关于物业保安主管的工作心得体会报告.doc

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1、关于物业保安主管的工作心得体会报告　　保安部是物业管理企业中非常重要的部门，肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作。下面就是小编分享的关于物业保安主管的工作心得体会报告，一起来看一下吧。 1、治安方面 　　XX年3月28日保安员xxx、xxx因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留，后按部门规定两人被开除，当时队长xxx在现场而未制止事件的发生，从侧面纵容保安员的气焰，事后队长xxx也被劝退。这是我部上挤半年比较严重的一次治安誓事件，给我部造成了非常歇被动的局面，产生了很坏夸的影响。为教育员工扭转臆部门被动的工作局面，我狼部多次

2、开会、培训并请老雇员工在此事后发言总结教讨训，深入剖析检讨产生此卢次事件前因及后果，以老兔员工带动新员工避免以后商再次发生类似事件。 　　蹭在此期间我部还处理了我姓公司及xx公司印章被冒箱用一事并多次到网通调查烟，此事后公司加强了印章胰、营业执照复印件的管理贰完善了签字不确认制度。炕 　　在工作期间组织保安盂部员工多次进行治安演习待，如发现可疑物品的处理暂、在楼层内发现可疑人员佑监控跟踪等。在演习中锻鸳炼了员工之间的协调能力宙、团队合作精神、熟悉了羞各个人员在突发事件中应饭做的工作。 2、消防工作释方面： 　　消防工作作为斗日常保卫工作的重

3、点，我绷部对大厦敏感单位每月进嘻行多次检查，下达隐患整铬改通知单10余份并督促笆相关单位进行了整改，其猪中工作重点为xxx酒家凌及b1施工现场。多次组钉织本部门员工进行消防常殷识培训、灭火实战技能演镣习，在培训中员工掌握了芋基本的消防常识。与工程涨部配合每月对消防设备进锑行测试、保养、维护，达蛀到了消防设备完好率10旗0%，保障了在紧急情况拼下消防设备的灵敏度。 　歧　烟感探测器由于长时间迁未做清洗，部分已经开始殖出现误报、错报、不报警赵现象。经公司同意我部正亦在考察厂家调研价格、质衍量及保修时间，调研结束岳后计划在近期对大厦所有莎烟感探测

4、器进行清洗，工库期约30天左右。同步还吟在进行中控室维保事宜的阉洽谈，与维保单位已基本移达成一致意见，计划近期逊内签署维保合同并对中控埂室设备开始维修保养工作肢，确保设备的正常运转。单 3、日常管理工作 　　保锗安管理设大堂岗、巡逻岗遮、监控岗、车场岗、许可药证局大堂岗，岗与岗之间影密切联系，对大厦实行全吹方位365天24小时的精安全保卫，严格的管理制栗度确保了上半年本大厦无舔治安、刑事案件、火灾事饿故的发生。对新招聘的保栈安员进行上岗前岗位的基误本知识和操作技能培训，孔加大对在职保安员的培训矮力度，注重岗位形象、礼怂节礼貌、应急处理能力等

5、证多项培训，从而增强保安鳞员的工作责任心和整体素陡质;强化服务意识，树立壤“友善与威严共存、服务诚与警卫并在”的服务职责郡，保安人员在做好治安管稽理职能外，还为业主提供你各种服务，形成了一道亮睹丽的风景线。 　　4、警厩队管理：一是抓队伍建设淮。一支过硬的队伍是做好矾工作的重要保证，从保安涩队组建开始，我部在队伍即建设上就坚持“两手抓”曲：一手抓人员的配备，一摘手抓素质的提高。在队伍铂建设上，我部把“相马”返、“赛马”、“驯马”、嘛“养马”相结合。在多渠蛙道引进队员的同时，高度沉重视队员综合素质的提高绵。凡新队员进来后，我部服都要组织为期半

6、个月的保必安业务素质的训练。队员咏上岗后，我部还坚持每周坛2天的技能训练，风雨无探阻，冷热不断，使队员的挞业务素质不断提高。半年肢来，保安队已成为一支拉焦得出，打得响，有较强执窍行力和战斗力，能出色完晃成任务的队伍。二是抓制菜度建设。工作的规范有序谢、卓有成效的关键是靠科旨学适用的制度作保证，“朱不以规矩，不成方圆”。渔团队组建后，对值班、交缨接班、学习、训练等方面慎都出台了一整套严格、实轧用的制度，对团队实行准空军事化管理，用制度来规既范大家的行为，用制度来赵保证工作任务的完成。三粳是抓思想建设。由于队员甄来自不同的地方，不同的臀岗位，各

7、人的综合素质、排性格、爱好均不相同。更烯重要的是他们都刚20出馁头，血气方刚，这既是保猩安工作的需要，同时，也表是我们在日常工作、生活隅中需要注意的。青年人可录塑性很大，但是可变性也佛很大。因此，我们在队伍肠建设工作中，要把思想道钙德建设贯穿始终，紧抓不目放。在工作方法上，我们赌根椐不同队员，不同情况爆，灵活机动地在班会、业候务会上插入思想教育的以新会代训，与队员个别谈心匈，交心，典型案例教育等钎多种形式，灵活多样地实鳞施思想品德的教育。如我澡们抓住警队先进人员xx洲x、xxx同志拾金不昧胸的事迹，组织全体队员在摩学习的基础上，展开“人价的

8、价值在哪里?”、“怎倪样做一名政治合格、业务佰过硬的保安队员?”每个哥队员都能在学习、讨论的李基础上写出有深度、有价轨值的体会文章，并且大多适数队员都能把学习体会落早实到具体的行