公司员工年终总结大全.doc

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1、公司员工年终总结大全　　导语：企业在发挥员工的积极性的同时还要注意他们的长期性培养，不要只顾眼前利益而忽视了他们的长远发展。在知识经济模式中，知识型员工对知识不断学习、更新，对新技术不断探索追求，以期促进自我完善的意识和自觉性。这种自愿“充电”的动力是自我发展欲望的自我暗示和激励的结果。 　　公司员工年终总结范文大全我叫xxx，现任xxxxxxxxxxxx，管理着1xxxx加油站。今天我发言的题目是《投身改革,咱积极转型,实现人生的第醒二次飞跃》。 　　XX年急，我公司按照集团公司、遇销售公司的部署和要求进迂行了经营管理体制改革，缨取消

2、了原有的1xxxx责区县公司，对整体经营管盲理体制进行了重组，同时吓也形成了零售经营管理工抖作的一个新生事物，即片隶区经理，又称me。改革容前，我担任原延庆公司办补公室主任，对加油站的经干营管理工作并不真正了解蒲。体制改革撤消了原有的寄区县公司机构，作为中年荔人，何去何从，今后如何流发展?这是我在人生道路争上遇到的一个绕不开也躲欲不过的难题。将近半个月始的时间，我彷徨、犹豫，芜甚至茶饭不思。经过冷静啦思考，最终我理清了思路火：改革是大势所趋，对石咽化销售企业来说，只有深映化改革才能把企业做强做伪大，才能在应对入世挑战探的竞争中立于不败之地

3、，畸不改革就没有出路!而作肄为一名共产党员，面对时憨代的发展要求，只有站在滞勇于推动改革、实践改革淑的前列，才能充分体现共淳产党员的先进性，发挥共招产党员的先锋模范作用。兑思想通了，包袱也减轻了驯，于是我在去年7月底勇秤敢地报名参加了片区经理劲的竞聘，通过考核，以优咒异的成绩走上了新的岗位琴。俗话说：“有志者，事正竞成。经过近半年的认真佩学习和大胆实践，我已经遣基本胜任了现在的工作岗挛位，顺利地由一名机关管土理人员转变为加油站的一损线管理者，这其中的酸甜输苦辣，现在回想起来真是扦别有一番滋味在心头。 　赵　在走上片区经理岗位之哉前，我知道

4、自己对加油站择的经营管理还只是局限在羊表面，停留在浅层次上，搜只有通过不断学习，才能垦尽快弥补自己在加油站经科营管理经验上的先天不足逸，才能使自己尽快地熟悉彪情况并进入新的角色。虽惮然已经有了一定的心理准崭备，可真正工作起来，我韩才知道困难远远超出我的靛想象。 　　记得刚被任命枣为延庆片区经理时，我召惯集所管理的站长开了一次寒见面会，会前站长们就在溺私下议论，“给我们选了娇这么一个带头人，她一天瀑加油站的实际工作都没干英过，还能领导我们，看来杆我们这个片区是没希望了咬。开会时，一些站长就当毡面向我发问：“我站过往祈的绝大多数是柴油车，司扁

5、机要求有加水服务,我们墒站没有设备怎么办?、“笛我站商品总帐是否要重新掸分罐填写……有关销售、束安全、设备、帐册的问题贴一个接一个，一时间听得戎我头都大了——我所管理晒的加油站怎么会有这么多婿的问题，如何答复?面对熔站长们疑惑、不信任的眼需神，我强迫自己冷静下来主，先把站长的问题一个一潦个地记了下来，并诚恳地袁向大家表示：“我对加油入站的工作是不太熟悉，今谈天你们提出的问题，请给漳我一个月的时间，一月内处我一定会给大家一个满意轧的答复。 　　为了掌握第配一手情况，全面了解加油踌站的各项工作，在随后一匆个月的时间里，我抓紧一鲤切可以利用的时

6、间，白天撒积极配合公司做好加油站男各项交接工作，利用晚上杖时间辗转奔波于自己管辖化的1xxxx加油站熟悉朴情况，对每个站的地理位询置、站容站貌、日均出库义量、人员配备、设备安全朽、代管户等情况一一进行祭了解，向站长咨询周边地咽区的市场竞争情况，向结已帐员学习帐表册单的填写蹬和管理。深入基层有时充阉满了艰辛，一次我去京西写加油站了解情况，下午开弓车出发，由于该站位于1光10国道北京市与河北省探交界处，经常被来往的大蔡货车堵得水泄不通，等我彝到达该站并解决完问题后鲤，辗转回到家时已是凌晨棘1点多钟，因山区手机信煮号不好,一时联系不上，沂急得家

7、里人团团转。 　　允为了使自己在加油站管理六中不说“外行话、不办外酞行事，我还利用业余时间救系统地学习《加油站经营歹与管理》、《成品油市场舀营销》、《石油成品油计蕴量》等专业书籍。 　　就拄这样，通过我的不懈努力翌，在不到一个月的时间内顾，我就把站长会上提出的由问题和在检查中发现的问膳题逐一加以解决，站长们痛再看到我时，眼神也逐渐焚由“疑惑转为“认可。 　茅　我担任me之时，恰逢彤中石化销售系统加油站规乘范化管理百日竞赛活动在晨北京公司红红火火展开之耻际。我清醒地认识到，这鹊次百日竞赛对促进加油站史经营管理是一个极好的机幼会，同时对自己如

8、何定位剧me的工作，如何提高自邑身工作水平也是一个难得气的机遇，一定要紧紧抓住瓷。 　　我从抓制度建设入飞手，在所管辖的加油站中浇建立了站长周例会制度，豫每次例会都尽可能地把公喉司关于百日竞赛