点,就是根据企业的实际经营情况和客户的信誉情况制定企业合理的信用政策,这是企业财务管理的一个重要组成部分,也是企业为达到应收账款管理目的的必须合理制定的方针策略。二、应收账款管理不善带来的弊端1、降低了企业的资金使用效率,使企业效益下降如果企业大量的产生应收账
5、款,而没有现金流入企业,势必会造成企业的销售损益的增长,进而有销售税金的上缴及年内所得税的预缴,如果是跨年度的销售收入导致的应收账款,,则可产生企业流动资产垫付股东年度分红。企业因上述追求表面效益而产生的垫缴税款及垫付股东分红,占用了大量的流动资金,久而久之必将影响企业资金的周转,资金的短缺会引起企业的财务危机,企业真实的经营状况也不能清楚的看清,进而影响企业生产计划、销售计划等,无法实现既定的效益目标。2、夸大了企业经营成果由于我国企业实行的记账基础是权责发生制(应收应付制),发生的当期赊销全部记入当期收入。因此,企业
6、的帐上利润的增加并不表示能如期实现现金流入。会计制度要求企业按照应收账款余额的百分比来提取坏帐准备,坏帐准备率一般为3%-5%(特殊企业除外)。如果实际发生的坏帐损失超过提取的坏帐准备,会给企业带来很大的损失。因此,企业应收款的大量存在,虚增了账面上的销售收入,在一定程度上夸大了企业经营成果,增加了企业的风险成本。3、加速了企业的现金流出赊销虽然能使企业产生较多的利润,但是并未真正使企业现金流入增加,反而使企业不得不运用有限的流动资金来垫付各种税金和费用,加速了企业的现金流出,主要表现为:(1)企业流转税的支出应收账款带
7、来销售收入,并未实际收到现金,流转税是以销售为计算依据的,企业必须按时以现金交纳。企业交纳的流转税如增值税、营业税、消费税、资源税以及城市建设税等,必然会随着销售收入的增加而增加。(2)所得税的支出应收账款产生了利润,但并未以现金实现,而交纳所得税必须按时以现金支付。(3)现金利润的分配,也同样存在这样的问题。另外,应收账款的管理成本、应收账款的回收成本都会加速企业现金流出。4、对企业营业周期有影响营业周期即从取得存货到销售存货,并收回现金为止的这段时间,营业周期的长短取决于存货周转天数和应收账款周转天数,营业周期为两者
8、之和。由此看出,不合理的应收账款的存在,使营业周期延长,影响了企业资金循环,使大量的流动资金沉淀在非生产环节上,致使企业现金短缺,影响工资的发放和原材料的购买,严重影响了企业正常的生产经营。5、增加了应收账款管理过程中的出错概率,给企业带来额外损失企业面对庞杂的应收款账户,核算差错难以及时发现,不能及时了解应收款动态
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