魅族m9推广策划书

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1、魅族M9推广策划书一、前言在硬件软件高速发展的带动下,手机消费市场正在发生深刻的转变,苹果推出iphone4再一次的引发了抢购狂潮,Android在全球攻城拔寨,更是让摩托罗拉起死回生,而凭借强大产品线称霸全球的诺基亚市场份额不断的被蚕食,HTC更是乘着WindowsPhone7与Android的东风异军突起。市场格局的不断变化,深刻地提醒我们手机不仅仅是一件简单的通讯工具,除了基本的通讯功能外,消费者选择手机更看中更先进的技术工艺与更贴心的应用体验。而中国普及3G所带来移动网络的高速发展,手机正

2、慢慢转变成一部移动网络终端,引发了智能手机的高速增长。据台湾拓墣产业研究所昨天发布预测指出,2011年智能手机出货量将超过4亿部,年增长率高达60%。拓墣更是乐观认为,到了2015年,全球每2部手机中,就会有1部是智能手机。二、市场分析随着中国几大运营商的大力发展,3G商业运营在中国高速发展,而随着经济发展生活水平的提高,人们的消费观念已经发生深刻的转变,手机不再是打打电话发发短信,而成为了一个多媒体移动网络终端,消费者最求享受追求时尚,手机的更换期越来越短,而手机等数码产品更是被当做礼品送礼。Z

3、DC发布的《2010-2011年中国手机市场研究年度报告》显示,2010的中国市场,单是前三季度的销量已经达到1.79亿部,超过2009年全年的1.57亿部。3G手机、智能手机关注比例持续攀升,手机功能增多与硬件配置不断提高,高端手机市场竞争愈加激烈,竞争更是由终端慢慢的转向应用与服务。2011年从产品来看,3G智能手机成为市场关注主流,而大屏幕、高像素、1000-3000元则成为此类手机的必要参数。三、企业分析魅族自2003年创立以来,慢慢的形成坚持以产品技术为导向,坚持以国际的品质,更贴近消费

4、群体少而精的产品路线。在这种模式的诞生的miniplayer与M8、M9等产品为魅族带来了极好的声誉,创造的一群忠实的消费者。但从长远来看,这却会成为魅族发展的掣肘,有着产品线单一、开发周期过长等弊病。-5-魅族M9推广策划书作为一个年轻的高科技公司,魅族这几年取得了不错的发展,凭借出色的产品取得了不错的口碑,但相较于索爱、摩托罗拉、联想的国际大品牌的品牌影响力不够,且长期忽视企业文化理念的培养与确立。在后续发展中,应重点导入企业CIS。企业现有亮点:产品质量过硬且价格适中,售后服务完善,用户忠诚

5、度高,多媒体领域不凡的造诣。一、产品分析魅族M9在配置在开发的过程中是一改再改,正式发布是配置跟Iphone4相仿,采取了现在流行的Android2.2系统。由于M9开发周期过长,发布时间一延再延,最后发布时没能抢得市场先机,遭遇到最激烈的市场竞争。SWOT分析:n优势:旗舰级的硬件配置;采用了Android系统,应用拓展性大大优于M8;国际一线品牌的做工;售后口碑好;强大的多媒体功能;n劣势:开发周期过长所引起的负面影响;品牌知名度较国际几大品牌稍逊;n机会:寄托了国人国货自强的心愿;忠诚度极高

6、的用户群体;同等配置价格更有竞争力;n威胁:HTC、三星、索爱、LG、摩托罗拉等国际大品牌在高端旗舰机产品线完善,竞争机型众多二、主要竞争对手分析Ø联想乐phone同为国产品牌但联想的品牌竞争力更强大,不逊于M9的配置,销售渠道广阔,且与国内多家运营商都有合作推出定制机型。Ø苹果iphone4-5-魅族M9推广策划书全球领先的品牌竞争力与工艺水平,绝佳的用户体验,拓展性极好的ios平台,持续的高涨人气ØGoogleNexusS大品牌三星代工,最原生的Android系统体验,Google强大的品牌号

7、召力。Ø摩托罗拉DroidX(ME811)配置高端超前,一线品牌先进的工艺水平,Android平台丰富的开发经验,与中国电信合作推出的定制机型。ØHTCDesire专注智能手机领域的品牌影响力,Android领域的领军者,更大的屏幕,可能升级到最新的Android2.3系统。Ø三星I9000号称iphone4的狙击者,在韩国市场销量超过iphone4,一流的配置与做工,当之无愧的Android旗舰机王。一、消费者分析消费者定位对娱乐与时尚要求较高的年轻学生、中产阶级白领一族、追求性价比的数码一族,

8、以男性为主,对数码领域有一定的了解。消费者类型n学生:追求娱乐时尚,受收入所限看重性价比,对于新事物接受能力强n白领:热衷享受生活,收入可观,消费偏向理性而不过于节制n数码爱好者:对数码产品有着偏执的喜好,追求新奇与高配置n商务应用需求者:高收入,功能导向型消费者,对手机的网络应用、邮件收发功能、文档处理能力有较高要求-5-魅族M9推广策划书一、广告计划1、广告目标ü提高魅族的品牌知名度ü确立并推广企业文化ü开拓市场扩大产品销量2、广告主题“享受魅力科技”围绕“享受魅力科技”这个主

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