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时间:2018-07-19
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2、=========================================================--------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改---------------------------==========================================================目录目录1第一章五金机电批发销售行业管理现状2第二章部分客户证明3第三章信息化目标与网络结构4第四章行业部分应用举例5第五章项目实施
3、与服务22附录一为何要实施软件信息化24附录二公司信息化目标的层次26附录三如何选购管理软件27--------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改---------------------------==========================================================================--------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改------
4、---------------------==========================================================第一章五金机电批发销售行业管理现状五金机电销售公司以品种多,业务杂,纯粹通过手工管理,呈现出诸多管理问题。下面就是常见的问题。1.库存心中无数。库存不能方便查询,目前公司总库存心中无数,哪些商品压积,哪些商品已断货缺乏有效管理。2.销售管理缺乏手段。老客户价格记忆、客户信誉考核等管理困难。3.客户关怀缺乏有效手段。缺乏对老客户的有效管理,缺乏对客户的主动关怀,造
5、成客户流失。4.对内部员工的考核和管理困难。员工工资提成管理工作量大,容易错。5.获得经营数据代价大。库存、应收、应付、资金等公司基本数据,依赖投入大量人力进行事后统计才能获得,费时费力,不及时、不准确。6.缺乏经营决策依据。经营数据无法进行多角度分析,属拍脑袋决策。……图1面对各种各样的情况,公司管理显得力不从心如何让管理者从繁重的手工劳动中解脱出来;如何改善员工工作条件更好地留住人才;如何规范管理使公司更好更快发展等等;这些都是摆在每位老总面前的一个个课题。总而言之,进行企业信息化,通过电脑等设备将企业经营的信息
6、直观、及时的呈现出来,是解决企业经营过程中诸多问题的有效途径。而目前管理软件名目繁多、鱼目混珠,如何才能找到一款价格合理、功能适用的管理软件,是每位老总面临的棘手问题。《济胜商务》可以说是众多管理软件中的佼佼者,它以先进的理念、灵活的设置、全面的功能等特点,深受老总们的喜爱。成功实施《济胜商务》,能让经营管理的一切烦恼都随风而去,让老板真正享受管理的乐趣。--------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改---------------------------==
7、========================================================================--------------------------可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改---------------------------==========================================================第二章部分客户证明《济胜商务》自2000年开发成功以来,已成功实施了近万家企业,在这13年的历程中,它
8、以开放的姿态,不断吸收各行各业佼佼者的管理经验,不断完善、不断提升,终于炼就了它的设置灵活、功能强大、业务覆盖范围广的特点,为我国中小企业的经营管理增砖添瓦。下面摘录了一些客户对《济胜商务》的评价。一、浙江绍兴都市贝贝服饰有限公司:主营品牌内衣、服饰的零售与批发。自2010年开始使用《济胜商务》,随着《济胜商务》应用的深入,由原来的二家连锁店,
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