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时间:2018-07-19
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1、一、运行人员守则1、运行人员应服从车间主任的领导,值班中还应服从值长及班长的领导(机组人员要在司炉的统一指挥下进行工作)。2、锅炉车间所有运行人员在独立值班前应根据电业生产人员培训制度有关规定进行培训。值班前须经班组或车间正式考试合格,领导批准,方可值班。3、锅炉车间所有运行人员应经常学习车间所发的各种规程制度,根据职责范围,熟悉本职有关规章制度,熟知本职工作所涉及的设备特性,系统、操作方法和事故处理。4、值班人员必须加强组织观念,严格遵守劳动纪律,认真执行各项规章制度和有关规定。应严守工作岗位,不做与工作无关的事。5、有事需用离开工作岗位时,
2、须请假,待班长安排接替人员到来时,应向接替人详细交待运行工况,方可离开。6、值班人员要集中精力,加强对设备的监视和定期巡回检查,做好设备的定期试验和维护工作,对设备出现的异常情况做到及时发现,认真分析,正确处理;要及时汇报班长、车间主任、值长,并详细做好记录。7、要提倡顾全大局,积极协同兄弟机组,保证安全经济运行,协同检修人员做好安全措施,以保证检修工作顺利进行。8、值班人员必须按照规定的轮值表值班,若有特殊情况要调换值班时间,须得班长、车间领导同意方可调换。9、值班人员有事请假、探亲,一定要办理好手续才以离厂。病假要尽量提前将假条送交班长或车
3、间领导,以便安排人员值班。10、运行人员在值班时,由于疏忽大意而造成的一切事故,根据情节轻重,给予适当的处理。11、值班人员在值班中应听从班长及司炉的指挥,班长或司炉的意见与现场规程有抵触时,应向班长或司炉申述自己的意见,但如班长、司炉坚持意见时必须执行;班长、司炉的意见有明显错误时,并能直接危害设备及人身安全,则应拒绝执行,并立即报告值长或车间领导。12、运行人员在离开现场15天以上者,回到原工作岗位值班前必须经考试合格在全面了解设备运行情况后方可值班。13、运行人员在值班时间若接到领导(厂长、总工程师、车间正、副主任)的命令时,必须汇报值班
4、长,重大问题必须汇报值长,得到同意后方可执行。14、值班人员在未接到值班长或司炉的通知前,有权制止检修人员在运行或备用设备上进行一切检修工作。15、值班人员必须认真、正确地记好运行日志,详细做好值班记录,并应保持各种运行记录的完整、清洁、不乱涂、乱写、乱撕。16、学习人员经见习考试合格,车间领导批准实习时,须在指定人员的监护下进行工作。实习人员在操作上的错误,监护者负有同样的责任。二、运行人员岗位责任制1、班长岗位职责(1)班长在行政上受车间主任的领导,并接受专业工程师、技术员的业务监督指导,值班时受值长的领导和指挥。(2)班长是本班的安全第一
5、负责人,要认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格执行企业标准和各项规章制度,按期开展安全活动,搞好安全大检查,坚持严格审核批准本岗位所属设备的工作票和操作票,严格贯彻交接班、巡回检查、设备定期轮换试验维护保养制度,落实安全措施,反事故措施计划。(3)对重大操作,如(启停炉),运行方式的改变,汽水系统的切换等工作,必须妥善组织,亲自指挥,对生产上发生的问题和发现的重大缺陷,立即向值长和车间领导汇报,并按“三不放过”原则,及时组织分析研究,吸取经验教训,订出防范措施。(4)每班对锅炉所属专业设备重点检查一遍,督促和检查各专责人员认真做好原始记录
6、、技术资料、报表齐全、整洁和信息反馈工作,搞好运行分析和经济活动分析,搞好班组基础工作,各种记录查阅后班长签字。(5)负责全班人员经济责任制的落实和考核工作,并填写运行日志,记载自己接到和发出的一切操作命令,异常运行情况、设备缺陷、设备启停和重要操作等。(6)依据厂、车间经营目标和计划,安全、经济文明、优质、高效的按好本放的生产、管理工作,全面完成各项经济技术指标。(7)抓好班组经济指标,组织劳动竞赛,开展“双增双节”活动,提高经济效益,根据生产工作需要,调整本班的劳动组织,合理安排劳动分工。(8)抓好岗位培训,提高班组成员技术业务水平。(9)
7、推行现代化管理,组织开展技术革新,合理化建议活动。(10)做好考核资金分配工作,做到考勤、考核、分配三分开。(11)以身作则,带领和督促全班同志自觉遵守国家法律、法令、厂规、厂纪,认真执行各项规章制度,对违反劳动纪律和不遵守规章制度的不良行为有权制止和提出批评,对情节严重者有权停止其工作,并及时汇报车间主任,有权拒绝违章指挥和制止违章作业。2、司炉岗位职责(1)司炉受锅炉班长的领导,在值班中受值长、班长的指挥,司炉值班员又是本炉安全、经济和文明生产的总负责人,会同炉组人员保证设备的安全经济运行。(2)严格执行规程及其它有关的规章制度,当本炉在异
8、常运行或发生故障时,应在值长、班长指挥下进行处理,值班长、班长不在岗位时,司炉应负责起本炉事故处理全面指挥责任,事后详细汇报班长,并做好记录。(3)重
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