黄龙公园园林绿化、照明、喷灌、园路园桥和假山工程工程施工组织设计

黄龙公园园林绿化、照明、喷灌、园路园桥和假山工程工程施工组织设计

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1、目录一施工总体概述二、施工现场平面布置三、施工计划、工期保证措施四、各分部分项施工方法五、质量、文明施工及安全保证体系六、管理人员、劳动力及机械配备七、冬、雨季施工技术保证措施一、施工总体概述(一)施工概况本工程为临朐县黄龙公园建设工程,共分为两个标段,其中,第一标段:黄山路以北公园部分施工(含园林绿化、照明、喷灌、园路园桥和假山工程);第二标段:黄山路以南公园部分施工(含园林绿化、照明、喷灌、园路园桥和假山工程);该工程工期要求为:2010年11月9日开工,2011年6月20日竣工,总日历天数223天,质量目标合格。(二)施工总体部署1、确定施工总体部署的依据(1)按照

2、本工程施工的总体要求,根据本工程的施工难点及重点,科学组织、合理安排,保证本工程顺利进行。(2)依据现场查看地形地貌。(3)根据本工程的规模和特点,结合现场实际情况,合理划分施工区段,使工程有序的展开。(4)依据施工用图纸及业主关于合同工期的要求,合理安排本工程的工期。(5)考虑现场具体情况对施工的影响。2、本项工程主要包括路铺装工程、给水、绿化及照明工程等。(三)施工准备1、技术准备(1)熟悉和审查施工图纸,组织图纸会审。由于该工程项目部向建设单位领取施工图纸,由资料员负责施工图纸的收发,并建立管理台账。由项目经理组织该项目部工程技术人员认真审图,作好图纸会审的前期工作

3、,针对有关施工技术和图纸存在的疑点作好记录。工程开工前及时与业主、设计及监理单位联系,作好设计交底及图纸会审工作。(2)积极准备与本工程有关的规程、规范、图集。根据施工图纸,准备与本工程相关的规范、规程及有关图集,并分发给项目部相关人员,针对本工程的特点进行有侧重的岗前培训。(3)测量人员根据建设单位提供的水准点高程及座标位置,做好工程控制网的测量定位,同时做好控制桩的闭合复测工作,并做好标识加以保护。(4)工程技术人员认真了解管网及周围环境情况,明确其具体位置和高程,制定相应的施工方案。2、现场准备(1)施工道路及场地做好现场三通一平,按照建设单位驻工地代表的要求进行临

4、舍搭建,在临舍外围设置围墙,并进行美化装饰,做好临近建筑物、道路的安全防护工作。临时道路:在道路施工期间,为了维护交通,满足施工材料、机具、土方运输需要,根据现场情况在你修筑的道路范围内修筑简易的临时道路,临时道路用推土机整平、压路机碾压,临时道路高程要高出附近场地高程以利于排水。临时料场:认真勘察地形,在一开阔地带设置临时料场,对临时料场用推土机整平、压路机碾压,料场高程要高于四周地面高程以利于排水。(2)施工现场临时用水电生产用水:根据现场条件,自来水引自附近自来水管线,管材采用ф50PVC管,埋深800mm。生活用水:施工现场生活用水从未经过蓄水池的水平干管接出DN

5、20的支管供水,其中包括职工食堂用水、民工食堂用水及生活饮用水等,支管埋设深度不小于800mm。施工现场临时用电:根据现场条件,临时用电就近接入,采用三相五线制,现场设1个分配电箱,以便能够满足各部位机械及照明的需要。3、人员岗位培训(1)管理人员培训做好管理人员上岗前的岗位培训,保证掌握施工工艺、操作方法、考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训学习新规范、新法律法规。对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底,使全部管理人员做到心中有数。(2)劳务人员培训对施工队全体劳务人员进行进场前安全、文明施工培训及管理宣传、动员。对特殊工种集中培训,考核取证后方可上岗。对各专

6、业队伍进行施工前技术、质量交底。4、物资条件准备施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大,材料申请计划及时拟出,并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则,材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作,为工程的顺利进行创造必要的条件。(1)本工程的主要材料,根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。(2)组织材料按计划进场,并做好保管工作。5、施工机具准备(1)根据施工方案中确定的施工方法,对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排,

7、编制施工机具需用量计划。(2)项目部根据机具需用量计划组织落实,确保按期供应。(3)机械和工具准备:根据施工现场的资源需求量计划,本工程的机械主要为挖掘机、装载机、推土机、自卸汽车、砼及砂浆搅拌机、灰土拌和机、平地机、压路机等,施工前认真做好进场机械的检查、维修和必要的保养工作。检测和测量仪器等计量器具提前做好计量检定,保证在本工程使用的所有器具均在检定有效期内,并做好台帐记录。6、场外工作,创造良好环境(1)制约和影响施工生产的因素很多,内部外部的都有,特别是场外协调工作更是十分重要,项目部设专人负责对外协调工作。(2)及时

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