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时间：2018-07-20
《高管人员绩效考核工作流程》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、高管人员绩效考核工作流程流程名称董事长总经理副总经理（总经理助理）考评小组财务部行政人力资源部1.绩效计划审批企业战略目标审核签定《公司年度绩效合约书》审核签定《岗位年度绩效合约书》逐级分解落实部门目标、任务，与下属签《岗位绩效合约书》备案制定《公司年度绩效考核方案》开始2.绩效计划实施审批组织实施年度工作计划/方案组织制定部门年度工作计划/方案备案流程名称董事长总经理副总经理（总经理助理）考评小组财务部行政人力资源部3.绩效考核实施、结果面谈与改进计划考核评分评级评价考核结果反馈与面谈制订绩效改进计划考核评分评级评价目标数据
2、统计分析、任务达成情况报告填写考核表、自评制订绩效改进计划考核结果反馈与面谈填写考核表、自评目标数据统计分析、任务达成情况报告组织实施年度工作计划/方案关键任务评价数据审核考核结果发布收集表单汇总考核结果流程名称董事长总经理副总经理（总经理助理）考评小组财务部行政人力资源部4.绩效激励数据审批数据审核数据审核执行正负激励测算正负激励额度考核结果发布5.绩效考核结果应用考核是否达标达标不达标结束材料归档培训负激励降薪降职合同终止职业生涯规划正激励晋升人才培养合同续签
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