教学质量分析报告1

教学质量分析报告1

ID:12984316

大小:28.50 KB

页数:4页

时间:2018-07-20

教学质量分析报告1_第1页
教学质量分析报告1_第2页
教学质量分析报告1_第3页
教学质量分析报告1_第4页
资源描述:

《教学质量分析报告1》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、教学质量分析报告2010—2011学年第一学期质量是一所学校的生命线,决定着学校的办学品位与声誉。结合本次期末考试成绩做如下分析。一、各年级考试情况详细见2010—2011<1>成绩登统表。   二、原因分析   1、师资队伍结构跟不上素质教育的要求。尽管大多数教师参加了各种形式的培训,可效果却不甚理想,多数教师的教学理念转变还是比较慢,教学方式方法上依然跟不上现代教学的需求,仍旧沿用老一套,凭以往的经验进行教学。  2、教学手段落后。尽管“农远”工程早已实施,但能用现代媒体进行教学的教师却很少,农远设备使用率很低,没有真正发挥作用。  3、常规工作

2、缺少实效。表面看起来,各项常规工作都很到位,实际问题还是很多:教师的备课基本上是为了应付学校检查,很少有教师是自己备课后上课的的,课堂上一些教师还是“满堂灌”,重知识的传授,轻能力的培养,学生学习还是很被动。作业训练形式单调,基础知识练习较多,课外积累与动手训练较少,造成训练不全面,以至学生参加检测难以适应注重能力考查的试题。平时检测只做数据统计,未进行深入分析,查找原因,阶段性努力目标不明。   4、学校领导平时疲于应付各种检查,有的还担任主课,致使深入课堂的时间很少,很难把握教师的教学动态,教学指导显然是纸上谈兵,而依靠每学期的教学常规检查来了解

3、教师的教学状况,显然很片面,指导不可能全面,同时又缺少整改监督措施,致使整改难到位,收效不大。  三、现对提高教学质量的建议。  1、进一步增强质量意识。每位教师要将教学当作事业追求,不当作谋生的手段,增强责任、忧患意识,做到认认真真教书,踏踏实实做事,切不可安于现状误人子弟。  2、努力提高业务能力。一些教师在教学上下了很大功夫,挤占副课,加班加点,可教学成绩却不尽人意。其根本原因是由于教学基本功不扎实。要提高业务能力,就要多学习,一定要挤出时间阅读,还可以进行“网上学习”,切不可以年纪大记性差为借口,沿用旧的教学理念、教学方法来教新教材,来教育社

4、会化的学生,致使教学针对性差,效果不佳。  3、认真备课,设计最佳方案。在教学中学生起着主体作用,而教师起着主导作用。一个好的教师就是一个好的节目主持人,一个好的组织者,一个好的领导者。因此,在课堂教学前,教师先要吃透教材,先把课本读几遍,然后看各类教学参考书,最后根据自己的领悟备课。还要精心设计教学方法和教学手段,这就要了解自己班中的学生,知道他们的知识基础和答题能力。对于高年级语文课,则要鼓励学生在学习新课以前,通过课外书籍查阅相关资料,在上课时给予表扬肯定,使他们养成良好的学习习惯,通过自觉的学习获得知识。  4、切实改进课堂教学。作为教师要尽

5、快转变自己的角色,从原来的课堂的主宰,变为学生学习的指导者、参与者、合作者,保证充分的时间让每一位学生都能自主学习,对于学生懂的,教师则坚决不讲。把握教学的节奏与容量,使教学时间安排得科学合理,保证学生在课堂里能主动积极地学习,主动积极地思维,实实在在地训练,学会动手操作等。要面向全体学生,让每个学生都参与到整个学习中去,同时,又要注意学生个性的发展,个性差异毕竟存在,所以在课堂上必须做到“上不封顶,下要保底”。在教学中要针对各种教学内容,精心设计课堂练习,让不同认知水平的学生从实际出发,有题可做。就语文阅读教学而言,“质疑”是学生阅读能力、思维方式

6、、学习态度等方面的反馈,也是教师教学的起点。教导处、教研组要深入课堂听课,开展推门听课活动,及时发现处理教师课堂教学中存在的问题。教师之间也可以互听课,进行交流探讨,取长补短相得益彰。  5、狠抓教学常规工作。布置了作业以后,教师要及时批改,最好是面批面改。这样才能及时发现问题,发现问题后,要及时让学生订正。对于不会订正的学生,教师要从旁指点,进行补差,做到日日清,当天清。学生就没有拖拉、偷懒的问题。这是一个补差的好方法。  相信全校教师对于提高我校教学质量是有信心的,也是有能力的。只要我们努力改进教学方法,真抓实干,就一定能让我校的教学质量上一台阶

7、!2011年1月教学质量分析报告2010-2011学年第一学期杨家务小学2011.1

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。