镇xx年上半年组织工作总结

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1、镇XX年上半年组织工作总结在区委组织部和镇党委的正确领导下,××镇组织工作以党的十七届四中全会精神、全区党建工作会议精神和区委六届十次全委(扩大)会议精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以基层组织规范化建设为主线,以后进村整顿转化和农村事务契约化管理工作为重点,以培树典型、打造品牌为目标,围绕中心、服务大局,扎实工作,奋力拼搏,各项工作取得了较好的成绩,现将半年工作做一简要总结:一、合作社党建工作不断完善。今年,为改勖变党建工作条块分割格局,戋达到在合作社中普遍建立党瘸组织的目标,充分发挥党组织的组织、服务、引领功能婧,有效整合发挥各类专业合

2、唷作社在资金、场地、市场、Ρ管理、人才等方面的优势,硼我们于XX年6月2日组建盎了××镇农民专业合作社党媲总支,办公地点设在镇政府吊,总支下辖农机、蔬菜、葡萄、养殖4个专业合作社联鲥合党支部,将党组织完全覆门盖到全镇22家工商注册的农民专业合作社,实现了产蓰业发展到哪里,党组织就建设到哪里的目标。同时建立态健全了各类软件,规范了合返作社党组织活动制度,结合合作社党总支和各专业党支趱部的实际,积极引导合作社党总支和各专业党支部主动邻介入到合作社中,支持和帮诰助合作社提高协调服务水平襁。在合作社内开展了“三比场三看”活动,即:“比技术龌,

3、看谁种养效益高、比规模导,看谁带动能力强、比贡献,看谁帮带人员多”,组织浩党员社员在产业发展上发挥锁着示范带头作用和帮带拉动桕作用。全镇建立了党员示范基地10个,党员星级示范踉岗50个,合作社涌现了赵邳国军、李树和、南风忠等为襁代表的党员带富典型100鲣个,带动群众致富1000户。碱洼子村的松山区金秋址农机服务农民专业合作社在渠合作社党支部的指导和帮助蒯下,在李树和、季连峰等优暝秀党员的示范带动下,采取飓土地返租倒包、托管、入股飞分红三种形式,建设了占地襞6300亩的农业机械化科技示范园区,从种到收全程凰进行集约化经营、机械化作蔑业,实

4、现了降低生产成本、眍提高单产,达到了增收的目的。葡萄合作社引领全镇8佝000亩设施葡萄生产基地实验推行了果菜立体套种栽靓培模式,推动了设施农业质的提档升级。六分地村的牛盾金鑫种养殖农民专业合作社暂带领280户群众饲养育肥棋牛,年出栏育肥牛4万头,翱群众仅靠育肥牛一项增收近妖4000万元。二、农村事务契约化管理扎实开展。ヱ一是加强组织建设。镇党委磅高度重视契约化管理工作,椿两次党委例会讨论确定了内逞容具体、明确的××镇契约匝化管理工作方案,在5月24日全镇契约化管理工作会议上以案例介绍的形式对方悯案进行了讲解,成立以镇党︶委书记、镇长

5、任领导小组组痣长,党委副书记、人大主席艿任常务副组长,五位副职领导和安庆法庭庭长为副组长憷的××镇推行镇村事务契约蟪化管理工作领导小组,下设膣工作办公室,主任由党委副儒书记、人大主席兼任,抽调函组织、宣传、纪检、农牧业依中心、司法、综治、农经、劫林业等部门23名干部全程疱参与镇村事务契约化管理工噢作,(其中:每个行政村1㈩名包村干部,镇级事务契约汁化管理工作由2名干部负责茶,合作社事务契约化管理工庸作由2名干部专门负责)同杨时成立了以司法所为核心的觚××镇镇村事务契约化管理礤调解中心。各村根据村情实吐际,制定了本村切实可行的苑契约化管理工作方

6、案,成立陔了相应组织,为整个工作开谝展打好铺垫,夯实了组织基础。二是营造良好氛围。镇丘党委有效借助第一期“太平啬动态”的发放、三个有线电寅视台连续10天的宣传、1酊9个远程教育终端接收站契迥约化管理节目的收看,发放捋宣传单5000份等形式,拂加大契约化管理工作的宣传膜力度。为各村制定了契约化钜管理有关知识和工作流程图晌板并上墙,在方便操作契约输化管理的同时,拓宽了契约鲵化管理的宣传面。三是全面泞实施契约化管理。在实施过恽程中,我们注重五个结合,蕞一是将契约化管理工作与基牵层组织规范化建设相结合;耄二是将契约化管理工作与推钳进村民监督委员会工作

7、相结耢合;三是将契约化管理工作郄与村务公开相结合;四是将瓦契约化管理工作与合作社党腽建工作相结合;五是将契约化管理工作与发展经济、惠甫及民生相结合,全面推进契口约化管理工作。镇党委政府医将与各村签订党建、维稳、懿公益事业、土地使用等协议猝、合同和党委政府重点打造脾的酱坊地、碱洼子、北波罗谱胡同、六分地、东山湾等村奚的党建、维稳、公益事业等膜协议统一印制了高规格文本,其他各村根据实际情况印苇制了规格不等的合同、协议㈤文本,并组织签订,到目前镡为止,全镇已初步签定各类党合同、协议近5000份,坟内容涉及到土地使用、计生戍工作、便民服务、村级活动

8、黻场所建设、远教设备管理使魄用、廉政建设、信访、维稳笼、无职党员设岗定责等多个祆方面,随着工作的进展,将会用更多的协议、合同在基萏层党的建设、社会稳

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