隧道施工组织方案

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1、第一章工程名称工程名称：龙华道—庆南道电缆隧道工程第二章工程概况工程概况：本工程为龙华道—庆南道电缆隧道工程，由甄家庄220KV变电站出线到机场2#110KV变电站，包括6回110KV电缆；9回10KV电缆，路径长度约4.5公里的。本隧道为钢筋混凝土结构，隧道上顶面覆土深度不能小于2.5米，沿线有工作井40座，通风井44座，排水井8座。第三章施工总体部署一、施工组织机构（一）、施工组织机构设立为了在本工程施工中有效协调各施工段的工作，优质、快速地完成本工程的施工，并取得良好的社会效益、经济效益。将成立项

2、目经理部，在施工中总体配合、协调与建设单位、监理单位、设计单位、各部门及当地村民的工作关系，并充分发挥各职能部门的作用，使管理人员职责到位、目标明确、工作积极；项目部设项目经理、总工程师各一人，下设工程质量部、工程技术部、计划财务部、安全文明施工部、后勤部五个职能部门。各管理人员职责：1、项目经理（1）、受总经理委托，代表公司对实施的工程项目进行全面管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度。（2）、负责项目实施过程中所必需的各种资源（包括人力资源，基础设施，工作环境等）的

3、落实，并进行优化配置动态管理。（3）、负责现场突法事件的处理。（4）、参与竣工验收，并组织实施工程质量的保修，积极配合质量回访工作。（5）、接受公司有关职能部门的管理，按相关制度要求定期送呈各类报表数据。（6）、负责对项目部员工的考核及奖惩。2、技术负责人（1）、负责制定本项目部的质量、环境、职业健康安全管理制度和策划。（2）、组织有关人员熟悉与审查图纸，参与技术交底，明确设计意图和执行的验评标准。（3）、负责制定本项目部的施工组织设计。（4）、负责组织对项目部内的技术交底，并按要求形成记录，交底人和被

4、交底人均需签字。（5）、负责组织技术复核工作。（6）、负责处理技术难题。当感到能力有困难时，及时向总部有关部门汇报，请求帮助。必要时申求专家咨询、编制有关技术资料。（7）、指导质量检验和试验工作。（8）、参与竣工验收，对质量缺陷提出整改方案。（9）、组织项目部人员，参加技术交流，提高业务水平。（10）、按要求定期上报工程管理报表3、施工管理负责人（1）、配合项目经理、技术负责人进行工程质量、进度、安全、环境的现场管理工作。（2）、严格按施工组织设计及进度计划安排劳动力、材料、机具设备。（3）、指导、督促

5、作业层严格按有关国家规范、标准进行工程施工。（4）、工程实施过程中发现问题及时解决，若难以解决应及时上报主管领导。4、试验员（计量员）（1）、熟悉市政工程常规试验的有关规定。根据技术标准和工程实际确定试验项目及试验要求。（2）、负责本单位检验、测量和试验设备的保管和建帐工作。（3）、负责或督促及时真实地制作试件、取样、送检，及时取回试验报告，进行审阅并记录保存。（4）、按测量、试验器具的周检计划及时送（校）检，校后验收并取回。（5）、根据工程进度及测试器具的使用频率，抽查其完好情况及保管状态。（6）、试

6、验员（计量员）应完成的其他工作。（7）参与或负责原材料、半成品、成品的质量验证和督促检查工作。（8）、参与或负责检验和竣工资料的收集、整理和编制工作。（9）、参与工程的技术交底、竣工验收及质量回访等工作。5、质检员（1）、负责项目部的质量管理工作，制定质量管理实施细则，参与项目质量计划的编制和修订。（2）、督促、检查工程按施工图、技术标准（规范）进行施工，对违章或不符合质量要求的施工有权制止，责令限期整改、停工或返工。（3）参与或直接进行工序、部位和单位工程的质量检查并记录，以及检验、验收工作，参加工程

7、质量事故的调查分析，提出处理意见。（4）参与或负责原材料、半成品、成品的质量验证和督促检查工作。6、安全员（1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。（2）参与职业健康安全危险的辩识与风险评价及目标、指标、管理方案的制定及审查。（3）负责对职工进行安全生产的项目部级教育，作好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。（4）深入施工现场检查，监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。（5）正确

8、行使安全否决权，作到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本过程安全检查的配合工作。（6）负责对现场安全设施的检查与验收工作，指导维护工作。（7）监督有关部门按规定及时发放职工的劳动防护用品，并指导合理使用。（8）参与项目部的工伤事故的调查处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。（9）组织每半个月的项目安全大检查，做好记录。（10）负责建立12本安全台帐。（11）参与集团公司的应急演习，制定本项目部的应急准备响应制度。二、施工进