云南电网公司变电运行班组管理手册(2013年版

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1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。Q/×××××××—20072013-04-15实施2013-04-15发布云南电网公司变电

2、运行班组管理手册云南电网公司作业标准经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元1Q/CSG-YNPG-4-10-01-2013目录前言21.班组职责31.1.岗位设置31.2.岗位职责31.3.持证上岗61.4.角色

3、职责62.计划管理72.1.月度计划管理72.2.周(日)计划管理83.基础管理83.1.信息管理83.2.工器具管理93.3.培训管理144.文明生产154.1.文明行为154.2.作业环境184.3.定置管理204.4.污染控制215.安全管理215.1.目标与指标管理215.2.安全区代表检查管理215.3.安全生产变化管理225.4.员工拒绝程序管理225.5.安全生产信息沟通管理235.6.纠正与预防管理235.7.作业危害辨识与风险评估245.8.电网风险预警响应管理245.9.设备状态评价及风险评估245.10.环境与职业健康风险评估255.11.两措管理255.

4、12.新设备投运及验收管理255.13.安全例行工作265.14.应急管理275.15.急救管理275.16.工余安健环276.绩效管理287.变电运行业务管理288.变电站运行专业班组建设评价标准要素对照表299.规范性附录309.1.附录1:记录清单309.2.附录2:紧急疏散示意图样式329.3.附录3:定置图样式329.4.附录4:定置图与紧急疏散示意图组合样式33-33-Q/CSG-YNPG-4-10-01-2013前言落实南网公司生产班组顶层设计工作要求,公司对试点单位全面评估的基础上,按照“规范、简单、实用”的原则及《云南电网公司生产班组建设评价办法》规定,组织编

5、制《云南电网公司生产班组管理手册(试行版)》系列标准。本系列标准由变电运行、检修试验、输电线路、继电保护、电力调度、配电线路等六类生产班组管理手册组成。本标准为《云南电网公司变电运行班组管理手册(试行版)》,适用于公司变电运行班组内部管理工作。本手册由云南电网公司生产技术部提出并归口管理。本手册由云南电网公司企业管理部易志生统一编号。本手册起草部门:云南电网公司生产技术部。本手册主要起草人:贺明、焦进、王琳、秦艳梅。本手册主要审核人:邹立峰、高孟平、周海、冯彦钊。本手册由杨卓批准。本手册由云南电网公司生产技术部负责解释。-33-Q/CSG-YNPG-4-10-01-20131.

6、班组职责1.1.岗位设置班组类型班组主要职责岗位名称岗位工作标准有人值守变电站专业班组负责管辖所在变电站监视、巡视、现场操作和设备管理。变电站站长变电站站长变电站副站长变电站副站长变电站技术负责变电站技术负责变电站值班长变电站值班长变电站主值班员变电站主值班员变电站副值班员变电站副值班员变电站实习值班员变电站实习值班员集控中心专业班组负责管辖范围内变电站监视、遥控、遥调、巡视、现场操作和设备管理。变电站站长变电站站长变电站副站长变电站副站长变电站技术负责变电站技术负责变电站值班长变电站值班长变电站主值班员变电站主值班员变电站副值班员变电站副值班员变电站实习值班员变电站实习值班员

7、巡维中心专业班组负责管辖范围内变电站的巡视、现场操作和设备管理。变电站站长变电站站长变电站副站长变电站副站长变电站技术负责变电站技术负责变电站值班长变电站值班长变电站主值班员变电站主值班员变电站副值班员变电站副值班员变电站实习值班员变电站实习值班员监控中心专业班组负责管辖范围内变电站监视、遥控及遥调操作。变电站站长变电站站长变电站副站长变电站副站长变电站技术负责变电站技术负责变电站值班长变电站值班长变电站主值班员变电站主值班员变电站副值班员变电站副值班员变电站实习值班员变电站实习值班员1.2

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