2016年度全系统工作会议讲话稿.doc

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1、2016年度全系统工作会议讲话稿 2016年度全系统工作会议讲话稿 同志们: 金猴辞旧岁,金鸡鸣春来。一年一年的新春佳节刚刚结束,我们就在这里及时召开全系统的年度工作会议,其主要目的是:认真贯彻有关会议精神,分析形势,统一思想,明确目标,强化措施,动员全系统干部职工以积极的姿态投入到新一年的工作,确保全年各项工作落实到实处,确保新一年各项任务的全面完成。下面,我根据总公司党委集体讨论的意见,主要讲三个方面的问题: 一、总结经验,鼓舞斗志,继续保持奋发有为的精神状态 节前,我们对2015年的工作已进行了认真全面的回顾总结,一些工作记忆犹新,历历在目

2、,可以说可圈可点之处很多,特色亮点工作不少,全系统工作呈现了齐头并进的局面,同志们付出了心血和汗水,对我们上下来说体会和感受都很深。总结提炼过去一年工作中的好经验、好方法,接受正反两方面的教训,对干好新一年的工作具有极大的指导意义。节前及节日期间,我们的一些单位没有放松手上的工作,一着不让地抓经营、抓服务、抓稳定,同样取得了好的成绩。食品总公司紧抓元旦、春节两大节日的生猪屠宰加工工作,40天实现生猪屠宰49714头,节日期间为保市场供应,加班加点,屠宰生猪也达1959头。再生总公司春节前的前二天,为配合市政府的公车改革,回收报废汽车一次性达27辆

3、。商业广场密切与承租户的合作关系,本着相互理解,实事求是的原则,调整和变更租金数额。一些有助征任务的单位和科室也趁春节走亲访友的机会,积极主动与拆迁户的联络、联系、沟通上门走访,密切关系,增进了共识。年前的送温暖、慰问离退休老干部工作也严格按上级的布置要求,有条不紊地进行,并克服时间紧迫、资金未能到位的矛盾,耐心细致做好解释工作。各单位的值班人员也认真负责,坚守岗位。以上充分说明,我们干部职工的精神状态是好的,责任性和自觉意识是强的,干事创业的氛围是浓的。希望大家保持这样的姿态和精神状态,在新的一年继续努力,想作为、善作为、能作为。 时间更替,梦

4、想前行,伴随春天的脚步,“十三五”发展的新征程已经全面开启。2016年是全面建成小康社会决胜阶段的开局之年,是推进结构性改革的攻坚之年,更是我系统进一步调结构、扩基础、稳增长、求实效,迎接总公司成立十周年的关键之年。 分析今年的形势,从大局来看,是加快转型,加速突变的重要“窗口期”。新的增长动力和发展方式开始转换,发展机遇和危机四伏同时并存。在“窗口期”国家密集出台一系列政策和措施,将为社会各行各业带来重大改革和机遇,政策机遇、产业变革机遇、创新创业机遇和转轨裂变机遇。在“窗口期”,随着国家大力实施去产能、去库存、去杠杆,一些技术落后,依靠要素低

5、成本的优势发展(例人工成本低)的企业生存将会变得越来越艰难,一批“僵尸企业”也将会加速处置,重组、破产。在这发展的“窗口期”,谁能抓住机遇,谁就能步入发展的“快车道”(例我市的鱼跃,这几年坚持专业经营,不断探索品牌、资本运作、内部管理和企业文化创新,从技术研发、品牌投入,深入互联网布局,资本市场运营等方面研细琢企业发展前景,成了医疗器械的领导军品牌,今年春节通过春晚派发5000万现金红包),谁错失了机遇,就可能永远徒留落后的遗憾。从我们所从事的商贸经营行业来说,我们也深切地体会到,随着一些城市综合体的相继建成,以及网络经济的异军突起,传统销售方式

6、和盈利模式受到极大的挑战冲击,实体店销售分流明显,年轻一代已成为网购消费的主力,经营的多元化格局已经形成,第五次商业革命正在探索并逐步形成。第五次的特征为便利与便宜、现代与传统、线上与线下的融合和统一,把更多的商品卖给更多的顾客,把集中的商品卖给分散的顾客,把商品+服务卖给高、中、低不同的顾客。过去经营商品,现在要经营顾客(实行会员制),在商品+服务的基础上+体验+文化+员客合一,成为员工的粉丝。 为此,我们要认真思考一些问题,站在时代和社会发展的前沿,敏锐地把握一些积极的变化,进一步把握工作的主动权,上下对接,调整步伐,迅速投入到新的一年的各项

7、工作中去。 二、正视问题,夯实措施,认真做好新的一年的各项工作。 雄关漫道真好铁,而今迈步从头越。新的一年如何做?如何干?春节过后的第二天,市里、镇江和省三级就分别召开了三个不同类型的会议,一个中心内容就是抓早、抓实,鼓劲、加压。节后上班的第一天,市委、市政府就召开了一年一度的规模纳税企业新春座谈会,要求全市上下顺时应势,抢抓机遇,以一股放开手脚,冲破羁绊的勇气,在应付外部环境变化过程中破茧成蝶,涅槃重生。镇江和省委、省政府也召开了“十三五”开局发展动员会和全省机关作风建设电视电话会议。以上充分说明了强化只争朝夕,从头抓紧的工作导向。 对照上级的

8、要求和时代的快节奏,我们有一些不足和差距,一些同志的紧迫感没有别人强,“温吞水”、“快节奏”、“守摊子”的思想作风仍然存在;一些企业的领

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