推广项目管理复习思考题

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1、《推广项目管理》复习思考题一、单项选择题单项选择题答案ABC分析属于（）A问题分析B目标分析C表现分析D可行性分析C参与式监测评价最主要的方法是（）A可行性分析BABC分析C投入产出分析D参与式农村评估D目标计划方法包括（）A成本分析B问题分析C目标分析DB+CD网络图包括的形式有（）AGATTBPERTCCAPDA+BD网络图的组成要素包括（）A活动B事件C线路DA+B+CD问题分析中所选定的问题应该是（）A将来的问题B想象的问题C可能的问题D目前存在的问题D项目管理各阶段中都要应用的技术有（）A网络图B矩阵表C研讨会DA+BC项目计划的作用是（）A预测B决策CA+BD三者都不是C项

2、目周期不包括（）A项目选定B项目实施C项目计划D项目修正D在下列对问题的表述方式中，唯一正确的是（）A缺乏杀虫剂B病虫害严重C没有及时打药D农药搀假B二、多项选择题多项选择题答案ABC分析包括（）A前例B行为C质量D数量E结果ABE目标计划法的分析包括（）。A参与者分析B问题分析C目标分析D策略分析EB+CABCD网络分析的技术有（）。A．项目程序评核技术B．问题分析C．关键路径分析D．目标分析E．机会分析AC问题分析的方法包括（）A确定主要问题B确定中心问题C中心问题的因果关系分析D检查整个图表的正确性E检查整个图表的逻辑性和完整性ABCDE项目报告文件（）A月进度报告B季度进展情况

3、C项目完成报告D年度报告；E项目检查报告ABCDE项目成本控制（）ABCA直接的项目成本B行政成本C机会成本D劳动力成本E物资成本项目成本控制中的行政成本包括（）A办公室和办公设备B交通设备C通讯设备D劳动力E项目管理人员ABCE项目监测和控制系统主要由哪几个方面构成（）A以项目目标为依据，检测项目的进展情况（项目阶段性成果）B通过对项目进程中所发现问题的分析来确定偏离项目计划的原因C确定需要采取的措施和策略D检查项目执行时间E检查投入物的使用是否合理ABC项目监测与控制的主要内容包括（）A成本控制B技术性能控制C进度控制D质量控制E标准控制ABC项目目标确定的三个要素是（）A时间B策

4、略C成本D质量E活动ACE项目评价的类型有（）。A项目前B项目中C项目后D过程评价E效果和影响评价ABCDE一个好的指标应该能够回答下列的几个问题（）A数量B质量C对象D地点E时间ABCDE一个好的指标应具备的特点是（）。A准确性B目的性C独立性D可检验性E时间性ABCD在项目管理中，网络分析可以用来进行（）A时间分析B技术分析CA+BD资源分析E成本分析ADE三、填空题填空题答案列入逻辑框架矩阵表的重要假设一般要具备的三个条件是（）,()和，（）。对项目成功很重要，项目本身无法对此进行控制，有可能发生目标选定阶段需要解决的4个基本问题是（）（）（）和（）。总目标、具体目标、主要成果、

5、项目条件三阶段的项目周期包括（）（）（）。项目选定、项目计划、项目实施项目的三点概括性特征是（）（）和（）明确定义的开始和结束、包括的各种任务和事件、一定数量的不同种类的资源项目的实施是指项目执行机构将项目从（）转为（）的全过程。计划、现实项目管理的两项关键工作是（）和（）。周密的项目计划、严格的项目控制项目管理的日常工作包括（）和（）项目资金的筹措、项目资料的管理项目监测的内容（）、是否按计划使用和（）。项目投入物是否及时提供、是否按计划产生了初步效果项目目标确定的三个要素是（）、（）和（）。时间、成本、活动项目实施的目的是通过一系列()和()的具体落实，来达到项目预期目标。活动、任

6、务一般监测评价过程可分为（）（）（）三个阶段。调查、分析、决策在网络分析中的成本分析中，时间变量分为（）和（）。正常时间，应急时间四、名词解释名词解释答案参与式监测与评价参与式监测是指项目受益者参与检查、记录、收集、加工和交流信息，为项目管理人员和决策组成员提供帮助的监测方式。参与式评价是指项目管理者和受益者小组(农民小组)成员通过对项目管理的系统分析、调整、重新制定政策或目标，重新进行组织机构安排或调配资源的一种方式关键路径1)关键路径是在诸多网络路径中，总时间最长的路径。2)关键路径上所需的时间是项目能够完成的最少时间。3)关键路径应该体现以时间为单位的最佳成本。关键路径之所以称作

7、“关键”，是因为位于关键路径上的所有活动都是关键性活动，即如果位于关键路径上的活动有一项迟误就会影响整个项目的完成日期。目标计划方法目标计划方法是项目管理中广泛应用的一种以目标为导向来制定项目计划的方法，是项目设计、计划和管理的重要工具。三点预估对各项目活动的1.最短2.最长3.最可能；对时间作出1.乐观、2.悲观3.最可能时间这三种估算什么是客观可验证的指标？客观可验证的指标是指达到总目标、项目目标和成果的具体标准。这些标准被用来监测和评价目