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时间:2018-07-20
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1、真题考试哈,本人考了65分,通过啦,把题目给大家做点准备吧~!!祝君好运~!沟通与协调能力考试(一)单选题:每题1分,共30题,只有唯一一个选项正确1.解决突发性群体事件的方针不包括()(A)快(B)防(C)公(D)稳[分值:1.0]2.怎样做不易使上级改变原来的观点()(A)委婉的提出自己的观点(B)维护上级的面子(C)让他觉得你说的很有理(D)能够经常的表达自己的观点[分值:1.0]3.下列哪些不是领导者的协调活动的实质()(A)提高组织整体功能的过程(B)独立于协调者的能动作用(C)使不协调走向协调(D)协调者(主体)作用于协调对象(客体
2、)[分值:1.0]4.在合理竞争中,不反对()(A)封锁消息(B)满足现状(C)不择手段(D)感情沟通[分值:1.0]5.沟通是一种精神活动,沟通的效果如何,与沟通主体的()有着极大的关系(A)身体状态(B)心理状态(C)文化修养(D)社会背景[分值:1.0]6.()不是防范突发性群体事件的方法(A)果断稳妥地处理事件(B)建立健全社会安全阀系统(C)建立有效的社会监控机制(D)建立健全预警机制[分值:1.0]7.在上级对自己的工作还不太了解的情况下一般使用()(A)反复提出法(B)借用外力法(C)列举利害法(D)实绩启迪法[分值:1.0]8.
3、领导者在引导员工进行建设性冲突时,要注意()(A)对冲突的双方都表示自己的支持(B)采取坐山观虎斗的态度(C)不参与冲突其中让其自己解决(D)控制冲突对工作的危害程度[分值:1.0]9.领导要关于当听众,是指()(A)不论对何种意见,都要“坐住板凳”(B)对片面的批评可以不屑一顾(C)不能挨骂(D)即使错了也不能认错[分值:1.0]10.目标管理的精髓在于()(A)从集体的利益出发,提出对即将制定的目标的种种建议或见解(B)从自己的利益出发,提出对即将制定的目标的种种建议或见解(C)实现自我目标的过程(D)实现组织目标和个人目标的完美结合[分值
4、:1.0]11.对于()沟通,信息的清晰度受空间距离远近的影响(A)电话(B)网络(C)口头(D)会议[分值:1.0]12.非正式沟通的特点在于()(A)多变性(B)稳定性(C)平等性(D)单一性[分值:1.0]13.()不是造成矛盾分歧的原因(A)分工明确(B)目标差异(C)认识差异(D)利益需要没有得到满足[分值:1.0]14.在现实生活中提高领导者协调能力的最有效的途径和方法是()(A)参与领导实践(B)不断学习(C)强化管理(D)注意语言技巧[分值:1.0]15.沟通者如果想使自己传递的信息,内容丰富充实,观点新颖独到,语言精美有趣,需
5、要()(A)增强自身的文化底蕴(B)借鉴国外的优秀文化(C)发扬本国的优秀文化(D)深入实践[分值:1.0]16.世界上找不到相同的两个人,因此,沟通要坚持()(A)针对原则(B)合作原则(C)及时原则(D)择机原则[分值:1.0]17.论述式考试的缺点是()(A)试题灵活(B)考查内容层次深(C)评分困难(D)标准绝对[分值:1.0]18.下面那些做法不是协调与上级关系的艺术做法()(A)展其长,避其短(B)及时汇报,反复疏通(C)大事讲原则,小事讲风格(D)完全服从指挥[分值:1.0]19.马克思主义者的应有本色是()(A)严于律己(B)言
6、传和身教相结合(C)急公好义,克己奉公(D)言行一致,以身作则[分值:1.0]20.“哈桑借据法则”运用的是()(A)经验性思维(B)惯性思维(C)发散思维(D)逆向思维[分值:1.0]21.()不是沟通能力动态性的表现(A)不断发展变化(B)与生俱来的(C)可塑的(D)可弱化性[分值:1.0]22.抓住中心带动一般,这是领导者要把()的理论应用于领导方法和工作方法的一个简明的概括。(A)主要矛盾(B)次要矛盾(C)中心问题(D)边缘问题[分值:1.0]23.下面哪些不是团体关系的管理范围()(A)设立联络员制度(B)加强思想建设(C)设立层级
7、机构(D)制定团体章程及工作制度[分值:1.0]24.上下级之间应如何保持距离()(A)距离完全消失,融为一体(B)要控制在适当的范围内(C)严格区分,保持较远距离(D)距离过小以致失去尊严[分值:1.0]25.尊重上级不包括尊重其()(A)人格(B)家属(C)作用(D)习惯[分值:1.0]26.朋友关系属于()(A)正式人际关系(B)非正式人际关系(C)群众性场合人际关系(D)组织与组织关系[分值:1.0]27.领导者采取一定的措施和办法,使其所领导的组织同环境、组织内各个部分以及组织内外人员等协同一致,相互配合,以便高效率地实现领导目标的行
8、为是()(A)领导督查(B)领导监督(C)领导协调(D)领导协助[分值:1.0]28.按协调的内容为标准,不包括()(A)领导职能协调(B)心理协调(
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