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1、青海对外贸易战略选择分析 摘 要:青海对外贸易战略选择应从本省的现实特点和经济发展的需要出发,发挥比较优势,从而把青海的发展潜力转变为现实生产力,把资源优势转换为产业优势、经济优势,以获得动态利益,实现可持续发展。 关键词:比较优势;对外贸易;战略选择 一、青海对外贸易比较优势分析 (一)与东部相对的劳动生产率、劳动力成本比较优势的分析 通过几十年的发展,东部沿海地区的劳动生产率得到了极大提高,但同时其原来具备的劳动力成本低的优势却日渐削弱,以至于在国际市场上逐渐丧失了其比较优势。那么,相对东部而言,青海的劳动生产率及劳动力成本又处在一个什么样的水平呢?
2、 青海的劳动生产率仅约为西部地区的劳动生产率的1/6,而西部地区的劳动生产率比全国平均水平要低约38%;西部地区的劳动生产率约比东部地区要低1/10,而劳动力成本却比全国平均水平高4.8%,比东部地区低11%。更具体一点说,青海的工资产值偏低,在青海每获得1元的工资只需生产1.14元的产值,而在东部需2.19元的产值,全国平均需1.59元的产值,而同时青海的单位产值工资额偏高,在青海每1元的产值就可获得0.87元工资,而东部为0.45元,全国平均为0.63元。可见青海在劳动力成本上虽然具备一定的比较优势,但此优势还不足以弥补西部地区劳动生产率低的劣势。 (二)
3、青海资本、资源的现实比较优势分析 1.资本。对青海地区而言,一方面由于我国自改革开放以来实行了非均衡的地区发展战略,国家投资大幅度向东部地区倾斜,使青海的资金短缺问题更加突出。1981年~1995年,东部沿海地区国有单位固定投资占全国比重由45.91%上升到54.27%,15年增加了8.36个百分点,而青海由17.49%下降到4.27%;另一方面,在1985年~1995年整个地区实际利用外资总额中,东部沿海地区占87.3%,青海地区只有0.02%。[1]与此同时,在优惠政策和市场力量的综合作用下,中西部有相当一部分资金通过银行存贷差、横向投资和股票投资等多种形式流
4、向了沿海地区。 2.资源。在劳动力、资本、资源这几大生产要素中,资源应该说是青海目前惟一的丰裕要素和优势所在。(1)能源等矿产资源。据勘察,青海主要的矿产有天然气、煤炭、石油、钾肥、石棉、铅锌、黄金等,其中天然气的储量约占全国陆上总量的1/3;97%的钾盐和79%的石棉分布在青海,铅锌、黄金占全国陆上总量的23%;(2)农牧业等物产资源。青海由于具备诸多农林牧物产所要求的特殊的生态条件,如光照、温差、土质、水质等,从而使得其物产资源具有其它地区不可替代、不可比拟性。青海的畜产品、药材、皮毛等特产久负盛名,如能深度加工、开拓市场,极有可能成为重要的产业。(3)旅游资
5、源。青海以其悠久的历史与复杂奇特的地形地貌,形成了丰富多彩、得天独厚的人文、自然旅游资源。在人文资源方面,有着众多的人类遗址、宗教胜地,加之多民族聚居,民风民俗特色突出。在自然资源方面,青海大川名湖、奇峰险山、高原盆地、雪峰冰川等自然景观独具特色。 以上对青海劳动力的分析是在与东部地区的比较中进行的。而东部劳动力成本相对低廉的比较优势,在对外贸易中一直发挥着重要作用,青海相对于东部更为低廉的劳动力成本将使青海的这种优势在国际市场上更为突出,但其低下的劳动生产率、严重的资本约束将极大地制约着其劳动力成本优势的发挥。青海资源禀赋的比较优势虽然较为明显,但是资本“瓶颈”
6、、市场约束、技术条件等各方面的原因使得该优势在目前仅能成为一种潜在的优势,而难以演化为商品优势和产业优势。综上所述,从目前的现实情况来分析,青海的对外贸易存在着现实比较优势上的不足与缺陷。因此,如何选择一种正确的贸易战略便成为西部开发与开放中的重要课题。 二、青海开放中的贸易战略选择 上述对青海比较优势的静态分析并不是要拘泥于静态利益的获得,而是旨在通过对这一影响贸易战略的基础性因素的分析,为青海贸易战略的选择提供思路。 (一)青海贸易战略选择的原则和标准 1.有利于动态利益的获得和可持续性发展。青海多年来处于低度开发状态,若在开放中只强调单纯的贸易静态
7、利益,忽视长期的动态利益,那么在短期内可能会由于其资源禀赋、劳动力的成本方面的优势而获得一些贸易静态利益,而在长期内却丧失了贸易促进产业演进、技术进步、制度创新等方面的动态利益。同时,过度的、掠夺式的开采资源又会造成对青海原本脆弱的生态环境的破坏。因而青海贸易战略的选择应有利于获得动态利益,有利于最大限度地取得优势资源和优势产业开发联动效应的开发性收益,从而实现可持续发展。 2.有利于社会稳定、民族团结、保存和发展民族地区经济形式的基本框架。青海经济成分简单而低下,但这种经济成分有着别的地区不能替代的政治、民族、宗教的特殊角色。不能完全照搬西方古