安保部主管年终述职报告.doc

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1、安保部主管年终述职报告　　一份优秀的述职报告能让领导更加赏识您，也能更好的加强您和领导的沟通交流，让领导明白您的工作能力。以下是聘才网小编为大家搜集整理的安保部主管年终述职报告范文，供大家参考和借鉴! 尊敬的各位领导、同事： 大家××好! 　　我叫z,于XX年5月16日入职蓝天湾，现任保安部C班的领班。入职以来，先是担任消防监控员，由于自身工作认真负责，得到了部门领导的认可，连续两年被评选为部门"优秀员工".于XX傀年1月份晋升为领班一职嚷。 　　身为领班首先要清稽楚自己的职责，现就本部拜应履行的职责我个人认为宏应有如下几点： 　　1、孽执行上级领导的工作指令溅，并

2、向其报告工作情况。翅 　　2、负责班组队员工严作班次的安排、考勤、考琵核。 　　3、主持班前班饮后会，检查班前队员的仪容容仪表，布置工作任务，牲分配工作岗位，明确工作珊重点，提出要求，班后讲径评工作情况，及时纠正工懒作中的问题，并做好记录河。 　　4、督导各岗队员应遵守工作规范和要求，坚晚守岗位。 　　5、教育和痰督促员工爱惜使用工作器枫具，做好维护保养工作。僵 6、负责交接班清楚，做携好记录。 　　7、抓好班卧组文明建设，做好队员的船思想工作。 　　在岗一年寐多以来，在部门领导的带艘领指导下，在部门积极进腔取的氛围下，在队员的同必心协力下，在上述职责的铸引导下，取

3、得了一定的工哉作成绩，并得到了部门及涯时的肯定，在XX年终工姚作总结中，本班组光荣在砧被评为"优秀班组". 　逊　但成绩只能代表过去，负不能代表现在、将来。为卤了在以后的工作中取得更胁好的成绩，现将一年来的端工作等情况总结如下： 　扣　一、在工作中，牢固树浮立以部门"内强素质、外憎树形象"为目标，严格以陆"作风纪律严、团队精神枷强、业务素质精、服务意矛识好"为行为方向，脚踏忻实地地去开展工作。 　　桑1、班组工作倡导以"两窿性一感"相结合的工作方矮法为主，两性一感即自主亭性、自觉性和对工作的责朽任感。 　　(1)在各黄政金周期间，尤其是今年的傣春节，本班组担任中班的

4、齿执勤任务，工作量较大，股在车位严重紧张的情况下属，车流量超过1200台色的历史记录，车辆疏导及局时，停靠较好，没有发生器堵车、撞车事故。充分体铡现了队员强烈的责任感和敢主人翁意识。 　　(2)弧在日常的巡逻过程中，巡缓逻人员凭着对工作的尽职沂尽责，认真把不少事故隐行患彻底消灭在萌芽状态，凿如出现过的客房垃圾桶因寂烟头引起里面的烟蒂起火帚、空调水管因堵塞引起漏吉水等等。举不胜举都及时予的得到了很好的解决。采肤取了相应的措施。 　　由岛此可见，安全工作无小事钉，我们应时时、事事应把耿安全工作放在第一，处处涉为安全着想，有了安全才镇有旅游。 　　2、在部门泳内部培训中，

5、不单是惯述柯安全知识，自始至终惯述雹"村"的宗旨，并向多"兢员"性展开培训，即：安硕全员、宣传员、服务员、棋要求队员不仅仅是掌握本斋部的职能要求，同时也要歼求对酒店内各部的特性，沈以及周边环境，有何服务荆处所等要掌握清楚，从而蛰提高整体水平。 　　3、浮在对客服务过程中，强调娟亲情化服务，观察客人的哑每一个眼神，动作，服务班在客人开口之前，近半年啼来中在服务中出现以下几俘点好人好事现象。比如能胁主动帮助客人提行李。下蝎雨天，能主动为客人打伞狡等等。 二、自身学习方面牟 　　1、提高自身的业务泌知识，更好地对客服务。尽加强对酒店文化知识的学躬习，在部门内部领导的业玛务

6、考核中，都取得了良好豆的成绩，并在XX年参加佬了度假村组织的知识竞赛舆，取得了第二的好成绩。鹰 　　2、通过去年外出考筑察学习后，发现了自身的友不足之处，在内部充分讨桔论交流会中，根据度假村迈的实际情况，取长补短。圈成绩有所提高。在蓝天湾匝大学堂的学习中，都能积来极参加。认真学习。 　　箔一年多来，在取得上述工孽作成绩之时，也存有以下诊几点不足之处： 　　1、赠对工作的态度要求不够严我格，坚持性不强，缺乏工惩作的敬业性。 　　2、没鸥有及时看透队员的心理，骑思想工作做得不够透彻，琐至使存有个别队员的思想彤自主性，与部门和指示精迈神有偏差。 　　3、有因娇思想态度不够

7、端正，导致低出现自控性不强，标准提地不高，落实工作不到位的壤现象。 　　4、在对8小表时外的人员管控上，存有谦放松、松懈的思想，没有步考虑到部门的特殊性，对窒队员的行为方向掌握不到农位。 针对上述存有的不足衙，特别制定以下 尊敬的各猾位领导，亲爱的同事们：捂 大家好! 　　xxxx年陆保安部在景区各级领导的咏大力支持与关怀下，在其嘶他部门的积极配合下，经予过全体员工的努力，团结爷协作，任劳任怨，比较圆圆满地完成了景区各项安全浴保卫工作，以及部门所承合担的日常工作和一些临时廉性任务，部门的工作水平邀也有一定的提高。总体而闰言，保安部已逐步迈向正谐规化，发展趋势良好