民营企业人力资源管理问题及对策研究_工商管理毕业论文

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1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。工商管理专业学生毕业论文题目:民营企业人力资源管理问题及对策研究学生

2、姓名学号分院专业班级指导教师年月经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元摘要经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010

3、年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元摘要摘要人力资源,这个对于大众曾经十分陌生的词语,随着中国市场经济的迅猛发展,而为人们所熟知。并且由于日趋激烈的企业竞争局势,而日益受到企业的重视。当下,极具活力与发展前景的人力资源,已经成为企业发展中极为重要的竞争战略资源。遍地开花的民营企业,已经成为浙江经济的

4、主体。因此,浙江民营企业的数量,在全中国都是数一数二的。本文就通过对这个民营企业数量庞大的经济大省所进行的定量调查与定性分析,来对民营企业从人员招聘、培训到薪酬管理、绩效考核,并采取的相应的激励措施等方面的人力资源管理问题进行一次有效的解析。目前,包括浙江省在内的民营企业,无论是在人力资源的管理意识方面,还是在实际的人力资源管理举措方面,仍处于传统的人事管理阶段。不但相关机构定位低,对相关人员的培训投入金额极为不足,而且缺乏有效的激励措施与激励机制。究其根本,一是企业本身的重视严重不足,二是由于受到中国传统的人情关系网的影响,而导致人力资源管理的既定目标

5、模糊、管理手段无力,致使民营企业的人力资源管理漏洞百出。要解决这些问题,光靠喊口号、表决心,是毫无帮助的。而应当首先从认识上树立人力资源管理的意识,真正认识到人力资源管理的重要性与必要性。并且,从人员招聘到人员配置,从绩效考核到员工激励,从企业文化建设到员工提升机制等等方面,不断完善企业的人力资源管理机构与相关体系。关键词:人力资源,民营企业,人力资源管理,解析,建议经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模

6、以上工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元目录目录1引言12民营企业人力资源管理相关概念22.1民营企业概念与特点22.2人力资源管理的定义及其内容33民营企业加强人力资源管理的必要性53.1人力资源管理的一般作用53.2民营企业的经营规模和人员规模不断扩大53.3加强人力资源管理有助于提高民营企业的竞争力63.4人力资源管理能够提高员工的工作绩效64民营企业人力资源管理案例分析

7、74.1A公司创业及发展历史74.2A公司人力资源管理现状84.2.1人力资源管理职能挂在总经理办公室84.2.2人力资源制度分散在各岗位制度中84.2.3有较为明确的薪酬奖励体系84.3A公司人力资源管理问题及原因84.3.1民营企业管理者自身素质和观念问题84.3.2缺乏人力资源的战略规划94.3.3机构设置不到位,缺乏专业的人力资源管理者94.3.4企业薪酬激励约束制度不到位94.3.5民营企业的人员流失严重并缺乏控制104.3.6家族式管理模式使人力资源获取存在封闭性104.3.7对职位没有进行详细的工作分析115民营企业走出人力资源管理困境的对

8、策125.1制定人力资源规划,形成有效的人才梯队125.1.1制定人力资源规划1

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