工作设备管理规定

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1、德信诚培训网工作设备管理规定1目的为规范公司工作设备的申请,采购、发放,以及日常维护管理。2适用范围适用于ISMS所涉及的所有工作用设备的申请、采购、发放、收回,以及日常维护管理相关活动。3术语和定义无。4职责和权限各部门根据需求提出设备采购申请;XXX部负责设备的采购、检验、发放、收回等管理,价值超过XXXX元以上的设备采购必须经最高管理者批准后方可实施;XXX部负责工作设备的日常维护管理;5相关活动5.1申请5.1.1一般申请一般申请是指单价在5000元人民币以下的申请。如,开发用的个人PC及周边设备、普通打印机等。因工作需要进

2、行设备升级或申请新设备时,应填写《设备申请表》,经部门负责人审核并签署意见后,交XXX部。XXX部同意后,若有库存的设备,可从库存中直接调配。若系统部没有库存,则由部门购买新设备。5.1.2特殊申请更多免费资料下载请进:http://www.55top.com好好学习社区德信诚培训网特殊申请是指单价是超过5000元(含5000元)人民币的设备,或是大批量购进设备,如,高配置服务器等,项目组申请大批开发用的个人PC等。特殊申请在XXX部批准后还须经公司最高管理者签字批准。5.2采购XXX部指定采购负责人,并根据提交的《设备申请表》中的

3、内容,填写《设备采购申请表》,并对需要购买设备进行内部估价。并将估价填入《设备采购申请表》;内部估价结束后,要进行寻价活动。寻价建议在《供应商一览表》中的供应商范围内进行。参见供方的选择和评价;大型设备(服务器、其他大型设备以及计算机软件等)至少要寻价3家供应商,并将供方联系方式记录在《设备采购申请表》中;中型设备(显示器、工作站、打印机等):至少要寻价2家供应商,并将供方联系方式记录在《设备采购申请表》中;小型设备,可寻价1家供应商,或在互联网上直接寻价。将寻价价格记录在《设备采购申请表》;寻价结束后,XXX部采购负责人根据寻价结

4、果综合考虑,确定供应商和价格。填写《设备采购申请表》中的单价、金额、供应商、到货日期。采购负责人根据批示,制作采购合同(也可不另外制作合同,依据批准的《设备采购申请表》实施采购);5.3验收和入库到货后,XXX部对到货设备进行检验(也可在供方现场实施验证)。设备较多时可采取抽检方式进行检验。检验完成后应在《设备采购申请表》中填写检验结果等内容。检验内容:l验证产品的数量和标识l验收随货的质量保证文件和其他文件l硬件设备性能l软件产品功能采购产品经验证符合采购要求时,应进行入库登记。对不合格采购产品采购人员应及时联系供应商,协商解决措

5、施(如退、换货处理等),并应留有记录;如设备在保修期内发生质量问题,应向供应商退、换货。严重时可依据合同进行索赔等事项。更多免费资料下载请进:http://www.55top.com好好学习社区德信诚培训网设备购买检验完成后,应进行入库。由XXX部在入库前对大型设备进行标识,对于一些价值较小或数量较多的设备可不进行标识(如,鼠标,键盘等)标识方法(供参考):l显示器:“D”加“-”加4位顺序号l主机:“H”加“-”加4位顺序号l打印机:“N”加“-”加4位顺序号l笔记本:“SN”加“-”加3位顺序号5.4设备的发放和使用XXX部指定

6、专人负责所有申请设备的调配和发放。申请人领取设备时,确认所领取的设备是可用的,并签字。所有员工不得私自调换设备。新设备的入网必须经XXX部确定,并安装相应的办公软件、防病毒软件、设置用户名和登录口令等后方可使用。所有员工对所领用的设备应放置在指定区域,日常使用中注意爱护,防止因使用不当造成设备的损坏。5.5设备的日常维护设备所出现的任何硬件问题,应由XXX部进行修理。员工在工作中如果遇到设备发生问题时,应填写《设备故障记录单》,并记录以下信息:l报修时间、报修人、分机号、项目组、报修场所、故障描述。XXX部派人到现场或适宜场所进行维

7、护,设备经过检修后,填写《设备故障记录单》,并记录以下信息:l如果设备已修好,开始时间、结束时间、故障原因/处理决定、故障配件名称。l如果设备已无法维修,且暂时无法更换。则先填写此次处理的相关情况:开始时间、结束时间、故障原因/处理决定、故障配件名称。因故障设备须到公司以外进行维修的,须由XXX部指定专人进行,具有存储功能的设备在带出时要保证其所存储的信息不被泄露。任何部门或个人不得擅自将设备或者设备中的零配件进行调换,如确因项目开发需要,须向XXX部提出书面申请,经批准后,方可进行调换。更多免费资料下载请进:http://www.

8、55top.com好好学习社区德信诚培训网5.5设备的移动未经许可,任何人员不得随意将设备带离办公区域;员工因项目开发需要变更工作场所,更换工作区域的,经部门负责人批准后,可以将设备一同调动。因工作需要需带出办公区域的设备,带出人须经

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