农业局深入开展三创两建活动汇报.doc

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1、农业局深入开展三创两建活动汇报 *区农业局属*区政府综合协调部门，下辖5个站（即农业技术推广总站、种子管理站、农机管理站、绿色食品办公室和农经管理局），3个科室（即综合科、农业信息科、党委办公室），共有机关干部38人。自开展“三创两建”活动以来，农业局严格按照上级组织部门的统一部署，紧紧围绕“三农”加强工作力度，取得了可喜的成效。特别是近两年来，我局在原有成绩的基础上，进一步提升对创建活动的重视程度，立足于服务农村经济发展这一主题，采取有效措施，不断提高各科室和涉农站所的服务水平，继续深入开展以建设基层满意的涉农部门、建设群众满意服务站所为主要内容的“三创两建”活动，有力促进了全区农

2、村经济快速发展。 一、夯实基础，建起与农民贴心的过硬班子 “火车跑的快，全靠车头带”，事业要发展，关键在班子。要把“创建”活动深入、持续地抓好、抓实，就要有一个维护农民利益、作风过硬领导班子。局党委把加强领导班子自身建设放在首位，着力提高班子整体政治素质、领导水平和工作水平。一是在班子中大兴学习之风。除按时参加上级党委统一组织的学习教育活动外，还结合自身实际制定了政治和业务学习计划，定期组织班子成员集中学习，提高了班子成员的政治理论和业务水平。二是坚持民主集中制的原则。遇事大家研究，民主决策，坚持少数服从多数，个人服从全局的原则，对重大问题进行集体研究决定，从来不搞一言堂。注重发挥副

3、职的作用，对副职放手放权，支持他们按照各自分工大胆开展工作，做到在工作上支持，在生活上关心，调动了班子成员的工作积极性，形成了团结协作、拾遗补缺、共谋发展的良好局面。我们还定期召开民主生活会，让班子成员面对面交流思想，积极开展批评与自我批评，达成共识，形成合力。三是充实领导力量。我们根据领导班子调整重新成立了以局长任组长、副书记和副局长任副组长、涉农站（所）长为成员的创建活动领导小组，制定了活动方案和考核评比办法。四是牢固树立中心意识和大局意识。在实际工作中，我们始终以服从和服务于全区经济发展和社会稳定的大局为重，自觉围绕区委、区政府的中心任务开展工作，不折不扣地完成好区委、区政府安排的

4、工作任务。五是发扬密切联系群众的优良作风。坚持以群众满意不满意、答应不答应、高兴不高兴、拥护不拥护作为工作的根本出发点和落脚点，千方百计维护农民利益，尽心竭力为农民办实事，办好事，解难题。六是突出抓好领导班子廉洁勤政。坚持一岗双责制度，制定党风廉政建设责任制，认真学习党风廉政建设方面的相关文件，加强法制意识和民主意识，工作时认真执行党风廉政建设的相关规定，严格要求自己，廉洁自律，自觉做到自警、自省、自重、自励。 二、加强建设，带出农民满意的过硬队伍 一是重视抓好干部职工的业务培训。制定了培训工作的长远规划和年度计划，培训形式灵活多样，每年培训面在100%，不留死角，成效明显。鼓励干部

5、职工参加学历教育，提高自身文化素质。尤其是近年来，国家连续出台一系列惠农政策，我们组织大家认真学习研究，聘请省、市专家对政策进行讲解，使每位干部都能把握和执行好国家出台的各项惠农政策，保证党和国家的惠农政策在基层执行不走样。二是建章立制，规范运作。做到“三个到位”，即：人员上，做到集中统一学习;时间上，确定每周五集体学习日，工作任务紧时，及时重新调整时间补课，做到工作、学习“两不误”;制度上，建立健全了“三会一课”、民主生活会、民主评议党员、党员联系职工等规章制度，从程序上严格了党的生活，强化了党员的管理。三是认真考核，严格奖惩。坚持做到有部署、有检查、有总结、有考核、有奖惩，采取动态考

6、核和年终考核相结合的办法，重点检查党群关系是否融洽，党员是否发挥了带头作用，是否取得了活动成效，是否调动起了各方面的积极性，是否圆满完成了各项工作任务，同时对考核结果进行定期通报，奖优罚劣，确保活动扎实推进。四是注重培养年轻的专业技术干部。“三创两建”活动开展以来，发展党员5人，其中35岁以下专业技术干部4人。在工作中敢于给他们压担子，调动他们服务“三农”工作的积极性，两年来，已有3名同志走上中层领导干部岗位。我们还合理调配专业技术人员，提高“三农”服务水平。针对所属站所专业技术人员比较分散，形成不了合力的问题，大胆进行专业技术人力资源整合归口管理尝试，合理配置站所职能，调整了专业技术人

7、员，充实了农村财务审计力量，综合了农科、种子的技术力量，打造出了一支专业技术过硬、工作能力全面的技术队伍，为做好服务工作奠定了坚实的基础。五是丰富农业科技人员的实践经验。“三创两建”活动开展以来，采用“走出去、请进来”的方式，组织全区农业技术人员和科技大户到江苏、山东等农业生产发达地区进行实地考察和学习，带回先进的农业生产技术和成功经验;聘请农科院、吉林农大的专家教授现场授课，提高了农科技术人员的政策理论水平和为农服务的能力。 三