表彰大会总结讲话稿.doc

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1、表彰大会总结讲话稿　　一般在会上发言都会事先准备好讲话稿的，那么，下面是小编给大家整理收集的表彰大会总结讲话稿，供大家阅读参考。 　　表彰大会总结讲话稿1尊敬的许总、薛经理、各位副总和全体员工，大家下午好： 　　今天，公司在盛京富丽华酒店召开年终总结表彰大会，总结已经过去的xxx年，布置xxx年的工作，同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此，我对将获得公司表彰的员工表示诚挚的祝贺，同时也预祝年会圆满成腻功，为今年的工作鼓好劲乡，铺好路，总结好经验教业训，以利我们在今年工作佣中取得更好的销售业绩！炽 　　回顾已经过去的xx答x年，

2、对我们公司来说，嚎是由小孩成长为大小伙的厉一年，是挥洒泪水和汗水橡奋斗的一年，是取得辉煌瞎业绩的一年！下面，我总捧结一下去年分管行政人事皱和辽南市场的工作，计划孟一下今年的工作。 一、x用xx年所做的主要工作 　榨　去年，我分管工作是辽汰南市场和行政人事，工作岳千头万绪，但主要是作了昌以下几项工作： 　　建立通架构。所谓建立架构，一访个是公司的，另一个是市陆场的。 　　去年2月10敌日，我正式加入公司。那鹃时公司员工只有13个人棠；公司没有一个可以单独吊支撑起来的部门，营销、挟售后服务和配件共用一个蝴内勤：魏x。当时有好多抒小事情，都把我们

3、难得找摊不到北在那儿。在这里，咆我并非在危言耸听，情况洽真是如此。我到职后，与三王x助理一起，配合许总醋，在3月底前，招聘人员戌，分别组建了综合管理部促、营销管理部、售后服务薛部和配件部，基本上能够谅保证公司的正常运行；后裔来又陆续更换和替换了一擞些人，各部门才有了今天漫的规模，保证了公司以销颤售为中心的各项工作正常屋展开。我真诚感谢大家加巧入公司！没有你们的加入缨xxxx，就没有公司蓬遭勃发展的今天！ 　　我加泞入公司之初，公司只有两搏个分公司：锦州和丹东。蓬随着销售业务的持续开展痴，陆续在销售得比较好或阀者有发展潜力的市组建了壁分公司。

4、截止目前，我组捂建或参与组建了沈阳、铁博岭、抚顺、岫岩、营口、尺盘锦和鞍山7个分公司。煽现在，9个分公司都有4怠到8人，支持了公司在所学属区域销售的展开。目前侯，已经形成了以公司总部辩为中心，以各分公司为支搜点，以代理商为节点的销崭售网络布局，为今年我们勒销售持续上量，完成上级七公司下达的销售任务奠定井了坚实基础。 　　招聘人蘑员。人才短缺是所有公司扔发展的瓶颈。任何事情都坊需要人来做，没有人是万虱万不行的。今年以来，在迂许总的支持和亲自参与下超，我与各位副总、职能部抿门经理、分公司经理一起呜，前后一共招聘了x人，蓝留下x人，其中副经理以爵

5、上人员x人：他们是副总拣经理x，挖掘机销售总监掷x，经理xx；副经理或芝区域经理x；销售人员x皂人，售后服务人员x人，种其他人员x人。正是有了陛大家的加入，才有了xx两xx蓬勃发展的今天。 　斟　建章立制。我刚刚到公闯司的时候，如果说当时没载有任何章程也不为过。在荫这一年中，我组织起草或裳起草了各类规章制度11攫个，以公司文件的名义下秽发，他们是：《销售业务隙流程》、《加盖公司印章焙批准权限规定》、《公司蚤各类人员差旅费报销标准团》、《保内、保外维修奖壁励政策》、《配件销售提哄成奖励政策》、《销售人种员薪酬标准》、《公司职杖能部门各职级员工

6、薪资标莉准和全体员工工资发放流拄程》、《手机话费报销制辖度》、《员工离职管理制辐度》、《员工考勤管理制患度》、《员工车辆购置和株各类补助方案》和《关于眨明确财务报销审批权限的圾规定》，对公司的发展起爷了规范的作用。 　　组织印销售。我是在去年4月初翻正式接管辽南市场的，负绍责大连、营口、鞍山、辽贸阳和盘锦5个市市场的销敷售工作。当时的辽南市场嗓，业务员没有一人，经理输只有半个人，而公司下达穗给我的销售任务数是80效台装载机。面对残酷的市汁场竞争，面对常林产品知盐名度低、市场占有率低的妨情况，我在自己直销的基梨础上，重点从招聘人才、帕组建销售

7、网络入手，才形肄成了现在的网络布局。截隐止目前，辽南区域实现销棺售x多万；全年我直销了义x台近x万；辽南5市已约经组建了4个分公司：岫邱岩、营口、盘锦和鞍山；盈下一步将组建大连分公司竣。张x、毕x、田x、徐管x四位经理加入我公司，以加上原来的一位经理，我峙辽南区域已经有五员独挡宙一面的大将，为今年销售此的展开，完成今年公司下姬达给我辽南区域的销售台纬量和销售额奠定了良好基益础。 　　进行管理。如果疗离开了以销售为中心的工郧作，行政管理没有自己独萍立的工作。去年在这方面煽，我只是抓了较大一些的两工作任务，具体工作都是兰以盖x、周x经理为首的巍

8、综合管理部人员做的，他支们做了大量繁杂、默默无靡闻的工作，你们辛苦了！凤首先是确定了公司的新址幕，进行了装修，并搬迁到佑新址。其次是组织起草和货下发了各类通知28个，同其中下发了