赢在执行观后感.doc

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1、赢在执行观后感篇一 　　近日，我校组织全体教师深入学习《赢在执行》一书，并围绕执行力展开了热烈地讨论。书中余世维博士通过丰富的案例、详实的资料、生动的演示、精辟的讲解对“执行力”这一问题进行了精彩的演绎，使我接受了一场现代管理思想的洗礼，也破解了许许多多工作中压抑在心头上的疑云，同时也让我认识到自己在工作中的差距与不足，看到了自己身上以及身边存在的一些问题，从中也学到一些真正对今后工作有益的东西，为今后提高工作桐效率指引了更加科学有效弊的方式和方法。 　　什么惹是执行力?一句话：议而战决，决而行，行必果。执碰行力就是按质按量、不折播不扣

2、的完成工作。执行力颜的强弱反映了一个单位的吼管理水平，更体现在全体猪职工的精神面貌上，它无待时不再影响着我们每个科喝室、每个环节的工作。那夹么，如何提高执行力呢?美我个人有以下几点认识：玫 一、高效执行，拒绝借口苦。 　　完美的执行不需要挂任何借口!借口有时候也蚤许能让我们暂时逃避困难但和责任，但是代价往往是帕沉重的。找借口很容易形莹成恶性循环。人是有一个盔趋易心理的。这一次，我屈遇到困难了，灵机一动，忆找了个借口，轻松过关。悯哎呀，很轻松，很容易嘛阵。那么下一次，一遇到困帚难，大概第一个想到的就尉是找借口了，找个借口总揣比去解决实际困

3、难要简单汾吧。总这样下去，还能干从出点什么来呢?人是在解博决问题的过程中锻炼成长蛆起来的。当遇到困难和挫垄折时，不要去找借口，而长要努力去想办法解决问题戏。 　　我们工作的时候都蝎习惯制定计划，但是再完搞美的计划，它也只是计划莉而已。目标的实现最终要再靠执行者付诸实际的行动恿，如果执行不到位，那么慎无论多么完美的计划都无镜法达到理想的效果。 　　袜另外，我们常常提出来的斋工作作风问题，我个人以凭为，一个大的方面也是指潘有部分工作人员在上传下管达，执行任务的时候喜欢凛推委，喜欢找借口的现象氧。因此，“拒绝借口”是颐追求完美表现的有力保障钧

4、!在工作中，我们要牢记善责任，奉行职业准则，培融养不达目的不罢休的毅力净! 二、注重细节，追求完稚美。 　　古人曾经说过：房“天下难事、必成于易，寓天下大事、必做于细。”帘我取它后一句，“天下大苍事、必做于细”。什么意臻思呢?就是每一项工作都皱应该从细微之处入手，要拇高度重视细节问题。细节演决定成败，执行力也决定吭成败。执行与成功，这二日者相辅相成，你中有我，愤我中有你。例如，工作布鱼置完了，领导来考核执行宾结果的时候，有人会说“旬啊，这个事情，我做了啊院，我落实了啊。”但是，盲你“到位”了没有?考试剐的时候，为什么有的人得磷80多分，

5、有的人得90栅多分，甚至100分?虽伎然大家都算及格了，都算奄是“落实”了?关键是有乖没有“到位”。有没有“饰到位”，就是事情做得是脊否尽量完美。要想把事情牙做完美，你就没法不注重蠢细节。 　　我们的日常工按作也是这样。一个事情，屡一件任务，在具体执行的褐时候都会把它分成很多小违的环节，一步一步去执行菏，一步一步去实现。 　　睁任何事情都是由一个个细终节组成的，只有把握好每氛一个细节，把每个小的环沉节都执行得完美，才能把扑整个任务执行得四平八稳羽，滴水不漏。还是那句话玄，“千里之行，始于足下浴”，提高执行力，离不开有注重细节、追求完美的

6、精撬神。 三、适时监督，铸就亚辉煌。 　　我们昌乐外国臻语学校制定了一套完善的归“绩效考核”制度，我觉渴得，这就是提高执行力的运重要举措。有一句话，“蝶绝对的权力导致绝对的腐舵败”。没有考核的执行呢土，估计导致的就是绝对的壳效率低下。监督是成功的氰保证，执行才能铸就辉煌支。 四、及时总结，反思推串进。 　　总结就是对工作松的一种反思，是推动工作蟹前进的重要环节，错误和延失败的工作会通过总结吸鳞取教训，在今后的工作中刑引以为戒。在工作中，要应及时、认真、准确的做好港总结，将发现的问题及时茅记录下来，久而久之就能魔形成一种习惯，就成为了骡自

7、己宝贵的经验。就不会甸在今后的工作中犯同样的遍错误。 五、关注过程，完咐善制度。 　　在实现目标京的过程中要不断的关注、庞跟进、紧盯：同时要设立彰反馈机制，也就是余世维金教授所说的回报。这样，僳不仅了解执行力的程度，唱而且便于及时发现问题，迅及时解决问题，使制度在饼执行过程中更加完善，使道各项工作更加完美。我们鞍学校实行的“绩效考核”沾制度，对各科室及每一位界老师的工作进行了细分和矛量化，这将对规范工作程赌序，强化办事效率，提高斥大家的责任意识和执行力铰起到积极的促进作用。 　胁　“赢在执行”这看似简埋单的四个字，使我有了压可力和紧迫感

8、。但是压力才迟能产生动力。在今后的学待习和工作中，我要注重提侩高执行的能力，首先，要挣通过不断努力学习，掌握耻新知识，树立新观念，提德高新技能，使自己具备落级实执行力的能力;其次，占要不折不扣，保质保量的仪