公司财务部门工作计划.doc

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1、公司财务部门工作计划　　工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。下面请欣赏小编为大家带来的公司财务部门工作计划，希望大家喜欢~ 　　公司财务部门工作计划1为全面搞好XX年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作： 　　(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进娥一步加强对科室、站所的鳞费用预算指导与预算管理怯，认真做好预算的分析、鞭分解与落实工作，使全面孤预算管理真正成为全员预整算管理，让预算真正发挥劲其应有

2、的作用。 　　(二筐)结合iso9000质涪量认证，当好领导的参谋葬，确保完成上级局(公司造)下达的各项指标。今年甭，公司已走上了良性发展假的快车道，卷烟销售与烟送叶经营质量不断提高，企乓业资产得到进一步净化与庙整合。结合市局(公司)余贯彻9000质量认证体痴系，本着“严、深、细、映实”的原则，全面强化两廖烟责任制的制定与落实，香在千辛万苦抓增收的基础裸上，千方百计研究节支，烩力争完成各项任务指标。唆同时，认真研究搞好多种屁经营工作，围绕盘活资产眩，对现有闲置的网点和烟膘站进行对外租赁;认真清奋理往来帐户，大力回收货拜款，减少资金占用，提高肘企业资产负债结构，降

3、低广企业资产负债率。根据上履级公司物资采购的要求，择进一步健全物资比价采购宠制度。 　　(三)继续开郎展会计从业人员的培训活绪动，进一步搞好烟站的基竹础工作，提高管理水平。前企业越发展进步，财务管淑理的作用就越突出。所着狐企业的不断发展壮大，对扒财务管理的要求也越来越潍高。为了适应这一要求，舷就必须继续开展会计从业医人员的培训，提高会计从疫业人员的水平。在提高会寄计人员水平的基础上，进文一步加强检查督促与指导挎，搞好会计的基础工作，脊为更好的参与企业的经营糟管理工作打下坚实的基础什。 　　总之，今年财务科览的工作在各位领导的支持辛与帮助下，在各科室和基匡层站所的

4、配合下，按照党雨委的部署和安排，认真组距织落实，取得了较好的成伏绩。但是，来年的任务更递重，压力更大，我们财务茸科全体成员将变压力为动宦力，积极进取，开拓创新析，充分发挥财务管理在企睹业管理中的核心作用，为耐企业的发展壮大做出新的输更大的贡献! 　　公司财椒务部门工作计划2财务部助紧紧围绕集团公司的发展冀方向，在为全公司提供服峨务的同时，认真组织会计痈核算，规范各项财务基础阳工作。站在财务管理和战尔略管理的角度，以成本为拄中心、资金为纽带，不断瑞提高财务服务质量。在2坟0xx年做了大量细致的碳工作： 　　一、严格遵守擅财务管理制度和税收法规匈，认真履行职责，组织

5、会农计核算 　　财务部的主要陈职责是做好财务核算，进练行会计监督。财务部全体悼人员一直严格遵守国家财到务会计制度、税收法规、雇集团总公司的财务制度及姻国家其他财经法律法规，双认真履行财务部的工作职典责。从收费到出纳各项原盅始收支的操作;从地磅到洞统计各项基础数据的录入彤、统计报表的编制;从审怜核原始凭证、会计记账凭偏证的录入，到编制财务会释计报表;从各项税费的计搐提到纳税申报、上缴;从网资金计划的安排，到各项阔资金的统一调拨、支付等实等，每位财务人员都勤勤耸恳恳、任劳任怨、努力做辕好本职工作，认真执行企趣业会计制度，实现了会计愈信息收集、处理和传递的异及时性、准

6、确性。 　　二氮、以实施用友ERP软件域为契机，规范各项财务基怠础工作 　　在经过两个月美的用友ERP项目的筹建芹和准备工作后，财务部按咯新企业会计制度的要求、侗结合集团公司实际情况着甄手进行了用友ERP项目坚销售管理、采购管理、合匹同管理、库存管理各模块窑的初始化工作。对供应商始、客户、存货、部门等基凶础资料的设置均根据实际胜的业务流程，并针对平时语统计和销售时发现的问题赏和不足进行了改进和完善蚕。如：设置“存货调价单丢”，使油品的销售价格按诞照即定的流程规范操作;矿设置普通采购订单和特殊妥采购订单，规范普通采购究业务和特殊采购业务的操沮作流程;在配合资产部实

7、颂物管理部门对所有实物资凤产进行全面清理的基础上溪，将各项实物资产分为9皱大类，并在此基础上，完粹成了ERP系统库存管理羽模块的初始化工作。在x择月初正式运行ERP系统褐，并于xx月初结束了原溢统计软件同时运行的局面胺。目前已将财务会计模块行升级到ERP系统中并且蔫运行良好。 　　三、制订员财务成本核算体系，严格盐控制成本费用 　　根据集涩团年初下达的企业经济责铀任指标，财务部对相关经愉济责任指标进行了分解，荐制订了成本核算方案，合雁理确认各项收入额，统一华了成本和费用支出的核算胜标准，进行了医院的科室绘成本核算工作，对科室进娱行了绩效考核。在财务执庞行过程中，

8、严格控制费用穿。财务部每