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1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。北京理工大学继续
2、教育暨现代远程教育学院毕业论文类 别:远程·专升本专业:项目管理班级:XXXXXXXXX姓名:XXXX毕业设计题目:关于电力企业物流成本管理的探讨指导教师姓名:XXX经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元
3、,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元21北京理工大学现代远程(继续)教育学院毕业设计(论文)摘要物流成本管理是企业物流管理的重要环节,是企业获取竞争优势和整体效益提高的关键因素。用现代化的物流管理方法和手段,大力降低电力建设、生产过程中的物流成本,提高电力企业的物流管理水平,是加快电力企业发展的关键之一。电力企业应当从制度、基础设施以及信息化等层面优化物流管理,大力降低企业的物流成本,提高电力企业的物流管理水平,加快自身发展本文从物流成本的构成要素出发,探讨了物流成本管理
4、的内涵和特点,分析了我国企业物流成本管理存在的问题,提出了改进企业物流成本管理的策略,旨在推动我国企业物流管理更好更快地发展。关键词:物流成本管理,优化,电力企业,问题,策略经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.
5、5亿美元,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元21北京理工大学现代远程(继续)教育学院毕业设计(论文)AbstractLogisticscost managementisanimportantpartofenterprise logisticsmanagement, isthekeyfactorforenterprises gaining competitiveadvantageand theoverallbenefit.Withthelogisticsand modern
6、managementmethodsandmeans, toreduce logisticscost ofelectricpowerconstruction, intheproductionprocess, improvetheelectricpowerenterprise logisticsmanagementlevel, isoneofthekey tospeedupthedevelopmentofelectricpowercompany.Optimizationoflogistics managem
7、ent fromthesystem, infrastructure andinformationlevel shouldbe theelectricpowerenterprises, greatly reducethecostoflogisticsenterprises, improvetheelectricpowerenterprise logisticsmanagementlevel, toaccelerateitsdevelopment inthispaper, startingfromthe e
8、lements ofthelogisticscost, discussestheconnotation andcharacteristics oflogisticscostmanagement,analyzestheexisting logisticscostmanagement problemsofChineseenterprises, putforwardtheimprovement ofenterpriselogisticscostm