海南航空品牌竞争战略研究本科毕业论文

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1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城，拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场，建设规模占地约128亩，建筑面积约25万平方米，项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设，能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家，预计年交易额实现68亿元人民币，每年实现税收8000—10000万元人民币，每年实现利润1.68亿元人民币，实现就业和创业人员约2万以上。四川大学本科毕业论文海南航空的品牌竞争战略研

2、究本科生毕业论文（设计）题目海南航空的品牌竞争战略研究　经济增长：在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上，“十一五”期市GDP年均增长12%以上（现14%以上），2010年达到650亿元以上，人均GDP力争1000美元；财政收入达到80亿元；规模以上工业销售达到550亿以上；全社会固定资产投资年均长20%，五年累计1000亿元；社会消费品销售额260亿元，年均增长20%，外贸进口总额2.5亿美元，年均增长15%；五年累计招商引资突破500亿元，力争达到600亿元5四川大学本科毕业论文海南航空的品牌竞争战略研究海南航空的品牌竞争战略

3、研究工商管理学院工商管理专业学生：指导老师：摘要：随着市场竞争的加剧和科学技术的发展,产品之间的差异性越来越趋于同质化,企业之间的竞争越来越由产品的竞争转化为品牌的竞争,是否拥有竞争力的品牌已经越来越成为企业克敌制胜的关键。民用航空是最现代化的交通运输方式，是国民经济的重要基础性产业。作为一个不断创新和发展的产业，民用航空以其独特的优势，有力地推动着国家的发展进步。民用航空的发达程度，是经济社会繁荣昌盛的重要标志，在一定意义上代表了一国的综合实力和竞争能力。我国作为一个发展中的大国，面对工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发

4、展的新形势新任务，必须把发展民用航空放到关系改革开放和现代化建设全局的战略地位，以科学发展观为指导，统筹规划，大力推进，努力实现由民航大国向民航强国的历史性跨越，使之在全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化进程中发挥更加突出的作用。民用航空业是一个高风险、回收慢的行业。由于行业的特殊性,加上长期生存在计划经济的保护伞下,我国民用航空业受入世的冲击很大,与国际著名民用航空企业相比差距很大,竞争力较弱。入世以后,我国民用航空界面临的形势将更为严峻,在此背景下,按照国际水准管理企业的各项经营活动、前瞻性地制定企业品牌竞争战略规划显得十

5、分必要。本文选择海南航空公司作为品牌竞争战略研究的具体研究对象,力图在这一方面做出新的尝试。本文所做的主要努力在于首先对海南航空公司进行了简要的介绍，并对品牌竞争战略进行了系统综述,最后对海南航空的战略规划进行了深入的剖析，包括世界民用航空及我国民用航空的发展现状，形势和趋势，并对行业宏观环境进行了分析，并以此为依据,运用管理学和经济学、战略管理和财务管理相结合的方法,针对海南航空公司所处行业特征进行了品牌竞争战略分析。最后给出了一些对中国民航业发展的个人建议。关键词：海南航空品牌竞争战略研究战略规划战略制定战略实施47四川大学本

6、科毕业论文海南航空的品牌竞争战略研究Hainanairlines’brandcompetitivestrategyresearchBusinessAdministrationStudent:LiLongAdviser:KangBo[Abstract]:Asthemarketcompetitionandthedevelopmentofscienceandtechnology,differencesbetweentheproductsbecomemoreandmorehomogeneous,thecompetitionamongent

7、erprisestentstoformtheproductintothecompetitivebrands,whetherithasacompetitivebrandisincreasinglybecomethekeytodefeattheenemy.Civilaviationisthemostmodernmeansoftransportationandtheimportantbasicindustryofnationaleconomy.Asaninnovationanddevelopmentoftheindustry,civil

8、aviationwithitsuniqueadvantagesastrongimpetustothecountry’sdevelopmentandprogress,thelevelofdevelopmentofcivilaviationisanim