乐山师范学院风雨操场项目技术标

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1、目录1.编制依据…………………………………………………………………………2.工程概况…………………………………………………………………………3.项目施工管理目标………………………………………………………………4.施工布置…………………………………………………………………………5.施工平面布置……………………………………………………………………6.施工方案与技术措施……………………………………………………………7.质量管理体系与措施……………………………………………………………8.环境保护管理体系与措施………………………………………………………9.工程进度计划与措施……………………………………

2、………………………10.资源配备计划……………………………………………………………………11.民工工资保证措施………………………………………………………………12.安全管理体系与措施……………………………………………………………1.编制依据1.1本工程施工组织设计依据国家现行规范标准，我公司企业标准和成功的管理经验，及建设单位提供的乐山师范学院风雨操场项目（第二次）施工招标施工图和招标文件编制而成。1.2该工程编制方案主要引用的标准有：(1)地基与基础工程施工及验收规范(2)建筑桩基技术规范(3)混凝土结构工程施工及验收规范(4)钢结构工程施工及验收规范(5)屋面工程技术规范(6)钢筋焊接及

3、验收规程(7)建筑地面工程施工及验收规范(8)建筑装饰工程施工及验收规范(9)建筑工程冬期施工规程(10)建筑工程质量检验评定标准(11)钢筋机械连接通用技术规程1.3招标范围根据招标文件，招标范围为图纸范围内的土建、装饰、安装等工程。2.工程概况2.1环境概况该工程由乐山师范学院筹建，由四川远建建筑工程设计有限公司设计，施工单位将通过招标选定，本工程位于乐山师范学院内。2.3结构概况2.2.1本工程结构形式主要为：附属用房体系为全框架结构，操场为钢结构，附属用房为一层，层高3m。操场为钢结构2.4工程特点2.4.1本工程属于多功能的大空间公用建筑，结构设计新颖，建筑造型美观，功能齐全，设备

4、先进。3.项目施工管理目标3.1工期目标本项目施工总体目标如下：2013年8月开工，2013年12月竣工交付，总工期120日历天。3.2质量目标符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的合格要求3.3安全目标确保不发生重大安全事故，轻伤事故发生率小于2‰3.4文明施工目标争创市安全文明样板工地标准3.5竣工保修承诺∶竣工保修时间均按乐山市相关规定的保修期限执行4.施工布置总体施工部署4.1.1施工组织4.1.1.1项目组织机构4.1.1.2项目管理措施(1)我公司作为该工程的总承包方,将组建精明强干的项目管理班子，实施总承包施工管理。并将选派有同类工程施工经验的项目经理担任本工程项目经理，同时

5、选派我公司一名优秀的工程师担任项目总工程师，并组织多名有过类似工作经验的技术人员，共同组成项目经理部。(2)公司对项目实行的是方针目标管理，根据对建设单位的承诺制定总体方针目标、如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标项目制造成本目标等。项目经理部则按公司的方针目标进行相应的决策，具体组织生产活动履行项目管理职责。公司按年度方针目标，每月、每季度对项目进行综合考评，制订《项目方针目标展开图》根据考核结果按《工程项目管理责任目标考核与奖励办法》执行。该工程采用目标管理法施工，我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主

6、要内容，以科学系统管理和先进技术及手段的项目管理机制。严格按照以GB/T9002—IS09002模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我公司的质量方针和本工程质量目标。(3)项目经理受公司法人委托作为项目法人代表，履行建设单位和公司签订的合同，以签订的目标责任状对项目经理进行考核，杜绝了项目承包带来的弊端.项目员工由项目经理聘用，定期考核，竞争上岗。(4)为规范该项目的管理工作，项目经理部将执行颂布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《现场CI手册》。4.1.1.3项目管理制度项目经理部将以“一流的质

7、量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和一流的服务”兑现对建设单位的承诺。为此项目经理部建立下列管理制度和办法，并严格贯彻执行。(1)施工项目现场管理制度(2)施工项目计划管理制度(3)施工项目质量管理和控制办法(4)施工项目成本管理制度(5)施工项目技术管理制度(6)施工项目安全管理制度(7)施工项目劳动工资、奖金管理办法(8)施工项目计量管理制度(9)施工项目文明施工管理制度(10)施工项目机械设备管理制