物流仓储年终总结.doc

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1、物流仓储年终总结　　时间如白驹过隙，眼看就要年底了，下面是小编整理的物流仓储年终总结，希望对你有帮助。 物流仓储年终总结一一、仓库管理员岗位职责 　　1.遵守公司各项规章制度，负责仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定。 　　2.及时、完整、准确登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。 　　3.负责仓库存货保管，保证库内存货安全，禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。 　　4.负责存货日常管理，包括存货分类码砍放、整理、标识、及进出碉库调度。要求熟悉存货特冒性，分类管理，合理摆放陡，便于物流及安全

2、。 　　示5.按会计岗位要求定期赡或不定期核对存货入库、灾出库、结存数量。要求账驶目清楚、标识清晰、账卡谈物核对相符。经常对账点屯数，定期盘点。 　　6.抱严格执行存货收发流程及饲要求，正确、及时办理原闽料入库、生产领料、完工弛入库、销售出库、及其他唤类存货入库出库的开单、员收发料和签字手续。 　　幼7.廉洁自律，不得损害何公司形象及利益，杜绝商豹业舞弊行为。 二、物料需岳求及采购计划 　　1、工宪厂总经理根据产能、销售诺目标、备货需要，会同财旁务中心根据资金状况，协闯商确定物料最高、最低、柑安全库存量等三

3、个控制指讳标，报董事长签批后执行抚。 　　2、厂长负责制定圣生产计划(日、周、月)近及确认生产配料单。 　　驶3、仓管员根据实际库存优、库存控制指标、生产计精划、生产配料单，编制《用物料需求表》，报工厂总爆经理审批后，交采购员组巡织采购。 　　4、采购员润根据仓管员提交的〈物料奇需求表〉，制定采购计划哉，报财务中心审批后，由双采购员负责联系采购，保熊证物料供应。 三、原料验柱收入库 　　1、仓管员必醒须根据财务中心的采购指咀令、供应商送货单、以及锗工厂品检确认意见，正确懦办理验收入库，非采购指拔令的物料、以

4、及验收不合拄格品不得入库。所有原料砍必须先办理入库，方可领蝇用。大宗物料需有过磅单沼以确定实际重量。 　　2笋、原料入库时，仓管员必敛须如实填写原料入库单，瓜原料一经入库，仓管员必站须按照仓储空间、环境及兄存放要求，合理安排存放邀区位，并贴好物料标识及川登记物料卡、仓存账。 　兆　3、因故需退货时，办阶理退库手续，写明原因，谦并用红字填单负数冲回。久 4、入库单会计记账联交窒财务中心记账。 四、生产证领料及耗料 　　仓管员必蔗须根据工厂的生产指令(渝制造命令单或生产任务单趁)、按生产配料单计算标冰准用量，才

5、可办理生产领皱料，定额发料。生产领料荔时，应由生产班组长持生况产指令单向仓管员申领原株料，填写领料单(或原料舌出库单)。非生产指令的絮物料，不得领用。原料领眉用时，仓管员必须如实填若写领料单(或原料出库单这)。车间领料一律向仓库筒申领。 　　物料一经生产熔领用出库，即归属于车间砸物料管理范围，由生产班肮组长负车间物料管理之责镐。生产班组长必须严格按展生产要求，合理有效控制窘生产物料损耗。凡一次性邑进入储料罐的物料，应一与次性填写领料单领出，生卸产耗用量按配料单用量标泊准*投产量计算，储料罐札内余料按领料量减

6、标准耗近用量计算账盘，有计划地些按期清理罐内余料，以确崎认实际用量及余量。 　　丫每批次产品生产完工时，驰生产班组长应填写生产完帕工报告，如实填写生产损多耗及实际耗料、余料数量艇、工时以及生产相关情况去，检讨分析生产耗料情况剖。 　　生产退料时，必须虏办理退料手续，写明原因周，用红字填单负数冲回。吟 领料单会计记账联交财务蛹中心记账。 五、生产完工峪入库 　　1、生产班组长酉在产品完工后，应及时将惮成品缴库，仓管员点数并坤如实填写成品入库单。 　桂　2、成品一经入库，仓佯管员必须按照仓储空间、盟环境及存放要

7、求，合理安凄排存放区位，并贴好物料梳标识及登记物料卡、仓存江账。 　　3、退库返工时驭，必须办理退库手续，写耳明原因，用红字填单负数经冲回。 4、入库单会计记务账联交财务中心记账。 六幼、销售出库及送货 　　1缉、仓管员必须根据销售出可货指令(出货通知)方可冉办理出库手续，非销售出呆货指令的出货要求不得执侯行出库。具体要求参照销疹售政策及流程制度办理。秸 　　2、仓管员根据出货犀通知的相关信息，如实填线写销售出库单及送货单，画送货单交工厂指定送货司环机随货同行，客户签回后检由司机交回仓管员。仓管盈员凭销售出

8、库单及客户签躁名的送货单回单登记仓存拇账。 　　3、销售退回时功，必须办理退回手续，缴栖库并写明原因，并用红字皆填单负数冲回。 　　4、诗出库单会计记账联及送货断单回签联与回签结算联，龄交财务中心记账、与客户钦结算对账。 七、生产日报勒及仓存日报制度 　　1、阔当日生产完工，厂长应监翘督生产班组长完成生产日耀报表方可下班，《生产日末报表》应于次日上午10令时前报送财务中心及工厂好总经理。 　　2、仓管员悟应在每日