火灾自动报警施工组织设计

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1、******消防工程火灾自动报警系统施工组织设计****消防工程有限公司长春分公司2011年6月1日22目录一、工程概况二、现场组织机构情况第一节：现场组织结构图第二节：拟派本项目负责人及技术员第三节：组织结构领导关系三、施工组织措施第一节：工期保证措施第二节：质量保证措施第三节：安全保证措施第四节：文明施工保证措施第五节：施工难点与解决方式第六节：消防保卫措施第七节：售后服务措施第八节：节约成本措施第九节：减少环境污染措施第十节：雨季夜间施工措施第十一节：成品保护措施第十二节：应急保证处理措施四、项目施工流向和施工顺序计划火灾自动报警系统五、设

2、备、劳力表六、需建设单位提供配合条件七、施工进度初步计划22一、工程概况1、项目名称：******火灾自动报警工程2、工程地点：*************小区（滨江大道1888号）。3、建设单位：***********有限公司**分公司6、工程范围：2#楼、3#楼、4#楼、6#楼、7#楼、地下室火灾自动报警系统、电气火灾报警系统、气体灭火系统8、工期要求：2011年6月1日至2011年7月12日22、二、现场组织机构情况第一节现场组织结构图公司生产监督组项目经理总工程师材料科质量负责人安全经理技术部经理材料员质检员安全员技术员施工班组22第二节拟

3、派项目机构职务姓名职称执业或职业资格证明已完工程情况证书名称级别证号专业养老保险项目数主要项目名称技术负责人工程师职称证工程师电气项目经理项目经理职称证三级机电安全员质量安全职称证工程师质量安全技术员工程师职称证工程师建设工程技术质检员质检员职称证工程师质量安全预算员工程师职称证工程师机电施工员工程师职称证工程师市政工程22第三节组织结构领导关系1、项目经理代表公司经理对业主负责，全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。组织单位工程的质量验收，明确组织机构中各人员的职责、权限，参加业主或监理主持的工程协调会，按业主的要求组织协调各工程的施工，

4、批准各类发给业主或监理的文件。1.1贯彻实施公司质量方针和目标，对项目施工质量负领导责任。1.2明确划分项目经理部管理职责，批准项目经理部工作规划。1.3检查、督促技术负责人的工作，检查质量计划的执行状况。1.4参加业主或监理主持的生产协调会。1.5负责合同的实施和履约。1.6负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。1.7负责批准进出项目部的文件。2、技术负责人对项目经理负责，管理工程的质量和安全工作，参加各类单位、分部工的验收，审核和批准各类安全、技术交底，审核各类工程预算，审核发给业主或监理的与质量、安全有关的种类文件。2.1协助项目经理划分

5、项目部的管理职责，制定各类检查计划(质量、安全、技术等)。2.2组织施工图会审，负责编制各类施工方案（作业指导书），负责落实各类质量保证措施。2.3组织对工程质量、安全的检查和监督。2.4审核项目部各类往来文件、安全、技术交底等。2.5对各类器具的有效性负责。2.6审核项目部的计量器具采购计划。2.7组织分部工程的质量验收。2.8审核各类工程预决算。2.9向班组发放及回收各类图纸、设计修改通知单、联络单等。2.10编制月生产计划和生产报表。（如进度、物资、人员等）3、质检员负责施工现场的质量监督和质量资料管理工作，对于质量事故直接进行调查，呈报项

6、目经理。4、安全员负责施工现场的安全监督和管理工作，对违章现象有制止权、处置权，紧急情况下有停止作业权，负责现场的安全教育工作。225、技术部、经济人员质量岗位职责分别负责技术支持及财务方面的工作，不符合技术要求，即退货，没有验收合格的不付款。我公司严格按照“质量管理体系”认证，健全的《技术质量文件》，《财务管理条例》是从源头保证了工程质量。技术部和财务部严格执行有关规定，并对技术和资金的运作质量负责。6、材料员贯彻执行上级有关法规、制度和公司的质量方针、目标及有关文件、材料的领用、验收并办理有关手续；施工过程中建筑安装材料的标识管理。7、施工员

7、抓好月（周）作业计划；按质量目标对各施工队进行监督与管理；实施施工组织设计与施工技术方案；负责对施工队的技术交底，并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺；保证技术资料与施工进度同步；组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；参与质量事故的处理；参加隐蔽验收、中间结构验收和交接验收；负责安全生产，负责对机械设备的管理；参与样板的审议、修改、检验、实施与首检；核定分部、分项工程质量，准确真实反映工程施工质量状况。三、施工组织措施第一节工期保证措施公司将本项目列为重点项目，从管理力量、技术力量、

8、作业队伍、机具设备等几方面优先配置，及时调动内部资源和力量，采取有力的措施，确保工期目标的实现。1、强化项目管理，推选项目法施工，实行项