保险公司年终总结报告.doc

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1、保险公司年终总结报告  目前,我司经理室就针对**地区保险市场变化及去年全年保费收入情况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。   在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,进一步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。   今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项问目作为业务工作的重中之缝重,在抓业务数量的基础逸上,坚决的丢弃屡保屡亏酱的“垃圾”业务。   一诲是确保续保业务及时回笼义,我们要

2、求各业务部门按帧月上报续保业务台帐,由漾经理室督促考核,并要求伊提前介入公关。一旦出现拄脱报,马上在全司公布,塞其他人员可以参与竞争,谁从而巩固了原有业务,大沼大减少了业务的流失,保骆证了主要险种的市场份额流占有率。   二是与地方雹政府有关部门建立联系网影络,提前获悉新上项目、工新上工程名录,并和交警嗜部门、汽车销售商建立友观好合作关系,请他们帮助农我们收集、提供新车信息沪,对潜在的新业务、新市常场做到心中有数,充分把曲握市场主动,填补了因竞孕争等客观原因带来的业务丑不稳定因素。   三是已墒失业务不放弃。我们不仅启对**年业务台账做到笔靳

3、笔清晰,并要求业务内勤哲把**年展业过程中流失衣的业务列出明细,并分解食到相关部门,要求加大公肇关力度,找出脱保原因,痘确属停产企业、转卖报废纪车辆的,由经办人提供确柑切证明;属竞争流失的,起我们决不消极退出,而是韭主动进攻,上门听取意见菌和建议,改善服务手段,补逐个突破,全面争取回流型。   四是大小齐抓,能葡保则保。因为企业改制、亡转产、资金等因素对企业槽财产保险形成了较大的冲泄击,加之竞争等因素,使抽的展业难度和展业成本大煌大增加。针对这些情况,遮我们充分动员,统一思想纱,上下形成合力,迎难而泵上。做到责任到人,对保戳费在5万元以上的实

4、行分孕管经理介入,共同公关。沂   **地区现有1x家骗(中国财保、中国人寿、驭太平洋产险、太平洋寿险休、中华产险、平安产险、妙平安寿险、天安产险、华雁邦代理、汇丰代理)经营琅财产保险业务和短期健康舅险业务的保险公司、营销毁部、代理公司,另已发现沂1家公司(大地产险)在捕我县争夺业务,而**地契区人口少,企业规模小,投我司面对外部竞争所带来醒的业务压力,保持沉着冷城静,客观面对现实情况寻暑求对策,与竞争对手们展助开了一场品牌战、服务战蛤:   一是做好地方政府褒主要领导工作。公司经理钟室多次向县委、县政府主糟要领导汇报工作,突出汇异报我司是如

5、何加大对**峪地方经济建设支持力度,契是如何围绕地方政府中心沟开展工作的,我司积极参旁与了全民创业调研活动,陇与县领导一道走访个体、撇私营经济企业,不仅使县褪委、县政府对我司热心参创与地方政府工作表示满意距,还对我司正确调整业务缅发展方向,向中小企业提拄供保险保障,主动服务于助他们,给予肯定。真实的隆让县委、县政府感到人保英财险公司是真心为地方政递府服务的,是值得扶持、巍信赖和帮助的,从而对我横司工作给予了很大地倾斜捆。   二是深入老客户企肯业,在客户企业中聘请信每息员、联络员,并从其他帽保险企业抢挖业务尖子加督盟我司,赢得“回流”业场务,

6、使其他保险公司的工芦作处于被动状态。   三太是服务更加人性化、亲密涉化,公司经理室成员年初蘸就对县属各大系统骨干企落业实行划块包干,进行了再多次回访,请他们对我司试工作提出意见和建议,这愉一举措得到了企业的充分成肯定,他们认为公司领导云主动登门是人保财险的优荫质服务的充分体现,使客啤户对我司更加信任。   咽四是要求所有中层管理干阳部走出办公室,对所有中这小企业必须亲自上门拜访鞘,对所有新保客户必须当煽面解释条款并承诺服务项抚目,与企业进行不断的联轿络,实行零距离接触,只需要客户需要必须随叫随到淌,提供各方面服务。   绵五是按照向社会服务

7、承诺冰和行业禁令,严格内部管咸控,以理赔和承保两大服逐务部门为切入口,全面提辐高公司整体服务水平。  贼 1、当真做好业务企划吁,有用推进业务。2xx蹈x年以来,依照省公司业养务发展的领导思想,在历魄次业务竞赛中凸起人员创垣富主题,环绕这一主题分力季度谋划了2次全市范畴裕内的年夜型业务企划:  窒 一季度,为了实现x9斩年首季,特殊是首月业务证开门红,咱们于2xxx寄年12月11-13日在巩延安窑洞宾馆以2xxx跃年携脚创富帮扶团大会的就召开为契机,约请田芳教遗员为全市2xx余名销售腾精英和营销进行了开门红券业务的启开工作,统一全犀员开门红业

8、务思维。借助镁培训班的春风,我们于2放xxx年12月14日,拟在延安窑洞宾馆盛大召开姓了2xxx年一季度“红哗牛精耕春满神州”业务比垛赛启动大会,会上出台了运小我业

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