中高层管理人员领导力培训项目建议书

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1、山东蓝帆塑胶股份有限公司中高层管理人员领导力培训项目建议书2008年08月保密性声明本培训项目建议书由协进管理学院专门为山东蓝帆塑胶股份有限公司呈递，其中的培训方案专为山东蓝帆塑胶股份有限公司量身定制。本项目建议书内含保密性资料和信息，其版权归协进管理学院所有，未经协进管理学院签署书面授权书，不得向第三方透露其中的任何资料与信息。目录4一、项目背景5二、项目设计方案52.1中高层管理人员领导力分析62.2中高层管理人员领导力培训课程设置102.3中高层管理人员培训形式设置10三、师资介绍13四、项目实施流程15五、质量保证16六、项目增值服务16七、项目报

2、价16八、联系人与联系方式17附件：协进管理学院介绍一、项目背景山东蓝帆塑胶股份有限公司成立于2003年，为中港合资企业，主营产品一次性PVC手套，年36亿支手套，为世界主要的医疗级PVC手套制造商之一。公司自成立以来就定位于能为客户提供高品质、高服务、高稳定、中价位产品的优秀制造商，产品通过中国医疗器械注册许可、FDA、CE、NSF等知名认证，为客户提供了产品质量保证，至今公司已经与美国、德国、法国、英国、意大利、日本等几十个国家和地区的客户建立了良好的合作关系。蓝帆塑胶制定了“上市”、“产业规模”、“技术升级”、“管理提升”方面的发展规划。为实现公司的

3、发展规划目标，蓝帆塑胶就要按照科学发展观，全面实施人才强企战略，加快培养和造就大批人才，而经营管理人才就是需要关注的这样一类人才：不但具有过硬的专业知识与技能，还应具备全球视野、现代管理理念及技术、市场意识、效益意识、竞争意识、创新意识，同时应了解国内外市场规则和行业发展、具备一定的经营管理能力。如何培养出这样大批的经营管理人才就成为摆在蓝帆塑胶面前的一个严峻的挑战。我们认为蓝帆塑胶的“管理提升”是全方位的、系统的提升，应包括各层级管理人员、各职能部门管理人员的培训。因此，为全方位培养蓝帆塑胶的各层级、各部门管理人员的能力，协进建议蓝帆塑胶从纵向、横向两个

4、维度建立全方位的培训体系，分层、分类、分阶段持续的培养各类管理人员的各项能力，为企业战略的实现提供有效智力保障和支持（见下页图1蓝帆塑胶培训体系设计图）。而在2008年——蓝帆塑胶3-5年发展规划能否顺利实施的关键一年这样的大背景下，通过与蓝帆塑胶相关领导的沟通，蓝帆塑胶首先产生了对中高层管理人员进行培训的需求。在充分了解企业发展规划的基础上，协进管理学院特设计了本培训项目建议书，以期为山东蓝帆塑胶股份有限公司的中高层管理培训提供专业化、定制化的服务。我们期望此次培训项目的实施能达到以下培训目标：开阔山东蓝帆塑胶股份有限公司中高层管理人员的思维与视野；综合

5、培养山东蓝帆塑胶股份有限公司中高层管理人员的领导能力，提高领导魅力，为山东蓝帆塑胶股份有限公司实现更高的发展目标提供强大的管理人才保障。二、项目设计方案2.1中高层管理人员领导力分析协进管理学院经过多年在领导力方面的研究，认为企业管理人员的领导力主要由经营企业、管理运营、凝聚人心、发展能力四个方面的能力所构成。每一个维度又可以细化为3个方面。经营企业：领导者要表现出经营者的勇气，具备战略眼光、主导变革和创新，理解业务和财务运作，不断寻求扩大利润，发展业务和提升企业竞争力；以客户为导向，洞察当地和全球市场，洞察行业和技术发展态势，洞察竞争对手动向。管理运营：

6、把远景和目标联结到运营层面，有效计划、组织和执行项目和日常工作；明确沟通绩效要求，跟踪执行情况；建立和不断改进流程；有效克服变革阻力，执行变革；优化使用资源。凝聚人心：开放，接受他人，建立信任；促进团队协作，用团队的方式解决问题；理解他人的思想、感受和关注点，能调整自己的沟通方式以适应对方；清晰准确地表达自己，影响他人；通过有效的协商寻求双赢；表现出对他人的尊重，鼓励不同意见；与人们一起建立和实现共同目标，激励人们共同行动。发展能力：清楚业务发展对能力的需求，保证在合理的时间和地点以合理的成本拥有所需的能力，正确评估他人的能力；致力于个人成长，鼓励不断学习

7、；授权他人行动，有效地授予职责和职权；有效地给予反馈和肯定。2.2中高层管理人员领导力培训课程设置根据协进多年对中高层管理人员培养的经验，我们认为企业中高层管理人员的培养是长期的、分阶段进行的，在不同的阶段又有不同的培养目标。对中高层管理人员进行领导力的培训也应分阶段进行，每一阶段的目标如图3所示。根据与蓝帆塑胶相关领导人的初步沟通，考虑到蓝帆塑胶的发展规划和2008年的工作部署，我们为蓝帆塑胶的中高层管理人员的领导力培训设置了自我领导、视野拓展、领导艺术三个模块的课程，旨在通过这三个模块课程的学习开阔学员视野、加强自我领导、掌握领导艺术，提升领导能力。表

8、1蓝帆塑胶中高层管理人员领导力培训课程表课程模块课程名称天数课程简