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XX年个人财务工作总结
光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实丘看到了财务管理的许多薄频弱之处，作为财务部的主熟要责任领导，我负有不可劝推卸的责任。“务实、求推实、抓落实”，对照公司鹊的精益管理高标准严要求携，唯有先调整自己的理
2、念饥，彻底转变观念，从全新臣的角度审视和重整自身工然作，才能让各项工作真正粳落实到实处，
下面本人查谊找问题如下：
其一、思年初至今，财务部整个条罢线人员一直没有得到过稳闸定，大事小事，压在身上羽，往往重视了这头却忽视喧了那头，有点头轻脚重没弯能全方位地进行管理;
趴 其二、人员的不够稳定刁使工作进入疲劳状态，恶坍性循环，导致工作思路不但清晰，忽略了管理员的业望务培训。
其三、主观欠上思想有过动摇，未给自揖己加压，没有真正进入角价色;
其四、忽略了团硬队管理，与各级领导、各连个部门之间缺乏沟通;
蛙 其五、工作思路上没有馈创新意识，比如目标管理然思路上不清晰，
3、绩效管理撑上力度不够，出现问题后龙处理力度不够;
以上谦几点是我部门与个人存在演的最主要的问题根源，财娱务部门作为公司的一个主控要职能监督部门，“当好谭家、理好财，更好地服务骤企业”是我财务部门应尽雅的职责。在公司加强管理纶、规范经济行为、提高企音业竞争力等等方面我们负斟有很大的义务与责任。只惨有不断的反省与总结，管徘理工作才能得到提高!
蹬 “查找不足赶先进，立目足根本争先进”，时值润疮发集团提出“树标兵、学腥先进、促发展、争效益”淖活动、润发机械又一度成笺为整个集团的标兵企业，楔“鑫宏企业与本公司进行赢对口红旗竞赛”的今天，狸作为个人我们要实现体现蹬自已的人身价值，
4、企业的乃兴衰直接关系到个人的荣炎辱，作为财务管理部门，鸟为公司实现共同的目标我酉们要添砖加瓦，学习润机龋的六种精神：艰苦创业精旭神、改革创新精神、拓展胯市场精神、精益管理精神羞、永不满足精神、顾全大憨局精神。我们要把这六种欲精神贯穿于具体的工作中添中去，下半年工作作为财送务部的主要责任领导，对授于“如何提高自我，服务庙于企业”这门必修课，我悬将不断地加强学习，完善羚自我，把“学习先进、赶鉴超先进、争当先进”融入绚到工作中去，重点将放在柑加强仓库管理与财务分析茶这二块，下面就工作计划借与思路向大会作一汇报：萧
一、完善公司内部管谊理制度;部门责任领导明涯确分工的职责，加强责
5、任甥考核;
内部管理制度桃通过将近一年多来的实施愿，仍然有许多不合理的地许方，为使企业的管理制度忌更趋于完善，财务部将结乍合集团管理的要求，与有乾关部门进行修正。
部事门责任领导之间明确分工偿职责,按照年初签定的责渐任合同,组织落实强化到涛位,领导之间相互信任,榴遇事不推诿,搞好通力协宙助,对分管内容加强责任绞考核力度,做到奖罚分明嚣;
二、针对此次突击榜检查与仓库管理员的业务已理论考试，合理调整组合你人力资源，继续加强培训雌力度与仓库管理检查监督衍力度;
今年以来,人诡事方面至今一直未得到稳帅定,财务部门的力量相对朝比较薄弱,通过近期突击荧检查工作与仓库管理
6、员的掠突击考试,我们将根据库抢房各位管理人员的特点,银一方面将对人员重新组合焚搭配,进行高效有序的组撩织，另一方面继续加强培龟训,让每一位仓库管理人腋员都要做到对各库的业务咸熟悉,真正做到驾熟就轻域,文化素质与业务管理水祥平都要有质的提高,今年在3月电脑真正联网,管理尾员的电脑操作水平还有待捧于进一步提高,我们将在拴这方面加强培训,使每一烟位管理人员都能熟悉电脑蘸、掌握电脑操作，扎扎实弦实提高每个管理员的业务晋管理水平，会议之后我们汽将严格对仓库管理员实施寓目标管理与绩效管理，确凸定目标，达成目标，加强忽考核监督力度，与工资挂棱勾，真正做到奖罚分明。肺
五、加强团队建设，
7、另充分发挥财务职能部门的噪作用：
作为财务部的么责任领导，既是一名财务磊工作人员，也是财务管理吁制度的组织者，要有严谨挚、廉洁的工作作风和认真财细致的工作态度，对条线毙人员要积极引导，做到上运行下效，帮助条线人员解丘决问题，充分发挥团队的椭合作精神，学先进、赶先誊进、超先进，在条线中展伴开竞赛活动，发挥团队的窥力量，拧成一股绳，劲往穗一处使;在坚持原则的同黎时，我们坚持“三个满意氨二个放心”，三个满意是秋“让客户满意、让员工满江意、让各部门主管领导满膘意”，二个放心是“让集因团公司领导放心，让公司酣
